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【環(huán)球報(bào)資訊】騰訊亟需提高股息支付 2022-08-19 15:49:27  來(lái)源:36氪

騰訊似乎又處在了“懸崖邊”,一方面主營(yíng)業(yè)務(wù)收入開(kāi)始顯現(xiàn)瓶頸,甚至是下降(2022年Q2騰訊總營(yíng)收同環(huán)比均在下降),這就使得投資者對(duì)其價(jià)值信仰產(chǎn)生劇烈波動(dòng);另一方面,南非Prosus股東宣布要減持手中騰訊股票,這也就會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)短期定價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。

除此之外,各種消息瘋傳的騰訊要“清倉(cāng)”手中聯(lián)營(yíng)公司股票,也似乎給了市場(chǎng)一些只可意會(huì)不可言傳的信號(hào),多重因素積蓄,股價(jià)連續(xù)突破投資者底線。如果說(shuō)一年前市場(chǎng)還在討論400港幣是不是騰訊的底,那么今天預(yù)期已經(jīng)到了300,甚至更低。


【資料圖】

由于市場(chǎng)中對(duì)騰訊基本面的分析已經(jīng)許多,諸如視頻號(hào)的重要,游戲業(yè)務(wù)的牌照制約等等,我們認(rèn)為對(duì)此部分無(wú)需贅述,本文希望從中短期資本市場(chǎng)角度去解讀:

其一,騰訊有無(wú)減持相關(guān)企業(yè)的動(dòng)力和必須?

其二,為何我們呼吁騰訊要提高股息支付比?

騰訊“減持”:非隱秘原因的必要性

進(jìn)入2022年之后,騰訊分別減持了SEA和京東持股,其中后者更是剔除聯(lián)營(yíng)名單里(也就是清倉(cāng))。關(guān)于此行為,經(jīng)常會(huì)有神秘人士分析其“隱秘性”,簡(jiǎn)而言之,這是防止資本無(wú)序擴(kuò)張后企業(yè)如壁虎那般斷尾求生之欲。

這確實(shí)頗有幾分道理,但作為市場(chǎng)分析人員,如果我們以消息進(jìn)行判斷,就會(huì)在焦躁情緒下產(chǎn)生過(guò)分的高估或低估,這是不利于客觀判斷的。

我們首先整理了騰訊經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)的構(gòu)成情況和走勢(shì),見(jiàn)下圖

將騰訊經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)拆分為:基石互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(含游戲,廣告和云計(jì)算以及金融科技等等)和其他收益。

進(jìn)入2020年之后,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)監(jiān)管環(huán)境的改變,互聯(lián)網(wǎng)基石業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性逐漸收窄,在2021年之后開(kāi)始出現(xiàn)明顯的下行壓力,與此同時(shí)“其他收益”在2020上半年之后卻穩(wěn)步上行,托住了經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)的底。

那么“其他收益”究竟是什么呢?我們以2022年Q2財(cái)報(bào)為樣板進(jìn)行解釋。

上圖標(biāo)注部分是騰訊“其他收益”的最重要組成部分,概括性地講主要是投資業(yè)務(wù)的體現(xiàn)(處置出售投資公司,公允價(jià)值變動(dòng)產(chǎn)生溢價(jià)等等),但這些其實(shí)并不涵蓋騰訊所有投資業(yè)務(wù)。

其一,對(duì)聯(lián)營(yíng)公司投資,體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)性盈利之外的“分占聯(lián)營(yíng)公司及合營(yíng)公司盈利),考慮到騰訊所投聯(lián)營(yíng)公司(持股在20%-50%之間)多數(shù)為成長(zhǎng)期的虧損企業(yè),因此此部分記賬多為虧損(2022年Q2虧損44.6億元);

其二,在資產(chǎn)負(fù)債表上,此部分以投資成本計(jì)價(jià),股權(quán)溢價(jià)并未如實(shí)反映在資產(chǎn)負(fù)債表中,如2022年Q2騰訊對(duì)聯(lián)營(yíng)公司總投資為3102億元,當(dāng)期該資產(chǎn)公允價(jià)值高達(dá)4700億元,這是騰訊投資最成功的部分,但卻只有在出售資產(chǎn)時(shí)才會(huì)在損益表中體現(xiàn),換句話說(shuō),這部分資產(chǎn)是因?yàn)橛涃~方法關(guān)系被隱藏的;

其三,除大比例持股以外,騰訊還對(duì)一些公司進(jìn)行了不同比例和不同周期的投資(持股少于20%),其中對(duì)所投非上市公司的公允價(jià)值變動(dòng)是大多數(shù)放在損益表里(一級(jí)市場(chǎng)市場(chǎng)波動(dòng)相對(duì)較小,對(duì)損益表表現(xiàn)相對(duì)較?。?,但對(duì)上市公司投資的公允價(jià)值變動(dòng)則放在了全面收益里,換言之,上市公司股價(jià)波動(dòng)也未反應(yīng)在損益表內(nèi)。

