前言
前段時(shí)間我搬家了,還沒入住,我就感覺這次居住體驗(yàn)會(huì)特別好。
因?yàn)檫@次的中介很好說話,大包大攬地說自己在周邊住了十幾年,有什么問題隨時(shí)可以找她處理;物管阿姨也是一副慈眉善目的樣子。
【資料圖】
剛?cè)胱?,我發(fā)現(xiàn)廚房下水道漏水,于是請(qǐng)慈眉善目的管理阿姨報(bào)修,阿姨笑容可掬地說:“好的好的,我已經(jīng)上報(bào)給修理師傅了?!?/p>
過了兩三天,我發(fā)現(xiàn)還沒有動(dòng)靜,就追問了一下,阿姨說:“我現(xiàn)在就幫你上報(bào)。”(所以說之前都在干嘛?)
就這樣,物管阿姨一直拖了我一兩個(gè)星期,我再三追問后,她甚至急眼了:“我在這里十幾年,都沒碰到這種下水道漏水的問題,怎么就你這樣!”
我十分困惑:沒入住之前就壞了,敢情是我遠(yuǎn)程發(fā)功給損壞的?
我有些不忿,便想跟她較理。
誰(shuí)知,我女朋友給我翻了個(gè)白眼,一把把我推開,然后直接沖管理阿姨發(fā)了長(zhǎng)達(dá)十幾分鐘的火。
結(jié)果第二天,下水道就修好了。
我好好說話、講道理,物管阿姨卻拖拖拉拉;相反,我女朋友情緒釋放,火力全開,事情卻火速得到了解決。
生活中,這類情況我們估計(jì)都碰到過。
為什么好好講道理、講理性,反而會(huì)被對(duì)方認(rèn)為軟弱可欺呢?
01為什么越理性的人越軟弱?
越理性的人,越讓人感覺上覺得軟弱,主要有三大原因:
1、更善變
2、知進(jìn)退
3、情緒緩
1、理性的人,更善變
大多數(shù)感性的人,在分析一件事時(shí),會(huì)先站好隊(duì)。
立場(chǎng)和觀點(diǎn)先行,當(dāng)出現(xiàn)與其相悖的證據(jù)時(shí),就會(huì)選擇性過濾,只聽得進(jìn)去自己想聽的聲音。
我(將來(lái)的)丈母娘就是典型。
她很愛護(hù)女兒,所以凡是別人跟她女兒有關(guān)的沖突,100%都是對(duì)方錯(cuò),她可以找到100個(gè)理由證明這點(diǎn)。
在心理學(xué)上,這種現(xiàn)象就被稱之為「驗(yàn)證性偏差」,即人們會(huì)刻意尋找支持自己信念的證據(jù)。
更有甚者,還會(huì)形成「信念固著」,也就是一旦相信了某個(gè)錯(cuò)誤的信念,即使原先支撐它的證據(jù)被否定,他也依然會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持。
當(dāng)我們陷入「驗(yàn)證性偏差」和「信念固著」的時(shí)候,要的就不是事實(shí)了,而是我們想要的結(jié)果。
這種固執(zhí)的做法,給你的感覺是不是就很強(qiáng)勢(shì)?
而理性的人,更多的是提出一個(gè)假設(shè),一旦發(fā)現(xiàn)假設(shè)被證偽后,不會(huì)一昧地固執(zhí)己見,而是會(huì)主動(dòng)推翻自己原先的假設(shè),提出新的假設(shè)。
這種聽得下意見的做法,給你的感覺是不是挺善變的?
這種“善變”,在其他人看來(lái),特別是偏感性的人看來(lái),就會(huì)覺得你軟弱。
2、理性的人,知進(jìn)退
當(dāng)妥協(xié)和退讓是更有效的策略時(shí),理性的人,會(huì)選擇退讓;而感性的人,可能會(huì)為了自尊和面子,頭鐵到底。
著名作家林語(yǔ)堂有句話就說得非常貼切:
“大概聰明有理性的人都是懦夫,因?yàn)槁斆骼硇缘娜?,身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷。"
理性的人,因?yàn)闀?huì)選擇妥協(xié)讓步,這就給人帶來(lái)一種軟弱可欺的感覺。
你想一想,當(dāng)你同時(shí)面對(duì)兩個(gè)人,其中一個(gè)人可以講道理說服,另一個(gè)人拿著把張小泉菜刀跟你不死不休,你會(huì)選擇跟誰(shuí)強(qiáng)硬、跟誰(shuí)妥協(xié)?
