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每日簡訊：《黑暗榮耀》大火：美國流媒體也拒絕不了韓式復仇爽劇 2023-03-29 15:45:01　　來源：36氪

3月，隨著《黑暗榮耀2》的上線，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)對該劇的討論熱度到達頂點。主人公文東恩成功對曾經(jīng)霸凌自己的“五人組”實施了復仇，反派們或死或傷或坐牢，盡數(shù)走向了屬于他們的“煉獄”。很多網(wǎng)友反饋，全劇刷下來“爽感”直沖云霄。

(資料圖)

本期全媒派（ID：quanmeipai）與大家共同回顧這一熱門復仇劇的火爆，并討論從《魷魚游戲》到《黑暗榮耀》，流媒體巨頭Netflix在韓國市場的本土化進程。

躺在熱搜上，《黑暗榮耀》有多火？

就國內(nèi)反饋來看，截至發(fā)稿前《黑暗榮耀》第一、二季分別在豆瓣斬獲8.9和9.1的高分，第二季在豆瓣韓劇高分排行榜中位列第十五名，與其評分相當?shù)挠小缎盘枴贰睹孛苌?》《未生》等經(jīng)典劇作。

《黑暗榮耀》一、二季豆瓣評分

與30多萬人打分得到的豆瓣高分相比，該劇在微博上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)得更加直觀。目前，#黑暗榮耀#和#黑暗榮耀2#這兩個話題在微博上的閱讀次數(shù)分別達到30.6億和25.8億。3月10日第二季上線至今，幾乎每天都能在熱搜榜刷到諸如#樸妍珍的嘴#、#黑暗榮耀全員惡人#等話題。

《黑暗榮耀》微博熱門話題

從海外傳播數(shù)據(jù)看，2022年12月30日，《黑暗榮耀》在Netflix平臺上線。開播兩天后即在電視劇類別中排名全球第九，在12.26～01.01一周內(nèi)登上Netflix非英語類劇集全球周榜TOP3，隨后上升至TOP1。在爛番茄（ROTTEN TOMATOES）上《黑暗榮耀》的新鮮度達到100%，IMDb評分8.1/10。

2023年3月10日《黑暗榮耀2》上線，僅三天即登頂Netflix電視劇集全球排行榜，同時拿下該平臺在韓國、日本、巴西、墨西哥等38個國家和地區(qū)的電視劇集播放量第一。[1]Netflix公開數(shù)據(jù)顯示，該劇一周內(nèi)（3.13～3.19）的觀看時長達到1.2359億個小時。[2]

Netflix官網(wǎng)對《黑暗榮耀》播放量的排名統(tǒng)計，位列非英語類劇集第一

此外，據(jù)韓聯(lián)社報道，《黑暗榮耀2》上線后，韓國谷歌和蘋果應用商店單日內(nèi)下載并激活Netflix App的用戶數(shù)達到474.9萬，創(chuàng)造了2020年5月以來兩大商店合計統(tǒng)計的最高數(shù)值。[3]

某種意義上，《黑暗榮耀》引發(fā)的收視風暴席卷了全球市場，成為Netflix繼《魷魚游戲》后的又一現(xiàn)象級韓劇。

鐘愛復仇？《黑暗榮耀》為何吸引我們？

拋開“大女主”“揭露人性”這些關(guān)鍵詞，《黑暗榮耀》爆火的原因其實很純粹——它呈現(xiàn)了一場酣暢淋漓的復仇，正中觀眾“爽點”。

豆瓣平臺上一則獲贊超過8000次的短評寫道：“壞人都得到了懲罰，主角開始了幸福的生活，這種理所應當?shù)慕Y(jié)局居然終于等到了一次，終于不再是主角原諒壞人自己懺悔的爛俗戲碼了?！保▉碓矗憾拱昃W(wǎng)友@？？）

這般直截了當、純粹到底的復仇在主流文化中其實并不常見，更為人所熟悉的敘事模板是一種基督山伯爵式的復仇，主張主人公最終選擇以德報怨、寬恕罪惡，展現(xiàn)一種“無瑕的善”。

而《黑暗榮耀》編劇金銀淑對本劇內(nèi)核的概括是：“懲惡揚善、因果報應的這種故事還是要存在的。一句話就是，人不能做壞事?！盵4]整個劇情設(shè)置和人物角色都為這一價值觀服務，在總共十六集的故事中為觀眾呈現(xiàn)了一場“真正的復仇”。

從學術(shù)概念來看，“復仇”指的是本人的人身、利益、榮譽或自尊受到傷害后，本人或親人、朋友、其他不相干的人前往報復的行為。[5]

在主角文東恩的復仇故事中，仇怨緣起是高中時期以樸妍珍為首的五人對其實施的霸凌。18歲的文東恩被迫遭受侮辱、毆打、被卷發(fā)棒燙傷等傷害，留下永久的傷疤和心理陰影。她曾嘗試反抗，得到的卻只有冰冷的漠視和權(quán)權(quán)相護，最終退學。