由于上市公允價(jià)值是暴露在二級(jí)市場(chǎng)中,在2022年中概股的跌宕起伏的周期內(nèi)縮水速度更是可怕,此部分在2021年末尚有2500億元,此時(shí)只有1400多億元,即便剔除賣(mài)出合并等形式,其市值的收縮也是令人吃驚的。

企業(yè)投資可能會(huì)有戰(zhàn)略和純財(cái)務(wù)投資,但無(wú)論怎么劃分,投資終究是投資,衡量一個(gè)投資的好壞其實(shí)就是看回報(bào)率(短期和長(zhǎng)期之分)。在過(guò)去中概互聯(lián)網(wǎng)最熱火朝天的周期內(nèi),騰訊以主營(yíng)業(yè)務(wù)積蓄的可觀現(xiàn)金為依托,在一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)大筆投資,又通過(guò)投資將所投公司與主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁(如微信支付九宮格),成就今日之騰訊生態(tài)。

如今,一方面均值回歸效應(yīng)開(kāi)始在行業(yè)中顯現(xiàn),高成長(zhǎng)的周期已經(jīng)過(guò)去,這也就會(huì)影響市場(chǎng)對(duì)中概的整體定價(jià);另一方面,隨著全球加息周期的開(kāi)啟,一級(jí)市場(chǎng)資金開(kāi)始回撤,這也就不利于一級(jí)市場(chǎng)的定價(jià),不利于股權(quán)投資的溢價(jià)。

于是我們看到在2022年騰訊聯(lián)營(yíng)公司的公允價(jià)值和納入全面收益的金融資產(chǎn)的全面縮水,且騰訊互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)了下降的不良局面,于是,從維護(hù)股東利益角度去考慮,不如將前文我們所述的被財(cái)務(wù)處理形式給抑制的,且未納入損益表的資產(chǎn)釋放出來(lái)。

這也就是出售手中的投資資產(chǎn),將僅計(jì)入權(quán)益收入的聯(lián)營(yíng)投資給釋放出來(lái)(如對(duì)SEA的減持),或者減持一些上市公司投資,將全面收益移表到損益表中,以此拱衛(wèi)損益表最終表現(xiàn),且為企業(yè)貢獻(xiàn)現(xiàn)金流。

我們固然不否認(rèn)騰訊出售資產(chǎn)可能會(huì)面臨不可名狀之原因,不過(guò)我們更傾向于認(rèn)為從財(cái)務(wù)角度考慮這是對(duì)企業(yè)最劃算的手段,畢竟中概仍在一個(gè)看不到盡頭的下行區(qū)間,騰訊自身核心業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了壓力,不如出售一些資產(chǎn),對(duì)沖損益表的下行壓力。

我們測(cè)算,騰訊所投資公司無(wú)論是何種形式記賬,其賬面總資產(chǎn)在8000多億上下,短期內(nèi)為維護(hù)騰訊市值穩(wěn)定還是有極大價(jià)值的(在此并不預(yù)測(cè)清空哪家公司)。

那么如果騰訊減持所投公司,要怎么做才好呢?

回購(gòu)效果有限,騰訊應(yīng)加大股息支付

2022年騰訊的回購(gòu)可謂是港股市場(chǎng)一大亮點(diǎn),截至7月下行,騰訊回購(gòu)已經(jīng)接近百億元港幣,且仍在繼續(xù),不過(guò)在海量回購(gòu)中,騰訊股價(jià)仍然接連跌破預(yù)期。

騰訊的回購(gòu)策略固然有來(lái)自南非大股東壓力,通過(guò)向市場(chǎng)贖回股票來(lái)降低拋售帶來(lái)的過(guò)分流動(dòng)性,不過(guò)當(dāng)市場(chǎng)形成悲觀情緒之后,企業(yè)的回購(gòu)就有點(diǎn)杯水車薪了。

我們還是從騰訊的投資業(yè)務(wù)入手分析,以往投資者信任騰訊的投資能力,認(rèn)為這可給投資者帶來(lái)更為可觀的收益(以往已經(jīng)被證實(shí)過(guò)),如今騰訊投資的邊際效應(yīng)遞減,這就使得投資者對(duì)騰訊產(chǎn)生了新的訴求:既然企業(yè)的投資能力收窄,不如提高股息支付,讓投資者更多享受原有業(yè)務(wù)的現(xiàn)金紅利。

降低企業(yè)留存收益,增加股息,一方面可以穩(wěn)定以現(xiàn)金回報(bào)為主要訴求的長(zhǎng)期投資者(包括對(duì)南非大股東也有另外安撫之意),另一方面留存收益降低,總權(quán)益增長(zhǎng)變緩(配合回購(gòu)甚至?xí)箼?quán)益下降),這也就穩(wěn)定了企業(yè)的ROE。

