如何衡量一個視頻在網(wǎng)絡(luò)中的熱度，播放量無疑是個簡單且直接的指標(biāo)。然而在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“播放量”卻被各大視頻平臺棄之如履，在長視頻平臺愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻，以及短視頻平臺抖音、快手、視頻號之后，日前有傳言稱嗶哩嗶哩可能也要放棄在前臺顯示播放量了。

據(jù)悉在3月10日，B站在上海總部舉行了一場有上百位UP主參加的交流會，主題則是“探討哪些播放指標(biāo)能客觀反應(yīng)稿件質(zhì)量，是否要在播放量指標(biāo)外加入播放時長等維度”。據(jù)相關(guān)人士透露，前臺顯示的播放量數(shù)據(jù)取消，取而代之的將會是“用戶消耗時長”來作為新的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且這項改動的前后端開發(fā)工作已經(jīng)完成，只待上線。

如果這一傳言屬實，那么對于B站而言，取消前臺播放量顯示毫無疑問將會是一個劇烈的變化。目前無論在PC端、還是移動端，一個視頻的外顯數(shù)據(jù)中，播放量其實是與B站引以為傲的彈幕量排在一起，并且播放量也是決定一個視頻是否能夠登上每周必看以及各類排行榜的關(guān)鍵指標(biāo)。

(相關(guān)資料圖)

但不同于愛優(yōu)騰取消前臺播放量顯示主要是出于告別“唯播放量論”的考量，為了營造更良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，B站此舉則是為了回歸初心。

如今B站面臨著一個始料未及的局面，那就是Story Mode（故事模式）實在是過于成功，以至于已經(jīng)在慢慢改變了這個平臺的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。在官方公布的2022年二季度財報中就曾提及，該季度有60%的新增百萬UP主受益于Story Mode。并且B站也對Story Mode能為平臺注入活力這個事實大加贊賞，在去年四季度的財報中就顯示，Story Mode繼續(xù)高歌猛進，瀏覽量同比大幅增長470%。

然而這一切也是有代價的，在Story Mode突飛猛進的同時，中長視頻似乎成為了失意者。相比于網(wǎng)站和APP上有限的推薦位，視頻內(nèi)容的供給可謂是無限的，那么什么樣的視頻才會被推送到首頁呢？答案是更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

但判斷一個視頻優(yōu)質(zhì)與否，B站現(xiàn)行的推薦算法是以播放量為主，以互動率、完播率等為輔為輔進行綜合評判。而在B站的熱門視頻中，“百萬播放”則是一個非常重要的標(biāo)簽。

Story Mode也就是豎屏短視頻的特點，就是更適合碎片化場景，所帶來的結(jié)果就是在UP主粉絲規(guī)模相差懸殊的情況下，短視頻內(nèi)容的播放量、點贊數(shù)，乃至收藏量等多維度指標(biāo)幾乎全面碾壓長視頻。以至于在Story Mode大行其道后，“時間長、完播率差”成為了不少UP主在視頻中經(jīng)常使用的“話術(shù)”。

與此同時，播放量又直接與創(chuàng)作激勵掛鉤，最終的結(jié)果就是不僅更多站外創(chuàng)作者在入駐B站后，選擇以Story Mode為主要的內(nèi)容輸出形式，B站的原生UP主也愈發(fā)傾向于短視頻。

可這樣一來，B站無疑就會越來越抖快化?？梢坏┤绱耍珺站無異于是主動放棄了自己的特色。畢竟要比短視頻，抖音和快手顯然是頂流，微信視頻號現(xiàn)在的成績靠的則是騰訊大手筆資源投入和微信的國民APP地位，可這都是目前B站所欠缺的。

主動抖快化、放棄自身的優(yōu)勢，顯然B站不太可能去走這樣一條不歸路。所以如果未來用戶消耗時長取代播放量，就會讓B站的長視頻與Story Mode又站在了同一起跑線上。由于視頻時長不同，同樣要達到用戶消耗一萬小時這個成績，15秒的短視頻與20分鐘長視頻所需要的播放次數(shù)有著80倍的差距。

所以在許多業(yè)內(nèi)人士看來，把用戶消耗時長取代播放量，背后或是B站在推動整個創(chuàng)作激勵體系向“用戶喜愛”和“高質(zhì)量”靠攏。

一旦用戶消耗時長成為新的指標(biāo)后，創(chuàng)作者繼續(xù)搞標(biāo)題黨和封面“欺詐”，繼續(xù)做低創(chuàng)短視頻來贏得創(chuàng)作激勵的意義就將大幅降低，畢竟與其用噱頭騙路人看15秒，還不如用高質(zhì)量長視頻來將路人轉(zhuǎn)化為粉絲。

至于創(chuàng)作激勵，在剛剛過去的2022年中，B站實現(xiàn)了218.99億元的營收，但凈虧損由上年的68億元擴大至75億元，其中給UP主的分成就高達91億元。顯而易見，給UP主的激勵已經(jīng)成為了B站運營成本中的主要部分。

但簡單粗暴降低創(chuàng)作激勵顯然會引發(fā)創(chuàng)作者的反感，而評判維度從播放量改為用戶消耗時長，則可以看作是倒逼創(chuàng)作者打造精品內(nèi)容。一旦給低創(chuàng)短視頻的生存空間越小，做這類內(nèi)容的營銷號自然就會逐步遠離B站，對于B站凈化整體社區(qū)氛圍也有好處的。

除此之外，B站為什么要回調(diào)長視頻呢？如果單純從商業(yè)層面出發(fā)，長視頻與B站目前現(xiàn)存的商業(yè)模式幾乎不存在直接關(guān)聯(lián)。畢竟游戲營收靠自研或代理、會員規(guī)模的增長靠版權(quán)內(nèi)容、直播收入靠主播、會員購則是電商，在沒有開放貼片廣告前，長視頻與廣告收入的關(guān)聯(lián)性也并不緊密，甚至唯一與長視頻有關(guān)的營收是付費內(nèi)容，但B站在這一領(lǐng)域現(xiàn)階段還只是淺嘗輒止。

但長視頻雖然并不直接關(guān)聯(lián)B站的營收結(jié)構(gòu)，但影響卻是的B站商業(yè)模式、也就是社區(qū)氛圍。從某種意義上來說，B站做的是“用戶”的生意，而非“內(nèi)容”的生意。君不見B站賴以起家的二次元，指的不也是一大批亞文化受眾嗎？而B站的社區(qū)氛圍來源于哪里，顯然來自于無數(shù)UP主貢獻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

所以即便Story Mode再成功，但低創(chuàng)短視頻的泛濫還是會不可避免的改變整個社區(qū)的創(chuàng)作氛圍，所以挽救長視頻也就是在挽救B站自己。

【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】

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