近日,北京美中宜和醫(yī)療管理(集團(tuán))有限公司發(fā)生工商變更,字節(jié)跳動(dòng)旗下小荷健康增持相關(guān)股權(quán),對(duì)美中宜和全資控股。隨后傳出的百億元收購(gòu)金額,讓這筆交易的討論度節(jié)節(jié)上升。一時(shí)間,字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)美中宜和成為了投資圈熱議的話題。
美中宜和是一家聚焦中高端的專科醫(yī)院,能提供產(chǎn)科、婦科、兒科、輔助生殖、產(chǎn)后康復(fù)、產(chǎn)后休養(yǎng)等服務(wù)。
(資料圖)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界醫(yī)療不算少見,但字節(jié)跳動(dòng)在涉足醫(yī)療的第三年便直接進(jìn)行百億收購(gòu),多少有些驚人。
對(duì)于如此大額交易,有人認(rèn)為本次交易價(jià)格并不出格,字節(jié)跳動(dòng)布局醫(yī)療的舉動(dòng)步步為營(yíng),目光長(zhǎng)遠(yuǎn);也有人認(rèn)為當(dāng)下并不是收購(gòu)醫(yī)院的好時(shí)候,豪氣出手未必能帶來理想的收益,甚至?xí)l(fā)未來的現(xiàn)金流問題。
美中宜和究竟是一家怎樣的公司,除了??漆t(yī)療服務(wù)之外,它又有什么獨(dú)特能力,使得其價(jià)格被抬至百億元?而與一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠相比,字節(jié)跳動(dòng)的醫(yī)療布局,又有什么不同之處?
私立婦產(chǎn)科龍頭,上市不易
美中宜和醫(yī)療成立于2006年,是一家私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),專注為中外家庭提供專業(yè)的婦科、產(chǎn)科和兒科醫(yī)療服務(wù),旗下共建設(shè)有7家婦兒醫(yī)院、2家綜合門診中心及5家月子中心,分別位于北京、天津、廣州、深圳。到目前為止,該公司已成功接生新生兒超6萬(wàn)名,據(jù)稱是國(guó)內(nèi)分娩量最大的私立醫(yī)院。
值得注意的是,在2020年1月,美中宜和并購(gòu)了北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院,并成為首家在北京和天津兩地同時(shí)具備輔助生殖資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。
由于在婦產(chǎn)??祁I(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),美中宜和自創(chuàng)立以來,便吸引了多方投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注,累計(jì)收獲7輪融資,投資者中不乏藥明康德、高瓴創(chuàng)投、君聯(lián)資本、華平投資等知名投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)公司。
美中宜和融資經(jīng)歷,晨哨并購(gòu)制圖
而在運(yùn)營(yíng)多年之后,美中宜和也逐漸開始探索自己的上市道路。
2019年,啟迪古漢籌劃收購(gòu)美中宜和。由于兩家公司的體量差距,當(dāng)時(shí)這筆“蛇吞象”的交易被視為美中宜和的借殼上市舉措。然而不到一個(gè)月這筆交易便告吹,美中宜和的第一次上市嘗試宣告失敗。
2020年10月,美中宜和與中金公司簽署創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)協(xié)議,再度踏上了上市之路。然而不到一年,由于“市場(chǎng)變化及公司自身戰(zhàn)略考量”,該公司又終止了上市輔導(dǎo)。
這樣一家上市屢屢失敗的醫(yī)療服務(wù)企業(yè),為什么能換來字節(jié)跳動(dòng)的100億元收購(gòu)呢?
要回答這個(gè)問題,或許要從其擁有的輔助生殖資質(zhì),以及輔助生殖這個(gè)細(xì)分賽道說起。
輔助生殖:政策推動(dòng)下的千億藍(lán)海
輔助生殖技術(shù),作為守護(hù)不孕不育患者生育權(quán)的重要手段之一,近年來需求正不斷增加。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)不孕不育率逐年攀升,目前已達(dá)12-18%。國(guó)家藥監(jiān)局預(yù)測(cè),2023年我國(guó)不孕不育率將增加至18.2%。在這一大背景下,我國(guó)輔助生殖市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。2018-2023年,我國(guó)輔助生殖市場(chǎng)的預(yù)計(jì)復(fù)合增速為14.5%。有測(cè)算稱,隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透率的增長(zhǎng),中國(guó)輔助生殖潛在市場(chǎng)規(guī)模可超7000億元。
但在往年間,我國(guó)對(duì)輔助生殖從嚴(yán)監(jiān)管,嚴(yán)控生殖中心數(shù)量,對(duì)輔助生殖牌照采取審批制,因而國(guó)內(nèi)輔助生殖市場(chǎng)一直具有高壁壘屬性,競(jìng)爭(zhēng)格局以公立生殖中心占主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)的想象力有限。
不過近年來,隨著相關(guān)政策的推動(dòng),中國(guó)輔助生殖產(chǎn)業(yè)正迎來快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
在二孩、三孩政策放開時(shí),輔助生殖便引發(fā)了市場(chǎng)的集中關(guān)注。不過與之相比,一系列直接助力輔助生殖的政策才是重頭戲。
