“市場營銷流量為王”這句洗腦式的營銷口號被無數(shù)人奉為經(jīng)典，龐大的用戶群體以直接等同于流量的形式存在，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者迫切要去到各大流量池中爭奪。

但越是迫切，越容易一葉障目，流量相當(dāng)于連接用戶與消費場景的一條水管，兩頭世界足夠大還好說，可以保證流量源源不斷地供應(yīng)，如果水管入口被過度開發(fā)，遠遠大于新用戶的流入速度，且沒有足夠豐富的消費場景作支撐，那積攢的流量只會被其他渠道所瓜分，還未戴穩(wěn)的王冠只能永墜塵泥。

所以說，只有真正帶來消費增量的流量，才能稱為王。

元舍時代作為全國首家打通社交電商全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合型電商平臺，深研市場營銷多年，從內(nèi)容、流量、渠道三個維度打開營銷入口，搭建多元化消費場景，打造全新電商生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

內(nèi)容

內(nèi)容營銷，指的是以圖片、文字、動畫等介質(zhì)傳達有關(guān)企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容來給客戶信息，合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。

在市場營銷大環(huán)境下，用戶第一接觸到的往往就是內(nèi)容，好的營銷內(nèi)容不僅可以抓住用戶的痛點、癢點、爽點，還能挖掘用戶的潛在需求，實現(xiàn)二次消費。

元舍時代內(nèi)置直播、短視頻等視頻板塊，以及全域廣場、即時通信等社交板塊，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可以通過多個途徑將內(nèi)容產(chǎn)品傳播出去，同時內(nèi)置素材學(xué)習(xí)庫，即使是小白也可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)品牌的營銷裂變。

針對不同類型和不同需求的用戶，元舍時代利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將用戶根據(jù)標(biāo)簽分類，如地域、喜好、年齡、性別等，通過合理分類實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

流量

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者陷入了一個思維誤區(qū)：流量堆積的速度決定了網(wǎng)絡(luò)營銷的效率。

流量確實可以短期內(nèi)快速聚合，但這可能只是短期內(nèi)簡單的熱鬧一場;圍繞生意需求出發(fā)的流量，才是長期、有效流量。

元舍時代利用會員制社交電商增強了用戶與互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的黏性，并在此基礎(chǔ)上搭建了“綠色積分”生態(tài)模型，用戶的一切有效行為(點贊、評論、社交、消費等)都可獲得綠色積分，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也可將店鋪優(yōu)惠券、粉絲福利等轉(zhuǎn)化為綠色積分發(fā)放到各自的社群，相比于傳統(tǒng)的流量裂變模式效率更高。

渠道

渠道是一個很重要的變量，其能力很大程度上取決于流量獲取的成本、營銷的能力、用戶轉(zhuǎn)化率等等。針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，渠道主要分為兩大類：消費渠道和產(chǎn)業(yè)鏈渠道，其中消費渠道可分為線上渠道和線下渠道;產(chǎn)業(yè)鏈渠道分為上游、中游、下游渠道。

元舍時代以營銷需求為導(dǎo)向，利用“綠色積分”生態(tài)模型打通線上和線下的消費渠道，用戶不僅能體驗到線上消費的便利，還能享受到線下消費的實惠;元舍時代還利用平臺的資源優(yōu)勢，打通了上游(MCN機構(gòu)、直播基地產(chǎn)業(yè)園、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化)、中游(線下實體商家、科技產(chǎn)業(yè))、下游(物流產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè))的合作渠道，將中間商變成服務(wù)商，大幅度降低了流量的獲取成本，從而帶動全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟發(fā)展。

隨著營銷理念的發(fā)展和革新，單純以流量取勝的營銷思路已經(jīng)逐漸被淘汰，只有建立更加多元化的場景、多層次的維度才能跟上時代的潮流，元舍時代，與您共創(chuàng)未來!

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：