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今年已經51歲的成都市公安局成華區(qū)分局保和派出所民警易功志，數(shù)十年如一日扎根基層公安工作。近兩年來，易功志積極參與社區(qū)治理工作，將一個原本矛盾糾紛繁多、網約房集中的小區(qū)，變成了如今居民幸福生活和網約房規(guī)范經營的“雙贏”的小區(qū)。

(資料圖片)

紅星新聞記者從四川省公安廳獲悉，易功志已經從警20年，由于常年扎根基層工作，被群眾親切地稱為“老易”。

▲易功志

一個2514戶的居民小區(qū)里，竟有900家網約房。在節(jié)假日，高峰時一天有4900余人入住。這就是距成都東客站幾百米的東方新城二期小區(qū)（簡稱“東二”小區(qū)）。由于特殊的地理位置，“東二”小區(qū)形成了頗具規(guī)模的網約房經濟，小區(qū)內超過1/3的住房被用于經營。

從民用住房轉變?yōu)榫W約房，由于缺乏統(tǒng)一的管理，2020年之前，這里曾一度矛盾重重：門崗形同虛設、外來人員隨便出入、房屋改造很多不符合要求、留下不少消防安全隱患。房東、旅客、住戶之間的矛盾糾紛更是數(shù)不勝數(shù)，警情十分突出。

2020年之后，易功志開始帶著一眾基層工作者對“東二”小區(qū)進行整治。自此，小區(qū)開始了翻天覆地的變化。

多年的工作經驗讓易功志明白，管好這樣治安復雜的小區(qū)，首先要讓物業(yè)真正有所作為。他一方面做通物業(yè)公司工作，加大安防和環(huán)境改造的人力、財力投入；另一方面，組建小區(qū)巡邏隊，定期開展安防技能培訓，以24小時“崗亭值守+動態(tài)巡邏”的方式，筑牢小區(qū)內部安全第一道防線。物業(yè)做好了，老百姓看在眼里，業(yè)主和物業(yè)之間長年積累的矛盾得以化解。

針對小區(qū)網約房管理問題，易功志首先通過業(yè)委會采取民主決策的方式，明確小區(qū)居民是否愿意繼續(xù)通過網約房經營創(chuàng)收。在他的推動下，小區(qū)網約房經營業(yè)主組建了自治管理委員會，10余名自管會成員各自劃分一片區(qū)域房屋進行管理，并制定自管會章程、經營公約及懲戒措施，發(fā)動大家一起共同監(jiān)督，糾正不合規(guī)不合法的經營。

不僅如此，易功志還根據消防安全要求明確了經營者房屋改造標準，如墻體必須要實體墻，公共通道必須安裝攝像頭、煙感器、滅火器等，還嚴格規(guī)定套二房分隔不能超過4個房間，套三不能超過6個……網約房經營者在開始經營前，必須審核通過之后完成報備才能經營，徹底消除了此前屋內高低床、格子鋪的現(xiàn)象。

如今，依托“東二”小區(qū)自管會的運轉，易功志將社區(qū)警務前移到自管會辦公室，積極參與到治安管理、糾紛調解等各項工作，第一時間解決群眾“急難愁盼”問題，實現(xiàn)了居民幸福生活和網約房規(guī)范經營的“雙贏”局面。

紅星新聞記者 葉燕 實習記者 閆曉峰 圖據四川省公安廳

來源：紅星網

關鍵詞： 四川省公安廳 積極參與 消防安全