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【環(huán)球新要聞】36氪首發(fā)丨對(duì)標(biāo)「Retool」,低代碼開發(fā)平臺(tái)「碼匠」完成數(shù)百萬美元天使輪融資 2023-03-29 09:01:12  來源:36氪

36氪獲悉,低代碼開發(fā)平臺(tái)「碼匠」宣布完成數(shù)百萬美元的天使輪融資,本輪融資由IDG資本領(lǐng)投,資金將用于產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣等方面。

北京控制反轉(zhuǎn)科技有限公司成立于2021年,旗下低代碼平臺(tái)「碼匠」可以以拖拉拽的形式幫助企業(yè)快速搭建內(nèi)部應(yīng)用。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自谷歌、快手、百度等公司。創(chuàng)始人韓帥是快手的早期員工,曾任快手海外技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是谷歌的工程師;CTO李嘉琦同樣來自百度和快手,曾負(fù)責(zé)架構(gòu)推薦。


(資料圖片僅供參考)

之所以成立碼匠,源于韓帥的研發(fā)經(jīng)歷:“我之前有過創(chuàng)業(yè),也經(jīng)歷了快手從十多人發(fā)展到幾萬人,一個(gè)大的痛點(diǎn)是內(nèi)部系統(tǒng)沒有人愿意做,因?yàn)檫@類工作需求繁雜、迭代快、用戶量不大、技術(shù)含量也不高。但從公司角度看,內(nèi)部系統(tǒng)好壞直接決定了組織效率,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展很重要。內(nèi)部系統(tǒng)有很多共性是可以被抽象和自動(dòng)化的,這個(gè)領(lǐng)域也一直有新工具出來,Retool是其中一個(gè)領(lǐng)先的產(chǎn)品,但離完美解決問題也有很大距離。”

韓帥所說的行業(yè)背景,在近幾年逐漸明顯。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,系統(tǒng)、軟件的數(shù)量呈井噴式增長(zhǎng)。不僅僅APP、SaaS這類直接觸達(dá)用戶/客戶的軟件形態(tài)呈現(xiàn)井噴,企業(yè)內(nèi)部的管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)也隨著企業(yè)和軟件自身的發(fā)展變得越來越多。

不得不搭建的內(nèi)部應(yīng)用程序,數(shù)量大、耗時(shí)長(zhǎng)、重復(fù)性高、開發(fā)者成就感差,成為開發(fā)者和企業(yè)的痛點(diǎn)。

在美國(guó),成立于2017年的Retool就是要解決這個(gè)問題。內(nèi)部應(yīng)用,往往不是公司的核心功能,但是卻不可避免不可忽視。Retool曾統(tǒng)計(jì)過,內(nèi)部應(yīng)用程序占全球所有應(yīng)用程序的 50% 以上,且往往會(huì)有定制化的需求。這些內(nèi)部應(yīng)用也都不在公司的核心規(guī)劃里,僅僅是作為支持、輔助性功能存在。平均而言,開發(fā)者會(huì)將 33% 的時(shí)間用于構(gòu)建內(nèi)部工具。并且,公司規(guī)模越大,其對(duì)于內(nèi)部工具的使用就越頻繁、給到內(nèi)部開發(fā)的壓力也就更大。

來源:Retool

而要解決內(nèi)部應(yīng)用的搭建痛點(diǎn),從產(chǎn)品形態(tài)上,該如何改變呢?

配置好一些模版,通過模版和拖拉拽能節(jié)省實(shí)際使用者效率。 使用者是已經(jīng)具備代碼開發(fā)能力的程序員。他們具備代碼開發(fā)能力,所以低代碼會(huì)比無代碼更適合。 軟件公司一般已有數(shù)據(jù)庫,因此不需要提供數(shù)據(jù)庫服務(wù)。 如果搭建的都是內(nèi)部工具,而內(nèi)部工具往往都是服務(wù)于該公司的主產(chǎn)品,因此需要便捷連接其他系統(tǒng)和平臺(tái),提供快速、簡(jiǎn)單的API接入方式。 使用者是內(nèi)部人員,因此展示層只需體現(xiàn)邏輯,無需體現(xiàn)設(shè)計(jì)要素。

