“8+X”防疫體系是臨平區(qū)利用數(shù)字化手段搭建的疫情防控常態(tài)化動(dòng)態(tài)清零體系，通過對(duì)公共場所進(jìn)行數(shù)字化部署，實(shí)現(xiàn)全區(qū)人員核酸檢測(cè)、健康情況、行動(dòng)軌跡等數(shù)據(jù)的收集與研判，這不僅依托于我區(qū)對(duì)“無疫單元”創(chuàng)建工作的不斷推進(jìn)，也得益于開發(fā)團(tuán)隊(duì)杭州臨平大數(shù)據(jù)經(jīng)營公司，為數(shù)字化防疫提供技術(shù)“底座”，通過對(duì)關(guān)鍵場景開展的深入調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)前端數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)采集，助力快速、高效動(dòng)態(tài)清零。

在公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公室，根據(jù)前一晚實(shí)地勘察獲取的場景需求，產(chǎn)品經(jīng)理一早便做好一個(gè)工地防疫管理系統(tǒng)的原型設(shè)計(jì)，隨后界面交互設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等工作流程得以快速跟上。該項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)潘日升告訴記者，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，快節(jié)奏高效率的工作是每日常態(tài)，但早一個(gè)小時(shí)開發(fā)出產(chǎn)品，便意味著全區(qū)疫情防控?cái)?shù)字化管理體系的構(gòu)建能早一天得到完善。“針對(duì)不同的應(yīng)用場景，我們目前基本能做到兩到三天產(chǎn)出一個(gè)可視性的方案。”臨平大數(shù)據(jù)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理吳曉勤說。

公共場所人員易聚集，流動(dòng)性大，疫情防控?cái)?shù)據(jù)難掌控，考慮到公共場所疫情防控的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，大數(shù)據(jù)公司在社區(qū)、物流園區(qū)、工地、公交、公共場所、機(jī)關(guān)單位、卡口、隔離人員轉(zhuǎn)運(yùn)等8個(gè)場景下開展深入調(diào)研，并組建了研發(fā)專班，梳理各個(gè)場景的功能性需求，隨后進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。“利用信息采集器，我們將各個(gè)場景抓取的信息聯(lián)通到‘網(wǎng)格疫管通’平臺(tái)，以便進(jìn)行全區(qū)防疫的精密智控和精準(zhǔn)分析研判。”“基于各平臺(tái)的測(cè)試和使用反饋，系統(tǒng)需要進(jìn)行不斷調(diào)試和完善。”吳曉勤告訴記者，在這個(gè)過程中，既要保證原有系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，又要保持現(xiàn)有系統(tǒng)在運(yùn)行中的協(xié)調(diào)性，成為研發(fā)人員面臨的難點(diǎn)。“這需要我們?cè)谇捌谠O(shè)計(jì)時(shí)，在場景功能和技術(shù)方面進(jìn)行更多的思考，以便在版本升級(jí)時(shí)保證功能的兼容性。”潘日升說。

目前，針對(duì)工地、物流、商超等關(guān)鍵場所的多個(gè)系統(tǒng)已成功開發(fā)并投用。“接下來，我們會(huì)再做深度研發(fā)，滿足更多場景的使用需求，助力全區(qū)‘無疫單元’創(chuàng)建。”吳曉勤說。

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