15日零點(diǎn)，《阿凡達(dá)·水之道》首映，長達(dá)三小時(shí)的影片被眾多觀影者期待整整一年、也被市場寄予厚望，希望能成為前11個(gè)月慘淡業(yè)績“回生”的重要節(jié)點(diǎn)。

(資料圖片)

在阿凡達(dá)2上映首周過后，我們再從票房數(shù)據(jù)、影業(yè)從業(yè)者方面聊聊“阿凡達(dá)2能拯救影業(yè)嗎”。

上海迪士尼《阿凡達(dá)·水之道》首映限定煙花 來源：品牌官博

01 王者歸來，卻后勁不足

2009年12月上映的《阿凡達(dá)》，以瑰麗的想象力和跨時(shí)代的表現(xiàn)力，成為中國內(nèi)地第一部10億票房電影，更是雄踞全球影片總票房榜第一，長達(dá)10年之久。

13年后，再次回歸的“阿凡達(dá)”IP，三天點(diǎn)映+預(yù)售取得的總票房，即實(shí)現(xiàn)破億。根據(jù)正式上映之前（12月15日）的貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，《阿凡達(dá)2》僅憑預(yù)售票房，即超過一眾在映影片，領(lǐng)跑2022年賀歲檔票房榜。

來源：貓眼專業(yè)版

首映當(dāng)日，《阿凡達(dá)：水之道》以1.26億元的票房，打破《侏羅紀(jì)世界3》首日票房成績，成為2022年進(jìn)口片首日票房冠軍。

12月16-18日，該片分別以1.26億元、1.41億元、0.94億元的業(yè)績，占到了國內(nèi)整體票房的97.7%、96.6%、95.7%，可以說“以一己之力扛起了年末的全國票房”，也同期超越了《侏3》成為年度進(jìn)口片首周票房冠軍。

但如果與往年相比，這個(gè)業(yè)績并不能打。2021年票房最高的進(jìn)口片《速度與激情9》，首映票房就超過3億元，前三天總票房超過8億元，是《阿凡達(dá)·水之道》的2倍之多。

即使與剛被自己超越的《侏羅紀(jì)世界3》相比，《阿凡達(dá)·水之道》在前兩日高開之后，第三日的票房跌幅也極為明顯。

快速的業(yè)績下探，使得《阿凡達(dá)：水之道》在貓眼專業(yè)版平臺(tái)上的國內(nèi)預(yù)測總票房數(shù)據(jù)，從25億元左右，一路下跌到目前的不足10億元。按照這個(gè)業(yè)績，在今年電影票房總榜上都排不進(jìn)前五，即使離13年前的第一部17.15億元的票房，都相距甚遠(yuǎn)。

02 票房拉升，因城/因廳而異

我分析了下上映首周末的票房分布情況。

首先，IMAX成為最大贏家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《阿凡達(dá)：水之道》首周末全國票房排名前20的影城中，有18家是IMAX影院。

注：12月16日影院票房排行；數(shù)據(jù)來源：貓眼專業(yè)版

總盤來看，首個(gè)周末，IMAX中國影院創(chuàng)造了1.1億人民幣的收入，以1%的銀幕數(shù)，貢獻(xiàn)了高達(dá)27%的票房占比，并創(chuàng)下IMAX在中國市場歷史最高的開畫市場份額。

這固然與IMAX在當(dāng)年《阿凡達(dá)》上映時(shí)的震撼表現(xiàn)所締結(jié)的“捆綁記憶”的加成，以及超大畫幅帶來的沉浸式體驗(yàn)有關(guān)；但另一方面，黃金場接近300元/張的票價(jià)，也是一大關(guān)鍵。

平均來看，上映首日票房排名前10的影院平均票價(jià)超過156元，大幅領(lǐng)先全年全國42元的平均票價(jià)。

阿凡達(dá)：水之道部分排片價(jià)格

從城市票房來看，上海大幅領(lǐng)先于其它城市。其首日預(yù)售票房，占到了全國總份額的13.1%。

而在今年前11個(gè)月總票房排行中居首的北京，預(yù)售業(yè)績排名明顯下滑。兩者的排名變化，毫無疑問與新冠疫情在兩座城市不同時(shí)間段的肆虐有著重大關(guān)系。

實(shí)際票房數(shù)據(jù)上，也由于各地疫情的擴(kuò)散程度的變化，帶來了不同的影響。

上海的首周實(shí)際票房，占全國比例約9.9%，較首日預(yù)售票房占比有明顯的下降。反倒是北京的這一占比，從4.5%躥升到7.0%。

有朋友戲稱，估計(jì)是與預(yù)售期相比，北京一批陽性消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)陰，從而能夠更放心地出門。

貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《阿凡達(dá)：水之道》上映首個(gè)三天，分別有14.8%、12.7%和10.8%的退票率。

這個(gè)數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)超去年5月，在全國疫情相對平穩(wěn)時(shí)期上映的《速激9》同期，5.2%、3.5%和2.7%的退票率。

即使是卡塔爾世界杯的精彩對決，拉走了一部分晚間場的觀眾，但如此高的退票率，只能是和各地消費(fèi)者由于擔(dān)心疫情感染，而主動(dòng)放棄前往影院有關(guān)。

03 關(guān)停和片源是今年揮之不去的痛

有太多人把《阿凡達(dá)：水之道》的上映，視為對影院行業(yè)的“雪中送炭”。確實(shí)今年在疫情下的影院市場，始終處于極其艱難的處境。

大量影廳受到疫情管控措施的要求，無法開門經(jīng)營是最首要的沖擊。

根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，今年4月全國影院營業(yè)率一度低于50%；而11月30日，全國影院的營業(yè)率更跌至35.6%，也就是有將近2/3的影院處于無法開業(yè)的狀態(tài)。

直至12月7日，內(nèi)地影院營業(yè)率才重新攀上50%的“平均線”。截至12月18日，隨著各地管控政策的全面放開，影院營業(yè)率復(fù)蘇至82.6%。

在這樣的情況下，國慶檔全國總票房不足15億元，是近7年最低的同檔期票房記錄，而假期首日2.62億元票房也成為近8年同時(shí)段的最差記錄。

盡管從總場次來看，今年國慶檔270.5萬場的排片數(shù)據(jù)，同比去年同期上漲10%，但觀看總?cè)舜?2%的夸張跌幅，仍直接導(dǎo)致了業(yè)績下滑。

疫情下，作為封閉空間的影廳，即使能開門，也是消費(fèi)者們心理上最有懼怕情緒的消費(fèi)場所之一。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，今年總體上映影片的數(shù)量與質(zhì)量，對于吸引消費(fèi)者們走進(jìn)影院來說，也幫助有限。

全年數(shù)據(jù)來看，截至11月24日，僅341部電影登陸院線，遠(yuǎn)低于去年全年678部的水準(zhǔn)。

我統(tǒng)計(jì)了今年春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔三大檔期的上映影片數(shù)量，發(fā)現(xiàn)是近8年來，除2020年之外的最低值，僅超過2014年。

進(jìn)口大片的下滑更是明顯，截至目前為止，今年在院線上映的引進(jìn)外語片才超過40部，是十幾年來的新低。

要知道，2019年，這個(gè)數(shù)字還是136部，十年前的2012年，全年引進(jìn)片也多達(dá)71部。

影院不能開，影迷不敢來，影片沒啥放。是今年國內(nèi)電影市場揮之不去的痛。

04 孤片難鳴，復(fù)蘇仍需內(nèi)外續(xù)力

我采訪了幾位身邊的朋友，大家對賀歲檔總體并不樂觀，其中一位院線高管，談及業(yè)績復(fù)蘇時(shí)，疊加了多個(gè)副詞，“《阿凡達(dá)2》的票房，對整體市場，會(huì)小小小小帶動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。它不會(huì)救所有人，相比下對高端影院幫助會(huì)比較明顯”。

過去的文章里，我也和大家討論過多次影院行業(yè)所面臨的窘境——銀幕數(shù)量的快速增長、優(yōu)質(zhì)片源的缺乏、低價(jià)促銷時(shí)代過去之后的旺季割韭菜等價(jià)格策略，可能是比疫情影響更長久和更重要的癥結(jié)。

正因如此，《阿凡達(dá)：水之道》獨(dú)立掀起的年末觀影小高潮，在整體市場冷酷的對沖，再疊加了各地正經(jīng)歷的開放后“第一波沖擊”的考驗(yàn)，并不足以扭轉(zhuǎn)整體行業(yè)的局勢。

但哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，也好于無盡的黑暗。如此寒冬下預(yù)售破億的輝煌戰(zhàn)績，如同穿過陰霾的一束光，帶來我們重新關(guān)注影業(yè)的希望。

但陰霾的發(fā)散，終究需要有效的“大風(fēng)吹”，我們不能確定“風(fēng)”什么時(shí)候來，能做到的，只是讓這束不是每個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)獲得的“光”更加耀目、閃耀的時(shí)間長一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。

祝福大家都身體健康，陽性的早日康復(fù)，陰性的早日看到期待的好片。

關(guān)鍵詞： 王者歸來 侏羅紀(jì)世界 揮之不去