Retool在2022年完成了C2輪4500萬美元融資后,估值已經(jīng)達(dá)到了32億美元,邁入獨(dú)角獸行列。Retool的成功也引來了全球范圍內(nèi)眾多企業(yè)的效仿。如2019年成立的印度企業(yè)Appsmith,2021年成立的美國(guó)企業(yè)Superblocks、Airplane,在中國(guó),也出現(xiàn)了諸如ILLA(艾拉云科)、卡拉云、行云等公司,以及本文要介紹的產(chǎn)品碼匠。

碼匠的典型應(yīng)用場(chǎng)景有:數(shù)據(jù)庫、API的管理和操作;數(shù)據(jù)可視化和報(bào)表生成;客戶支持、日志分析等工具;內(nèi)部工具和流程自動(dòng)化;網(wǎng)站和app原型?;竞w了企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)場(chǎng)景。

碼匠操作頁面

碼匠以低代碼開發(fā)平臺(tái)為基礎(chǔ),在海外和中國(guó)分為兩個(gè)產(chǎn)品,分別是Openblocks和碼匠。

Openblocks是面向全球的開源產(chǎn)品,碼匠是基于Openblocks,提供給國(guó)內(nèi)用戶的商業(yè)化版本。

碼匠的產(chǎn)品更貼合國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)的需求,比如接入了國(guó)內(nèi)常用的身份認(rèn)證服務(wù),比如企微、飛書、釘釘,對(duì)接常用的身份認(rèn)證協(xié)議;接入了國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)庫和云服務(wù),比如簡(jiǎn)道云、維格表、阿里云、騰訊云等。

另外,國(guó)內(nèi)一個(gè)與海外極具差異化的應(yīng)用場(chǎng)景是,國(guó)內(nèi)對(duì)小程序的應(yīng)用更為廣泛,因此碼匠也對(duì)小程序、企微sdk等場(chǎng)景做了適配。

之所以選擇Openblocks在全球范圍內(nèi)開源,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)認(rèn)為:首先一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該是海內(nèi)外都能用的;其次國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的客觀差異,用同一套系統(tǒng)肯定是走不通的;最重要的是,開源的模式更符合開發(fā)者的工作習(xí)慣。

這也是模仿Retool的Appsmith、ToolJet等的共同點(diǎn)——開源。

韓帥認(rèn)為,他們和Retool相比,解決的核心問題是一樣的,但“作為這個(gè)領(lǐng)域的后來者,沒有歷史包袱,有一個(gè)全新的架構(gòu)設(shè)計(jì)”。具體來說,主要包括畫布交互體驗(yàn)更流暢、開放性更好、能與客戶現(xiàn)有系統(tǒng)無縫集成等。

碼匠團(tuán)隊(duì)擁有20人左右,據(jù)悉,其目前擁有一千多家企業(yè)用戶,在平臺(tái)創(chuàng)建了3萬多應(yīng)用,客戶主要可以分為大型互聯(lián)網(wǎng)公司、大型國(guó)企與上市公司以及中小型企業(yè),其中約30%選擇私有化部署。其客戶類型主要是包括快手在內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,包括中國(guó)煙草、康緣藥業(yè)在內(nèi)的大型國(guó)企與上市公司,和SaaS類中小企業(yè)。

作為低代碼平臺(tái),找到PMF對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)拓展是極為重要的一件事情。Retool在成立后,曾經(jīng)歷近兩年的尋找PMF階段,直到20年確定了PMF后才徹底爆發(fā)出來。而碼匠目前也在經(jīng)歷尋找PMF的階段,由于中國(guó)與海外市場(chǎng)環(huán)境的差異,如何讓中國(guó)的企業(yè)熟悉、信任“Retool模式”并為之付費(fèi),或許需要一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程,而碼匠最終能否在中國(guó)跑通,還需要時(shí)間去進(jìn)一步驗(yàn)證。

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