此前在2020年秋季,以Spotify、Epic Games為首的一大批公司組成了“應(yīng)用公平聯(lián)盟”,將蘋果App Store的30%強(qiáng)制性抽成問題帶到了反壟斷風(fēng)暴的中心,使得開發(fā)者開始質(zhì)疑習(xí)以為常的應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)合理性。隨著開發(fā)者與全球各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)與蘋果App Store、谷歌Google Play的對抗,情況已經(jīng)開始逐漸發(fā)生了變化。
日前,谷歌方面針對Google Play做出了一項(xiàng)調(diào)整,即允許流媒體音樂服務(wù)Spotify、約會應(yīng)用Bumble使用第三方支付方式,向用戶收取訂閱服務(wù)費(fèi)用。這也是谷歌在韓國因?yàn)镚ooglePlay濫用市場支配地位被處罰后,首次在全球范圍調(diào)整應(yīng)用商店的抽成比例。盡管目前開放第三方支付功能的應(yīng)用還寥寥無幾,但此事在開發(fā)者群體依然將其視為一個(gè)積極的信號。
根據(jù)官方透露的信息顯示,第三方支付被稱為“用戶選擇計(jì)費(fèi)( User Choice Billing)”,該功能允許Android用戶選擇自己想要的支付方式進(jìn)行購買。然而此次Google Play開放的第三方支付,可能與大家想象的有很大差異,實(shí)際上選擇“用戶選擇計(jì)費(fèi)”的開發(fā)者,仍然需要從他們的應(yīng)用內(nèi)銷售和購買行為中被谷歌抽成,只是抽成比例有所降低。
(資料圖)
根據(jù)谷歌方面在支持文件中的說法,繞過他們向用戶收費(fèi)并不代表就能避免被抽成。開發(fā)者想要在Google Play中上架應(yīng)用,依然需要保留Google Play的支付API接口,以及“當(dāng)用戶選擇使用其它計(jì)費(fèi)系統(tǒng)時(shí),開發(fā)者支付的服務(wù)費(fèi)將減少4%”。目前,Google Play針對不同類型、不同收入規(guī)模的開發(fā)者,采取的是15%-30%的階梯收費(fèi)方式。
換而言之,即使開發(fā)者提供“用戶選擇計(jì)費(fèi)”,也只是將費(fèi)率降低到11%-26%,所以希望該功能能夠避開抽成的開發(fā)者想必會大失所望。而谷歌此舉其實(shí)暴露了真正的態(tài)度,那就是想要取消應(yīng)用商店抽成是不可能的,只有抽成比例可以談。事實(shí)上不僅僅是谷歌,蘋果的態(tài)度也是如此,即便用戶不使用蘋果的IAP支付接口,也會對應(yīng)用內(nèi)發(fā)起的任何交易收取傭金。
一向在移動市場不對付的谷歌和蘋果,在這一點(diǎn)上卻保持了驚人的默契,是因?yàn)槌槌杀旧砥鋵?shí)是應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)這一商業(yè)模式存在的基礎(chǔ)。而應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是搭建平臺,App Store與Google Play在商業(yè)模式上與一切互聯(lián)網(wǎng)平臺也都是一致的。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺抽成的基本邏輯,就是“此山是我開,此樹是我栽,要想過此路就得留下買路財(cái)”,在付出了維護(hù)平臺正常運(yùn)行的責(zé)任和義務(wù)后,當(dāng)然就需要從參與者依靠平臺進(jìn)行的獲利行為中獲得回報(bào)。與絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺不同的是,無論淘寶、抖音、微博、微信,都是在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議提供的公平環(huán)境下成長起來的,而蘋果與谷歌則通過一系列的限制幾乎排除了競爭對手。
蘋果的封閉生態(tài)讓App Store無疑成為iOS幾乎唯一的應(yīng)用分發(fā)渠道,而谷歌靠的是將Google Play與GMS服務(wù)捆綁,這也正是兩者被詬病的原因。其實(shí)國內(nèi)的安卓生態(tài)才是更符合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)市場競爭模式,也是Spotify、Epic Games等海外開發(fā)者所希望實(shí)現(xiàn)的未來。如今谷歌的態(tài)度是抽成可以降,但想要引入Google Play的競爭者或繞開谷歌的支付渠道,則是不能談的。
那么國內(nèi)市場的安卓生態(tài)如果成為移動生態(tài)的主流,對于開發(fā)者而言會是件好事嗎?對于部分開發(fā)者而言顯然是大好事,但這同時(shí)也可能會是絕大多數(shù)開發(fā)者的滅頂之災(zāi)。
事實(shí)上,無論國內(nèi)市場的安卓渠道,還是Google Play、App Store,它們都有一個(gè)共性,那就是不到5%的頭部開發(fā)者貢獻(xiàn)了整個(gè)應(yīng)用商店95%以上的營收,因此他們也是這一輪反抗蘋果、谷歌抽成模式的主力軍。
如果App Store與Google Play全面效法國內(nèi)安卓渠道會發(fā)生什么暫時(shí)還不得而知,但是從國內(nèi)市場的案例來看,無外乎是憑借自身的體量優(yōu)勢要求應(yīng)用商店給予更高的優(yōu)惠政策。比如說在業(yè)界普遍采取五五分成的情況下,米哈游的《原神》就敢于要求和各大渠道商七三分賬。
在市場迎來充分競爭的情況下,應(yīng)用商店最好的競爭策略是照顧頭部開發(fā)者,但代價(jià)就是中小開發(fā)者的利益必然會被忽視。畢竟有限的資源都投入到頭部產(chǎn)品上,中小體量的產(chǎn)品就會得不到足夠的資源,會讓更多缺乏宣發(fā)資金的應(yīng)用最終如同石沉大海。而現(xiàn)在無論Spotify、Epic Games是否承認(rèn),App Store和Google Play確實(shí)都從未放棄過挖掘優(yōu)質(zhì)App。
從某種意義上來說,目前App Store和Google Play的商業(yè)模式,都是從大型開發(fā)者身上“割肉”來補(bǔ)貼中小開發(fā)者。事實(shí)上,伴隨著谷歌和蘋果對于中小開發(fā)者的不斷讓利,開發(fā)者陣營也在分裂,并且除非App Store和Google Play的抽成模式被全面認(rèn)定為反壟斷,否則勢必將會一直穩(wěn)如泰山。
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