從某種程度上說(shuō),當(dāng)投資業(yè)務(wù)的光芒不再,股權(quán)溢價(jià)能力收窄之時(shí),騰訊自身對(duì)利潤(rùn)留存的管理效率在下降,這是我們對(duì)當(dāng)下騰訊增發(fā)股息動(dòng)機(jī)的主要看法,見(jiàn)下圖

我們?nèi)∶绹?guó)老牌科技龍頭企業(yè)微軟與騰訊做對(duì)比,上圖中左邊為兩家企業(yè)的投資回報(bào)率,右圖則為兩家企業(yè)的股息支付率。

可以看到,2019年之后騰訊和微軟發(fā)生了明顯的變化:

其一,該年之后,微軟投資回報(bào)率陡然上行(受云計(jì)算等新業(yè)務(wù)開(kāi)拓影響),與此同時(shí),與此同時(shí)投資者對(duì)其利潤(rùn)分紅要求下降,微軟也就開(kāi)始不斷減少股息支付比;

其二,對(duì)于騰訊,2020年之后投資回報(bào)率表現(xiàn)開(kāi)始下行,但其股息支付比并沒(méi)有明顯上升,這顯然不能滿足于市場(chǎng)的要求,抑或是說(shuō)股息與投資回報(bào)之間會(huì)有滯后性,總之如果投資回報(bào)不佳,留存收益的效率減少,是會(huì)影響投資者信心的;

其三,有觀點(diǎn)可能會(huì)認(rèn)為回購(gòu)類似于發(fā)放股息,均是企業(yè)將資金回饋市場(chǎng),但仔細(xì)思考兩者還是有很大不同:回購(gòu)所回饋的乃是賣(mài)掉股票給企業(yè)的投資者,對(duì)所有投資者的現(xiàn)金回報(bào)相對(duì)不足,尤其在一個(gè)市場(chǎng)悲觀的氛圍下,回購(gòu)又往往不能拉動(dòng)股價(jià)上升?;蛟S當(dāng)前騰訊選擇回購(gòu)是寄希望于向市場(chǎng)注入信心,我們?nèi)匀徽J(rèn)為長(zhǎng)期內(nèi)騰訊應(yīng)該是要提高股息支付率的。

此外,我們還是要強(qiáng)調(diào),盡管回購(gòu)也會(huì)改善企業(yè)ROE(如注銷回購(gòu)股票),但長(zhǎng)期以來(lái)騰訊往往通過(guò)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)形式又增發(fā)了股票(發(fā)放認(rèn)股權(quán)證),管理層是有通過(guò)回購(gòu)維護(hù)自身利益的動(dòng)機(jī)的。

越是這個(gè)時(shí)候,騰訊就應(yīng)該積極向市場(chǎng)示好,保持公平并規(guī)避管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)。

為驗(yàn)證此觀點(diǎn),我們整理了2008年到2020年微軟的股息支付率與市盈率關(guān)系,2008年的微軟與今日之騰訊頗有幾分相似之處(核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,金融危機(jī)外部環(huán)境惡化),選擇市盈率對(duì)比乃是希望看到在長(zhǎng)周期內(nèi)提高股息支付率對(duì)企業(yè)溢價(jià)能力的幫助,見(jiàn)下圖

以上情況一目了然,從大周期內(nèi)看兩組數(shù)據(jù)之間確實(shí)有極為密切的關(guān)系,當(dāng)微軟原有業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性收窄,以分紅形式示好投資者,換來(lái)市盈率的節(jié)節(jié)攀升,穩(wěn)定資本市場(chǎng)表現(xiàn),這便可為第二曲線的尋找爭(zhēng)取難得的時(shí)間窗口。

以此為參考,我們預(yù)測(cè)在未來(lái)周期內(nèi)騰訊將會(huì)穩(wěn)步提高股息支付率。

最后總結(jié)本文:

其一,騰訊出售投資類資產(chǎn),本質(zhì)上是將以往記賬模式隱藏的利潤(rùn)重新暴露在損益表中,以此對(duì)沖主營(yíng)業(yè)務(wù)下行的壓力,為經(jīng)營(yíng)性改革爭(zhēng)取時(shí)間,短期內(nèi)視頻號(hào)還是有希望問(wèn)鼎頭部的產(chǎn)品;

其二,回購(gòu)的能力邊際已經(jīng)越發(fā)收窄,無(wú)論是出于對(duì)投資者的公平性,抑或是對(duì)長(zhǎng)期投資者的現(xiàn)金回報(bào),騰訊都有繼續(xù)增發(fā)股息的概率;

其三,慎聽(tīng)流言,保持理性。

關(guān)鍵詞: 聯(lián)營(yíng)公司 股息支付率

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