港資是最值得關(guān)注的群體。
不用看其他的,就看他們最近在做什么。
因為他們所做的每一件事,都在用自己的錢。
【資料圖】
真叫盧俊這個內(nèi)容矩陣存在的最大意義,就在于他像一個觸角一樣銜接著幾乎每一個開發(fā)商。
如果哪個開發(fā)商沒和我保持聯(lián)系,那么一定是他們的問題。
所以每當(dāng)行業(yè)和企業(yè)有點變化,我總是第一時間接觸到信號。
而最近我感受到的強烈的感覺就是,在2023年過年之后,我認(rèn)為曾經(jīng)不顯山不露水很低調(diào)的港資類型房企都紛紛找到我。
和我說著自己想要在上海開疆拓土的決心。
當(dāng)和我對接的企業(yè)超過一個手掌,我覺得這可能就說明點問題。
當(dāng)下我一個感覺:幾乎所有港資,都在用錢看好上海。
01
整體的感覺其實是基于最近的幾次聊天。
一開始是湯臣。
對于湯臣而言,在上海很長一段時間是在運營湯臣一品這個存量資產(chǎn)。
但是最近來看,這個老牌港資很明顯加快了自己在上海的開發(fā)節(jié)奏。
首先位于張江的地塊,已經(jīng)進(jìn)入到了開發(fā)階段,可能在最近一段時間即將面世。
除此之外。
湯臣的小伙伴也開始和我聊天,談?wù)摐加袥]有可能介入上海城市更新的領(lǐng)域。
對于上海核心區(qū)域的二度開發(fā),湯臣也充滿了興趣。
湯臣對于上海的投入基于當(dāng)年浦東大開發(fā)階段,不論是住宅還是酒店或者高爾夫配套,都來自于那一次的布局。
很明顯,湯臣也在做著各種準(zhǔn)備,準(zhǔn)備再一次用腳來選擇上海。
也有這個想法的企業(yè)是香港興業(yè)。
很多人對于這家企業(yè)知道的或許是靜安太古匯的項目。
興業(yè)和太古的聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)造了上海最有人氣的商業(yè)綜合體。
也在去年,他們悄悄在上海松江拿了一塊地,今年也準(zhǔn)備入市了。
伴隨著項目入市,他們也找到我詢問,上海還有沒有更好的土地推薦。
而已經(jīng)在上海深耕的開發(fā)商,當(dāng)然也知道重倉上海的利好。
首先就是瑞安集團(tuán)。
對于瑞安而言,不論是新天地還是瑞虹新城加上最近的蟠龍?zhí)斓?,瑞安幾乎隔一陣子都會重倉上海的一些巨型地塊,而幾乎每一塊地都是超大地塊。
伴隨著上海城市更新的快速推進(jìn),現(xiàn)在的瑞安在政府側(cè)也擁有極高的口碑。
很明顯,重倉上海也給瑞安帶來真真實實的好處。
去年雖然行業(yè)動蕩,但是對于瑞安而言,上海一個城市就支持了這家公司的半壁江山。
光瑞虹新城一個項目就貢獻(xiàn)了100億的現(xiàn)金流。
除此之外,今年的上海還會有很多新面孔。
靠著口碑在大量二線城市所向披靡的宸嘉100,在去年拿的長風(fēng)項目也要在今年面世了。
之前300億拿下徐匯濱江地塊的香港置地,今年也慢慢地圍繞著西岸金融城有了更多的發(fā)聲。
還有類似的香港新世界,也通過K11的商業(yè)概念開始接觸一些地塊情況。
這些信息源幾乎都是在最近兩個月我感受到的。
如此多的港資開始關(guān)注上海,這仿佛成為了趨勢。
02
我們不妨去思考下為什么會有這樣的場景。
今天不想和大家來聊上海為什么吸引港資,因為這其實是比較明顯的判斷,當(dāng)下整體港資的現(xiàn)金流比較穩(wěn)健,且擅長運營持有物業(yè)。
對于他們而言,現(xiàn)在傾向選擇穩(wěn)健型企業(yè),港資和國企央企一樣,具備天然的優(yōu)勢。
但是需要關(guān)注的是,為什么港資偏愛上海。
畢竟對于他們來說,動用自有資金意味著對于每個城市都非常的慎重,而對于港資而言,現(xiàn)在他們看到了上海的哪些特質(zhì)。
這些特質(zhì),是否能夠給到我們判斷一個城市的不一樣視角。
03
他們?yōu)槭裁纯春蒙虾!?/p>
我得到最多的反饋是這個:對于房地產(chǎn)而言,上海擁有比較好的營商環(huán)境。
不知道各位是否比較過營商環(huán)境,并非每個城市都能夠如此。
樓市好的城市,或許土地吃掉了所有的利潤。
樓市差的城市,或許城市存在價值透支。
能夠讓房企比較好生存的城市,其實并沒有特別多。
但是上海目前來看,是最好的一個,甚至沒有之一。
上海這樣的海派城市,深諳一個道理:對于房地產(chǎn)來說,打壓開發(fā)商并不能讓行業(yè)變得更好。
所以對于上海樓市,土地整體的定價邏輯,從來不會吃掉房企的最后一塊利潤。
這是非常重要的定價邏輯。
只有讓開發(fā)商賺到錢,才有可能在行業(yè)內(nèi)輸出好的產(chǎn)品。
這就是最基礎(chǔ)的關(guān)于營商環(huán)境的根基。
另外對于上海整體樓市,政府部門和開發(fā)商也有更多溝通的可能。