圖片來源：《黑暗榮耀》片段

由此，她堅定了復仇動機：“從今天起，每一天都會很恐怖、殘忍、煎熬，無法阻止，無法擺脫。因為我會成為一個纏你許久的傳聞?！?/p>

圖片來源：《黑暗榮耀》片段

而作為被復仇對象的五人組，完美詮釋了加害者角色。正如復仇的高潮階段，東恩質(zhì)問妍珍時，妍珍回的那句話：“你的人生像地獄是因為我嗎？別胡扯了，你的人生從出生那一刻就已經(jīng)是地獄了?！?/p>

至于復仇方式與過程，這也是串聯(lián)全劇推進的邏輯線索，其中的幾個特征，強化了復仇劇情帶給觀眾的“爽感”。

首先，這場復仇并非一朝一夕，而是耗時整整18年，遵循著“延遲滿足”原則，使觀眾沉浸其中，步步為營，感受主角的苦痛與隱忍。

第二，這場復仇并非只有東恩一人，復仇小組在整個過程中通過智謀與合作貢獻了精彩且出人意料的戲碼，提高了故事的豐富性。

第三，復仇的過程并非一帆風順，而是不斷出現(xiàn)“曲折”，這樣的劇情設(shè)置雖然拖緩進度，但更顯真實，且加深了觀眾對主人公的同情以及對加害者的恨。

最后是復仇的結(jié)果。霸凌五人組與相關(guān)幫兇最終都受到了應有的懲罰，且不僅僅局限于個人層面的“同等復仇”，還借助了法律和公權(quán)力使罪惡被世人知曉。這種結(jié)果暗含著觀眾對社會秩序與公平正義的渴望，帶來的“爽感”更具現(xiàn)實意義。

上述因素也蘊含著爆款劇集的典型元素：讓人恨得直咬牙的暴力霸凌、加害者無憂無慮的特權(quán)生活與本性的惡、受害者作為底層人士的善與艱難生存等。而這一切都指向韓國影視作品中的經(jīng)典議題——根深蒂固的社會階級矛盾，“有錢無罪，無錢有罪”的故事再度上演、再度刷屏。

當韓劇遇上流媒體，Netflix的金錢實驗

以《魷魚游戲》《黑暗榮耀》為代表的韓劇近年來表現(xiàn)強勢，贏得口碑、市場雙豐收。這背后繞不開流媒體巨頭Netflix的全球化布局，如果沒有該平臺的高額資金支持與商業(yè)運作，本土化影視作品贏得“全球共情”會更加困難。

Netflix，一家成立于1997年的美國公司，逐漸實現(xiàn)了從線下DVD郵寄租賃到線上流媒體觀看、從單一播出平臺到原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的先鋒性革變，并于2013年憑借劇集《紙牌屋》一炮而紅。[6]

《紙牌屋》的爆火，并不是Netflix業(yè)務革新后的自然結(jié)果，而是公司對平臺用戶深度分析與精準預判下的“定制菜”。早在2006年Netflix就舉辦過算法大賽，他們支付100萬美元的獎金，順利革新了算法，實現(xiàn)了更精準的內(nèi)容推薦。

《紙牌屋》的劇集策劃正是算法協(xié)作的產(chǎn)物——Netflix通過用戶數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)不少人會反復觀看英劇《紙牌屋》，而他們也同時喜歡男星凱文·史派西（《紙牌屋》男主角）和導演大衛(wèi)·芬奇的作品，由此公司聚合三方，打造了制作成本超1億美元的美版《紙牌屋》。[7]

想必這也是許多觀眾與Netflix“故事開始的地方”。隨后的幾年間，Netflix憑借著搭載大數(shù)據(jù)算法的流媒體平臺、不差錢的大手筆，持續(xù)進行著制播一體的劇集工業(yè)化生產(chǎn)。到2017年，網(wǎng)飛的用戶數(shù)已經(jīng)超過美國有線電視網(wǎng)的用戶總數(shù)。

而在北美市場飽和后，Netflix加速布局海外市場。從2010年主攻美國市場，到2015年發(fā)展至全球50個國家和地區(qū)，再到2017年實現(xiàn)全球100多個國家和地區(qū)的覆蓋，Netflix真正成為了炙手可熱的全球性流媒體平臺。

其中一個值得關(guān)注的節(jié)點是，2016年，作為其全球戰(zhàn)略的一部分，財大氣粗的Netflix進軍韓國市場。

起初Netflix采取與當?shù)仉娨暸_進行版權(quán)采買合作的模式，購買韓劇的線上播出權(quán)，但反響一般。2017年，其花費5000萬美元投資導演奉俊昊的電影《玉子》，收獲11萬韓國新用戶，業(yè)務有所起色。