3、理性的人,情緒緩
理性的人,大多數(shù)時(shí)候都會(huì)壓抑住情緒的第一反應(yīng),通過權(quán)衡考慮后,才會(huì)選擇相對(duì)合適的應(yīng)對(duì)措施,這種給別人體現(xiàn)出來(lái)的感覺就是——“沒脾氣”。
而感性的人,更樂于第一時(shí)間釋放出自身的情緒,往往給別人的感覺就是戰(zhàn)斗力爆棚——“不好惹”。
像我找物管阿姨處理下水道漏水的事,考慮到至少在這兒要住一年,不想將關(guān)系鬧得太僵,雖然心里很不滿,但表現(xiàn)出來(lái)的情緒卻很抑制。
物管阿姨常年面對(duì)各種投訴,一看我情緒這么緩和,就會(huì)覺得這個(gè)事不緊急,或者我這個(gè)人好打發(fā),拖一拖就行了。
但我女朋友一通狂風(fēng)暴雨般地情緒宣泄后,物管阿姨通過她的經(jīng)驗(yàn)判斷,就知道這個(gè)事比較緊急了,而且對(duì)方也不是能打太極就可以打發(fā)的,于是第一時(shí)間就處理了。
你看,通過上面的三個(gè)原因分析,是不是發(fā)現(xiàn),雖然我們直覺上認(rèn)為,理性可能更好些,但其實(shí)它也有不少缺點(diǎn)。
那我們?nèi)绾巫觯瓤梢员A衾硇钥陀^冷靜的優(yōu)點(diǎn),又可以避免理性的局限,不被人當(dāng)軟柿子捏呢?
方法來(lái)了。
02如何避免理性的局限性?
1、拋開理性,立場(chǎng)先行
理性是對(duì)合理性的追求,是基于對(duì)事實(shí)和道理的忠實(shí)。
但有時(shí)候,一件事情、一個(gè)問題并不是那么是非分明的,甚至不會(huì)有對(duì)錯(cuò)。
這個(gè)民族的英雄,可能就是敵對(duì)民族眼中的屠夫。
一個(gè)人的立場(chǎng)不同,利益不同,信仰不同,前提假設(shè)不同,一件事的合理性就天差地別。
舉個(gè)例子,你給家里人做飯,有人愛吃甜口、有人愛吃油炸、有人愛吃辣口,假如你要考慮每個(gè)人的口味偏好,那就沒完沒了了,你要保證每餐都有甜品、辣的、油炸食品,得增添很多麻煩和成本。
但如果像我媽一樣,就省事多了:“我做什么你們就吃什么,愛吃吃,不愛吃就別吃?!?/p>
因此,在作理性思考和決策之前,我們有時(shí)也要先立場(chǎng)先行,明確好自己的主張,這樣就不會(huì)過度地體諒對(duì)方和退讓。
有些“公知”在我們眼中看起來(lái)像賣國(guó)賊,其實(shí)就是過度理性,太過體諒對(duì)方的立場(chǎng)和環(huán)境,丟失了自己的立場(chǎng)導(dǎo)致的。
在人類尚未到達(dá)全球大同的當(dāng)前階段,丟失了民族立場(chǎng),注定會(huì)被千夫所指,因?yàn)闊o(wú)民族的立場(chǎng)太超前了。
2、敢于冒險(xiǎn),承擔(dān)損失
理性的人,基本都是損失厭惡者,風(fēng)險(xiǎn)偏好較低。
因此,在面臨問題時(shí),總會(huì)糾結(jié)于信息還不夠充分、考慮得還不夠周全、風(fēng)險(xiǎn)尚未完全規(guī)避。
但不幸的是,人類尚未掌握宇宙的根本規(guī)律,我們很多時(shí)候都不得不在不確定的條件下,做出一些不那么確定結(jié)果的決策。
這些決策,有時(shí)蒙對(duì)了,就會(huì)助力你走上人生巔峰;有時(shí)蒙錯(cuò)了,就會(huì)給你帶來(lái)各種損失。
但無(wú)論蒙對(duì)還是蒙錯(cuò),你只有敢于決策、敢于行動(dòng),才會(huì)有結(jié)果。
即使結(jié)果是錯(cuò),你也可以從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),而且,從錯(cuò)誤中成長(zhǎng)的效果更好。
根據(jù)心理學(xué)研究,我們對(duì)痛苦的恐懼,比對(duì)快樂更印象深刻。
在經(jīng)典條件反射實(shí)驗(yàn)(Classical Conditioning)中,一只狗需要多次的學(xué)習(xí)才能對(duì)食物投放前的鈴聲產(chǎn)生唾液腺反應(yīng),而一次電擊就足以讓一只小白鼠對(duì)電擊前的閃光產(chǎn)生恐懼。
你唯一要注意的,就是控制住犯錯(cuò)成本,別一次錯(cuò)誤就讓自己萬(wàn)劫不復(fù)。只要保住還可以再來(lái)的本金,多犯幾次錯(cuò)、多負(fù)擔(dān)幾次損失都是值得的。