這里指的溝通,并非其他,而是圍繞著更多關(guān)于“商品”本身的溝通。
說實話,太多城市關(guān)于房地產(chǎn)的探討只關(guān)注房價,對于商品本身的房子,到底好不好,品質(zhì)過不過關(guān),都不是核心議題。
但是對于上海而言,這個城市懂樓市,更懂產(chǎn)品本身。
在整個政策環(huán)境下會適度給到市面上好產(chǎn)品或者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一些政策利好的傾斜。
這也讓開發(fā)商有安全感。
這樣的轉(zhuǎn)變其實也是因為上海進(jìn)入城市更新的周期。
市中心的地塊出讓伴隨著大量的周邊界限的干擾,而城市升級的痛點逼迫著各級部門試著給出一些解決方案。
所以這樣的政商環(huán)境讓很多房企覺得這個城市值得做,并且這個城市尊重開發(fā)商、尊重好產(chǎn)品。
讓房企有這個感覺,其實挺重要的。
因為說實話,一個房子只有開發(fā)商賺到錢了,他才會好好造,不然最后受苦的還是普通購房者。
與此同時,港資信任上海還有一個底層邏輯就是。
早些年在這個城市的持有資產(chǎn),也讓他們獲利了。
我們不說持有需要考驗多少的運營能力,但是持有辦公樓、商場這樣的空間能夠?qū)崿F(xiàn)持有現(xiàn)金流。
這件事本身也說明了上海的經(jīng)濟(jì)能級的強勢。
港資看待周期一般都比較長遠(yuǎn)。
對于他們來說,往往現(xiàn)在的布局都不是一時興起或者簡單的投融資觀察,而是很長一段時間的試探。
不論是K11還是太古匯或者新天地的各種空間運營,整體的運營產(chǎn)生的現(xiàn)金流給到企業(yè)非常穩(wěn)健的保障。
這件事不是任何城市都能夠發(fā)生的。
另外。
當(dāng)企業(yè)需要資產(chǎn)變現(xiàn)的時候,這些商業(yè)也具備非常高的流通性。
能夠通過售賣一次性獲得現(xiàn)金流,從而成為公司對沖風(fēng)險的很好資產(chǎn)籌碼。
也因為這樣,企業(yè)對于持有和運營綜合體地塊天然的不具備抗性。
而對于如今上海城市更新下出讓的各種地塊,不論是TOD模式還是舊城改造模式,港資也就有了天然的優(yōu)勢。
而通過后期的運營帶來資產(chǎn)本身的增值,也讓他們面對一些復(fù)雜地塊時,有了更多計算的可能性。
04
所以為什么要解讀港資看好上海。
本質(zhì)上希望通過這個角度表達(dá)出我們對上海這個城市的理解。
各位知道嗎,很多時候一個房企選擇在一些城市拿地,并非是因為看好這個城市。
比如早期碧桂園、恒大、中梁扎根三四線。
本質(zhì)上不是因為三四線值得做,而是三四線的規(guī)則模糊且體系混亂。
所以他們可以在大量的灰度空間想辦法。
開盤怎么可以更快,價格怎么轉(zhuǎn)漏洞,商業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險。
這些只要他們動腦子就可以想到漏洞,所以使得他們可以用更高的周轉(zhuǎn)速度開發(fā)一個項目。
比如中期很多城市布局。
本質(zhì)上是滿足一些房企規(guī)模的訴求,并且金錢來自借貸,很多時候的購買并非是看好,而是因為錢太多必須用掉。
所以這些維度的城市布局本質(zhì)上不代表城市本身根基的健康。
這也是我們現(xiàn)在看到大量的城市存量激增的根本原因。
這也是港資在那個時代從來不拿地的根本原因。
在他們的眼里,生意的邏輯根本不存在。
如果各位回看港資的模式,其實非常簡單,就是一個典型的生意邏輯。
什么是生意邏輯?
用我一個在港資工作的朋友和我說:
生意邏輯就是:
1、蓋房子是個生意,是有利潤能夠看得到的
2、更好的產(chǎn)品得到更高的利潤,這是天經(jīng)地義的
3、生意不僅存在,而且是長期存在
4、買東西用自己的錢這不是應(yīng)該的么
5、口碑是有用的,當(dāng)然口碑也是能夠帶來溢價的
說來黑色幽默,我們突然發(fā)現(xiàn)過去20年房地產(chǎn)企業(yè)的野蠻生長,好像都不是生意模式下催生出來的
也因為如此,如今他們受到了各種困難。
港資的崛起本身也代表著,房地產(chǎn)行業(yè)未來越來越遵循常識,只有符合常識的生意邏輯成立,行業(yè)本身才能夠基業(yè)長青。
05
我們說這個時代下,其實大家都在選擇,到底什么是好的城市。
其實基于城市有很多選擇,大家都有自己的判斷。
我熱愛上海當(dāng)然也會這么來說。
但是我們不妨想想,如果大家看到港資在上海的布局,本質(zhì)上是不是意味著他們在用腳投票。
這一類群體從來不做虧本買賣。
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