而從2019年開始，Netflix提高了對韓國市場的投資并高度重視本土化內(nèi)容創(chuàng)作，與CJ ENM旗下的Studio Dragon和SLL工作室合作。這兩家工作室匯集了韓國百余名優(yōu)秀的導演、編劇。其中就有《鬼怪》《黑暗榮耀》的編劇金銀淑、《王國》導演金成勛、《來自星星的你》編劇樸智恩等。在強大的創(chuàng)作團隊支撐下，Netflix先后推出了自制劇《王國》《甜蜜家園》《人間課堂》《魷魚游戲》《黑暗榮耀》等大火劇集，并且采用合作的方式投資并播出了JTBC、tvN等電視臺的《梨泰院class》《機智的醫(yī)生生活》《愛的迫降》《文森佐》等作品，實現(xiàn)了對韓國影視市場的全面覆蓋。這些韓劇也借助Netflix平臺的全球化布局，加速進入了歐美乃至非洲、拉美國家市場。

2021年全球最受歡迎韓劇TOP10，Netflix的身影隨處可見。數(shù)據(jù)來源：NAVER檢索

在很多業(yè)內(nèi)人士的評價中，高品質(zhì)劇集的持續(xù)產(chǎn)出，得益于Netflix的另一個經(jīng)典標簽——“話少錢多”。《王國》的編劇金恩熙在分享創(chuàng)作心得時稱：“Netflix不提意見，只給錢”，在合作中“Netflix一直是我的支援者和友軍，使我能夠無偏見、無障礙、無所畏懼地進行嘗試。”[8]

據(jù)統(tǒng)計，在Netflix進入韓國市場前，韓劇的每集制作成本在4-5億韓元（約合人民幣200余萬元），而Netflix劇集每集的制作費在20-30億韓元（約合人民幣1000余萬元）。[9]如《王國》六集的制作成本超過300億韓元，《魷魚游戲》的制作費更是高達1000億韓元。

作為資本方的Netflix也很重視創(chuàng)作的延續(xù)性。不同于韓國本土電視臺劇集制作過程中的“隨拍隨播”，為了降低根據(jù)觀眾意愿調(diào)整劇情帶來的極大不穩(wěn)定性、拍攝周期過長導致的演員換人和劇情爛尾風險，Netflix每季劇集大多是6～9集，短小精悍，保障創(chuàng)作團隊的意圖實現(xiàn)及作品完整度。

基于此，Netflix順利吸引了韓國本土影視行業(yè)的合作意愿，而其自身也得到了正向回饋。如《魷魚游戲》的播出為Netflix吸引了100萬亞太地區(qū)的新用戶，該劇也曾將Netflix市值提高至190億美元。

此外，作為一家以技術(shù)起家的公司，Netflix對劇集品質(zhì)和技術(shù)標準的把控也十分嚴格。不同于一般劇集的2k拍攝，Netflix劇集全部采用4k拍攝，搭載HDR、杜比視界和杜比全景聲等，這是多數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺和盜版資源無法提供的。《王國》導演金成勛坦言：“以前那種‘啊，這樣就行了’得過且過的東西，他們在品質(zhì)把關(guān)時都一一挑了出來。他們絕不制作劣質(zhì)產(chǎn)品的態(tài)度，對我們來說真的是非常好的經(jīng)驗。正因為他們承擔了技術(shù)方面的把關(guān)工作，也使得創(chuàng)作者能更集中在創(chuàng)作上?！盵10]

目前來看，Netflix與K-drama（韓?。┙陙淼暮献髡宫F(xiàn)了“全球在地/本土化”（Glocalization）的無限可能與相對樂觀的未來。區(qū)域性的影視產(chǎn)業(yè)借助流媒體平臺，實現(xiàn)了“本土”與“全球”的有效互動與各自調(diào)適。[11]

（編者按：全球在地/本土化，一個由美國學者羅伯森提出的學術(shù)概念，是全球化與在地化的合成詞。指向全球化趨勢下全球與地方的并存、交互融合以及帶來的影響。）

當然，內(nèi)容項目出海從來就不簡單，在熱門爆款劇背后，也存在一些反響平平的作品。而在市場競爭上，外來者的角色，總是會受到更多挑戰(zhàn)。

一方面，Netflix進軍韓國市場，無疑為韓國影視工業(yè)注入了一股新鮮血液，但對于本土傳統(tǒng)的競爭者而言，又意味著新的危機。一些韓國電視臺的自制劇集反復陷入收視冷淡的困境，此前多家公司成立“創(chuàng)作者聯(lián)盟”，文化部門也提供了資金支持，意圖保護本土文化產(chǎn)業(yè)。

另一方面，Netflix的全球化競爭者們，Disney+、Hulu、AppleTV+等也開始涉足亞洲市場，企圖分一杯羹。

未來如何，尚不可知。不過可以肯定的是，在激烈的競爭格局下，觀眾將有望看到更多優(yōu)質(zhì)劇集。