3、釋放情緒,制造沖突
我們都聽過一句俗語(yǔ)“氣大傷身”,市面上也有各種教你如何控制情緒的理論和方法。
這些都沒錯(cuò),但一直用理性壓抑住情緒也不是好的做法。
一是,這么長(zhǎng)久下去,會(huì)傷害你自己的心理健康;二是,對(duì)方感知不到你的激烈情緒,會(huì)認(rèn)為你的要求不堅(jiān)定。
因此,對(duì)于一些你堅(jiān)定要做成的事,不妨釋放一些強(qiáng)烈情緒出來(lái),主動(dòng)制造沖突。
有了沖突,既能將事情爭(zhēng)吵得更清楚,又能讓對(duì)方充分認(rèn)識(shí)到你的堅(jiān)定性,反而更容易達(dá)成共識(shí)。
在釋放情緒,制造沖突時(shí),注意好下面三點(diǎn)就行。
1)制造任務(wù)型沖突,避免關(guān)系型沖突
關(guān)系型沖突,是指溝通的雙方感覺到彼此之間的不一致或不協(xié)調(diào)時(shí),會(huì)產(chǎn)生緊張、憤怒、敵意或其他負(fù)面的情緒,屬于個(gè)人情緒導(dǎo)向。
而任務(wù)型沖突,指的是沖突雙方對(duì)于任務(wù)的目標(biāo)、決策或解決方法等有不同的觀點(diǎn)、構(gòu)想、判斷而產(chǎn)生的沖突,屬于事件導(dǎo)向。
關(guān)系型沖突多是負(fù)面的,因?yàn)樗龑?dǎo)大家把時(shí)間和精力浪費(fèi)放在彼此的關(guān)系上,忽略了真正問題的解決,背后依然隱藏著各種風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)爆發(fā)。
而任務(wù)型沖突多是正面的,它使雙方的互動(dòng)頻率增加、思考更加深入,進(jìn)而產(chǎn)生新的想法。
所以,釋放情緒吵架時(shí),不要做人身攻擊,不要做絕對(duì)歸因,就事論事來(lái)吵。
就像我女朋友和物管阿姨的吵架,就盯著“水管漏水維修慢”這個(gè)事來(lái)吵就行,不要去做“你長(zhǎng)得老”、“你長(zhǎng)得肥”這樣的人身攻擊。
2)沖突一定要以達(dá)成共識(shí)收尾
別光顧著釋放情緒,只追求自己心里的暢快,忘了吵架沖突的目的是為了達(dá)成共識(shí)。
要像我女朋友吵架這樣,最后讓物管阿姨同意第一時(shí)間找到人來(lái)維修。
3)沖突后主動(dòng)引導(dǎo)關(guān)系的回溫
沖突不可避免會(huì)造成雙方關(guān)系短時(shí)間的緊張,而沖突只是手段,不是目的。
因此通過沖突達(dá)成共識(shí)后,要主動(dòng)引導(dǎo)關(guān)系的回溫。
像物管阿姨找到人給我們維修好水管后,我們就可以買點(diǎn)水果給她,表示感謝(很可惜,這篇文章我寫晚了,這件事我漏做了)。
03總結(jié)
理性的優(yōu)點(diǎn)總體上是多于缺點(diǎn)的。
因此,如果你是一個(gè)理性的人,那么我要恭喜你!
但理性也給我們帶來(lái)了看似軟弱的弊端,好在我們還有應(yīng)對(duì)之道。
1、拋開理性,立場(chǎng)先行
理性的人,尊重事實(shí)和道理,更能體諒他人,更能接受他人意見。
但有時(shí),也要非理性的立場(chǎng)先行,因?yàn)槿祟愡@種生物還不完美,很多時(shí)候就是非理性的。
2、敢于冒險(xiǎn),承擔(dān)損失
當(dāng)妥協(xié)和退讓是更有效的策略時(shí),理性的人,會(huì)選擇退讓,以回避風(fēng)險(xiǎn)和損失。
但有時(shí),也要敢于冒險(xiǎn)和承擔(dān)損失。因?yàn)?,現(xiàn)時(shí)人類的認(rèn)知和技術(shù),并不能確保我們?nèi)f無(wú)一失。
適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)和承擔(dān)可負(fù)擔(dān)的損失,是我們做成事的必經(jīng)之道。
3、釋放情緒,制造沖突
理性的人更擅于情緒的控制,但如果一直沒有情緒的釋放,對(duì)己對(duì)人反而都不利。
因此,可以主動(dòng)釋放情緒,制造一些任務(wù)型的沖突,更能達(dá)成目的和共識(shí)。
以上三點(diǎn),只要你掌握了,你就是一個(gè)更完美的“理性人”了。
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