2021年1月,《人類輔助生殖技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃指導(dǎo)原則(2021版)》頒布,新指導(dǎo)原則對(duì)三代試管嬰兒技術(shù)準(zhǔn)入要求適度放寬,積極鼓勵(lì)更多輔助生殖機(jī)構(gòu)提高輔助生殖水平助力優(yōu)生優(yōu)育。同年8月,國(guó)家醫(yī)保局將一系列輔助生殖用藥納入醫(yī)保支付范疇,為輔助生殖開啟了醫(yī)保支付大門。
而到今年,輔助生殖相關(guān)政策進(jìn)一步落實(shí)。2月北京醫(yī)保局等印發(fā)《關(guān)于規(guī)范調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目的通知》,將16 項(xiàng)輔助生殖技術(shù)納入醫(yī)保甲類報(bào)銷范圍內(nèi)。隨后四川省衛(wèi)健委、湖南省衛(wèi)健委和湖南省衛(wèi)健委紛紛就動(dòng)輔助生殖技術(shù)納入醫(yī)保進(jìn)行了答復(fù),并對(duì)相關(guān)工作做出了承諾。
政策引導(dǎo)下,輔助生殖產(chǎn)業(yè)或?qū)⒈l(fā)。美中宜和作為在該領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗(yàn)的老手,便有望吃到這一波紅利。
而這,也就是字節(jié)跳動(dòng)愿意豪擲百億的原因所在。
那么,字節(jié)跳動(dòng)能通過本次收購(gòu)抓住輔助生殖的紅利,從而成就自己的醫(yī)療夢(mèng)嗎?
字節(jié)跳動(dòng),為何專注線下?
能夠通過并購(gòu)直接進(jìn)入一個(gè)藍(lán)海行業(yè),自然是件好事。但是話說回來,字節(jié)跳動(dòng)此次收購(gòu)的確算不上便宜。
與之相比,有“輔助生殖第一股”之稱的細(xì)分領(lǐng)域龍頭錦欣生殖,目前市值僅為有135億港元;而擁有輔助生殖業(yè)務(wù)、在婦產(chǎn)科領(lǐng)域頗有聲譽(yù)的高端民營(yíng)醫(yī)院和睦家,去年私有化時(shí)股權(quán)價(jià)值僅有15.82億美元,當(dāng)時(shí)約合102.4億人民幣。
由此看來,業(yè)內(nèi)人士和相關(guān)分析人員對(duì)字節(jié)跳動(dòng)此次的百億元收購(gòu)提出質(zhì)疑,也是情理之中。
同時(shí),與阿里、京東等其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,字節(jié)跳動(dòng)缺乏電商基礎(chǔ),很難復(fù)刻它們?cè)卺t(yī)藥零售領(lǐng)域的成功。因此也有人認(rèn)為,字節(jié)如今大舉進(jìn)軍醫(yī)療,可能只會(huì)空耗資金,空手而歸。
但另一方面,字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)下的醫(yī)療布局,與阿里、京東的早期醫(yī)療健康發(fā)展路徑有明顯區(qū)別。
字節(jié)跳動(dòng)的醫(yī)療探索始于2020年。當(dāng)年其以5億元收購(gòu)醫(yī)療科普網(wǎng)站百科名醫(yī),隨后成立小荷醫(yī)療,收購(gòu)了幺零貳四、松果醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。
但是隨后,字節(jié)跳動(dòng)很快轉(zhuǎn)而走入線下醫(yī)療。2020年末,該公司成立“松果門診”,直接開始建設(shè)線下醫(yī)療門店。隨后該公司投資的心理健康醫(yī)療平臺(tái)好心情、腫瘤多學(xué)科會(huì)診平臺(tái)愛瑞奇跡,都擁有自己的線下門店或醫(yī)院。
如今,字節(jié)跳動(dòng)直接控股婦產(chǎn)科醫(yī)院美中宜和,也進(jìn)一步展現(xiàn)了其加碼線下醫(yī)療服務(wù)的決心。
相對(duì)于阿里健康、京東健康等利用互聯(lián)網(wǎng)巨頭的線上優(yōu)勢(shì),從線上往線下延伸、注重醫(yī)療零售供應(yīng)鏈建設(shè)的模式,字節(jié)跳動(dòng)如今籌碼更多押在了線下醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)上。
從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的角度來看,如此做法的確有些錯(cuò)位,也加大了其拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。但是作為一家被公認(rèn)缺乏電商基因的公司,字節(jié)跳動(dòng)如果要去與阿里、京東在賣藥領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng),所承擔(dān)的壓力同樣不會(huì)小。適度的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),從線下醫(yī)療服務(wù)出發(fā),也許才更適合作為字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)“后進(jìn)者”。
醫(yī)療是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的產(chǎn)業(yè)。字節(jié)跳動(dòng)一百億的收購(gòu)費(fèi)用究竟是幫助其真正進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的敲門金磚,還是一筆誤入歧途后不得不認(rèn)的學(xué)費(fèi),仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。
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