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環(huán)球看點(diǎn)!珍惜雷軍還在臺(tái)前的日子 2022-08-12 05:28:02  來(lái)源:36氪

還是熟悉的慈眉善目,還是厚道的仙桃口音。

雷軍又一次白T青衫、一絲不茍地站在舞臺(tái)上,臉上的褶子越來(lái)越少,比2021年顯得還要年輕。

在剛剛的演講中,雷軍一反常態(tài),沒(méi)有談?wù)撔∶?,而是講述了三個(gè)他在創(chuàng)業(yè)路上,“跌入谷底、迷失彷徨、經(jīng)歷人生低谷觸底反彈的故事。


(資料圖片)

多平臺(tái)直播下,雷軍再一次展示了強(qiáng)大的號(hào)召力:微博觀看人數(shù)超2000萬(wàn),視頻號(hào)觀看人數(shù)突破87萬(wàn)。

在馬云消失、王健林潛行、柳傳志退休、王石歸隱、劉強(qiáng)東閉麥、羅永浩退圈后,這個(gè)江湖,有點(diǎn)寂寞。

能在空曠的舞臺(tái)上,背對(duì)一個(gè)碩大的LED屏,侃侃而談幾個(gè)小時(shí),似乎只剩下雷軍,也只有雷軍。

互聯(lián)網(wǎng)大佬基本隱身于幕后的當(dāng)下,也讓米粉和吃瓜群眾倍加珍惜這個(gè)還在臺(tái)前愿意分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生經(jīng)驗(yàn)的雷軍。

雷軍又熬了一鍋雞湯

熬雞湯,是雷軍十分擅長(zhǎng)的演講模式。

這一次的雞湯底色是“回憶過(guò)往的痛苦,并告訴觀眾,我是如何走出彷徨的”。

雷軍直面自己創(chuàng)業(yè)生涯中所經(jīng)歷的多個(gè)痛苦。他講人生低谷經(jīng)歷,也分享了他的感悟,“你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無(wú)意義消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富?!?/p>

非常落地,引發(fā)共鳴。

為什么熬這鍋雞湯??jī)煞矫妗?/p>

一來(lái),雷軍是小米的門(mén)面,是小米最大的代言人。正如雷軍所言,早年,他作為公司的研發(fā)人員,當(dāng)他的產(chǎn)品賣(mài)不出去的時(shí)候,他也愿意趕緊跑到百貨商店,親自做銷(xiāo)售員,了解用戶(hù)真正的需求。

在小米時(shí)代,雷軍也成功塑造了雷布斯、娛樂(lè)教主的形象,吸引了一大批米粉,給小米帶來(lái)流量的同時(shí),也帶來(lái)了銷(xiāo)量。今晚這場(chǎng)掏心貼肺的回憶式演講,通過(guò)對(duì)過(guò)往的致敬,也可以自然地激發(fā)米粉的情懷,為演講之后的10多個(gè)新品發(fā)布奠定了情懷基調(diào)。

盡管雷軍沒(méi)有刻意帶貨,但在小米發(fā)布會(huì)上插入商品鏈接,也是這幾屆雷軍演講的必要節(jié)目。在淘抖快等商城直播間里,掛著小米100多個(gè)熱門(mén)單品。

2021年雷軍演講,光淘寶直播一個(gè)平臺(tái),就為小米帶來(lái)了超6800萬(wàn)元銷(xiāo)售額。

正如雷軍在這次演講中表示:“當(dāng)你不刻意去做一件事的時(shí)候,往往帶來(lái)更多的收獲?!?/p>

再次,這也是小米創(chuàng)業(yè)精神的代表。

在這次演講中,雷軍講述了10個(gè)以上“痛苦”字眼,并通過(guò)在金山站店、版主生涯和創(chuàng)辦卓越網(wǎng)三個(gè)歷經(jīng)挫折的故事,砥礪人心。

分享艱難,就是示弱。只是,雷軍的演講,并不是單純?cè)谠V苦。比如,在1996年,他遭遇了人生第一次重創(chuàng)。為了與微軟Office抗衡,雷軍和同事們花費(fèi)3年研發(fā)的辦公軟件“盤(pán)古”,發(fā)布后銷(xiāo)量慘不忍睹。更麻煩的是,WPS 也賣(mài)不動(dòng)了,公司陷入困境,甚至差點(diǎn)發(fā)不出工資。

然而,他沒(méi)有放棄,而是跑到百貨商店親自站店,挖掘出了用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)了《電腦入門(mén)》等一系列暢銷(xiāo)軟件,讓金山找到了活下去的出路。

永遠(yuǎn)喝不膩

雷軍,在成功的時(shí)候講痛苦。

從2020年至今的三年,雷軍每年的演講中都寫(xiě)滿(mǎn)了“痛苦”。

他說(shuō):手機(jī)行業(yè),從來(lái)沒(méi)有一家公司在銷(xiāo)量下滑后,還能成功逆轉(zhuǎn)的。這時(shí)的小米處于生死存亡的關(guān)頭。

也說(shuō):我們非常真誠(chéng)希望,我們的股票也能和我們的產(chǎn)品一樣,“價(jià)格厚道”。我們?cè)竿欠浅C篮枚鴺闼?,但現(xiàn)實(shí)可能沒(méi)有那么美好。

2020年,雷軍講述建立小米的過(guò)程,初期組建團(tuán)隊(duì)的曲折,第一部手機(jī)誕生的細(xì)節(jié),調(diào)侃和董明珠那場(chǎng)著名的“賭戰(zhàn)”,以及小米生態(tài)的內(nèi)憂外患,

2021年,雷軍說(shuō)小米上市,說(shuō)價(jià)格定奪,說(shuō)破發(fā)的慘痛,說(shuō)逆轉(zhuǎn)中的狂喜,也說(shuō)小米下一站的高端理想。

2022年,雷軍將目光聚焦在他創(chuàng)辦小米之前職業(yè)生涯的挫折與疼痛。

某種意義上,小米一直在看似順風(fēng)順?biāo)纳鈭?chǎng)上不斷掙扎。從一個(gè)困難中擺脫,又進(jìn)入另一個(gè)險(xiǎn)境,這恰恰暗合了“小米”——弱小但匯聚在一起又無(wú)比頑強(qiáng),且永不放棄希望。

雷軍三年的演講里,每一個(gè)故事都充斥著痛苦與失敗,每一個(gè)痛苦和失敗背后又是掙扎、希望與不斷地奮進(jìn),小米才成為今天的小米。

很久沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家能這樣將自己和自己的公司,掰開(kāi)揉碎的攤在前臺(tái),展示尷尬的往事,恰恰如此,才比成功、自信、驕傲與崢嶸更值得珍惜,細(xì)節(jié)更加迷人。

關(guān)鍵詞: 百貨商店 越來(lái)越少

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