繼馬斯克之后，張一鳴也要為生育大業(yè)做貢獻了。

(資料圖片僅供參考)

企業(yè)工商信息平臺顯示，近日，北京美中宜和醫(yī)療管理（集團）有限公司發(fā)生工商變更，字節(jié)跳動旗下小荷健康完成增持，對美中宜和全資控股。

2021年9月，小荷健康首次投資美中宜和，持股17.5748%。今年6月，小荷健康旗下小荷香港增持美中宜和41.49%股權(quán)。本次增持后，小荷健康和小荷香港的持股比例分別為30.47%和69.53%股權(quán)，合計100%。

市場監(jiān)管總局相關(guān)文件顯示，上述收購案經(jīng)公示后已獲無條件批準。小荷健康相關(guān)負責人表示，此次交易經(jīng)有關(guān)部門批準，未來將會持續(xù)探索優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務(wù)。

公開資料顯示，美中宜和創(chuàng)立于2006年，是一家高端私立醫(yī)療機構(gòu)，主要面向生育需求，覆蓋產(chǎn)科、婦科、兒科、輔助生殖、產(chǎn)后康復、產(chǎn)后休養(yǎng)等。目前，美中宜和擁有7家婦兒醫(yī)院、2家綜合門診中心及5家月子中心，覆蓋京津冀、長三角和珠三角三大區(qū)域。

美中宜和從產(chǎn)科起家，但也在尋求向更多醫(yī)療領(lǐng)域拓展。創(chuàng)始人胡瀾接受《健康界》采訪時曾表示，“未來希望美中宜和為婦女、兒童直至家庭其他成員打造出一個從產(chǎn)前到生育服務(wù)，直到衰老的全生命周期醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)?！?/p>

該公司相關(guān)負責人曾向媒體透露，美中宜和服務(wù)過的高端家庭超50萬，出生新生兒超7萬；集團營收很大一部分來自產(chǎn)科，產(chǎn)科客單價約為7萬元。

與公立醫(yī)院數(shù)千元的常規(guī)收費標準相比，美中宜和著實不便宜。多位購買過美中宜和服務(wù)的受訪者向字母榜（ID: wujicaijing）表示，美中宜和服務(wù)水平一流，但收費很高。

不過，在北上廣深高凈值人群的追捧下，美中宜和逐漸成為國內(nèi)高端醫(yī)療的頭部企業(yè)之一，成為資本二級市場的香餑餑。

圖源美中宜和官網(wǎng)

據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年至今，美中宜和先后獲得君聯(lián)資本、華興資本、華平投資、高瓴資本、光大控股、航天產(chǎn)業(yè)基金等機構(gòu)投資，并在2019年12月得到了知名藥企藥明康德的戰(zhàn)略入股。

2020年10月，美中宜和啟動上市，計劃登陸創(chuàng)業(yè)板。但在次年8月，美中宜和以市場變化和自身戰(zhàn)略考量為由，終止上市輔導，并在一個月后接受了小荷健康的入股。

如今，隨著增持的完成，字節(jié)正式成為美中宜和的新東家。美中宜和找到了新的靠山，長期陪跑的投資人也終于獲得了退出機會。

對于字節(jié)而言，收購美中宜和更像是一步“閑棋”。美中宜和主打的高端婦產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)游離于字節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之外，不會對現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合構(gòu)成沖擊，也難以迅速帶來大筆收入。但拿下這塊新業(yè)務(wù)后，字節(jié)將能夠親身試驗和近距離觀察醫(yī)療服務(wù)的運轉(zhuǎn)細節(jié)，為流量輸出變現(xiàn)找到更多渠道，并在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道加速追趕阿里、騰訊、京東等先行者。

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字節(jié)近期收購的美中宜和以產(chǎn)科聞名，與張一鳴的個人興趣頗有暗合之處。

張一鳴曾多次公開表達對于生命科學的興趣，認為“生物從細胞到生態(tài)，物種豐富多樣，但背后的規(guī)律卻非常簡潔優(yōu)雅”。坊間傳聞，他在入讀南開大學時首選生物專業(yè)，只是因為調(diào)劑才最終讀了軟件工程。

此外，2021年5月張一鳴卸任CEO時，他在內(nèi)部信中稱“虛擬現(xiàn)實、生命科學、科學計算對人類生活的影響已現(xiàn)黎明之曙光，需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索?！?/p>

不過，字節(jié)在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，最早可追溯至2019年的“綠松果”。這款APP希望通過提供病歷查詢和在線咨詢等服務(wù)，構(gòu)建線上患者社區(qū)。但由于內(nèi)容匱乏等因素，綠松果并未激起太多浪花。

直到2020年底，字節(jié)成立大健康部門“極光”，對外統(tǒng)一品牌為“小荷健康”，由原百度副總裁吳海峰負責，直接向張一鳴匯報。字節(jié)醫(yī)療從此開始加速發(fā)展。

推出之初，小荷健康旗下產(chǎn)品主要包括面向患者端的小荷APP，以及面向醫(yī)生端的小荷醫(yī)生APP。兩款APP主要圍繞在線診療展開服務(wù)，同時提供健康相關(guān)資訊；幾個月后，又增加了線上購藥服務(wù)。

與此同時，字節(jié)首次涉足線下醫(yī)療，在北京中關(guān)村推出首家“松果診所”，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋婦科、全科、皮膚科、中醫(yī)、健康管理等。

進入2021年，小荷健康通過設(shè)立分公司，不斷拓寬業(yè)務(wù)范疇，先后涉足藥品零售批發(fā)、進出口，醫(yī)療器械銷售，檢驗檢測等，沿著健康管理產(chǎn)業(yè)鏈不斷延展。

來自字節(jié)的充裕資金，是小荷健康快速擴張的重要砝碼。這首先包括重金招攬專業(yè)人才。投中網(wǎng)的一篇報道稱，小荷健康內(nèi)部人士透露，“小荷的工資是同行業(yè)里遙遙領(lǐng)先的?！?/p>

更重要的是，字節(jié)通過一系列股權(quán)投資，迅速在醫(yī)藥賽道形成了產(chǎn)品服務(wù)矩陣，與自家的小荷健康形成互補。

例如，字節(jié)2020年上半年收購百科名醫(yī)，交易金額高達數(shù)億元。后者宣稱擁有中國最大的獨立版權(quán)醫(yī)學知識圖譜，且為“國家衛(wèi)健委權(quán)威醫(yī)學科普項目”唯一指定網(wǎng)站。依靠這筆收購得來的醫(yī)療科普內(nèi)容，字節(jié)后續(xù)做出了“小荷醫(yī)典”，與騰訊醫(yī)典對標。

2021年，隨著小荷健康的橫空出世，字節(jié)在醫(yī)療賽道的出手次數(shù)更加密集。

當年9月，字節(jié)領(lǐng)投心理健康醫(yī)療平臺“好心情”，后者除了擁有互聯(lián)網(wǎng)診療平臺外，還設(shè)有線下心理診所；同月，小荷健康入股美中宜和及宏達愛瑞，兩家公司的創(chuàng)始人均為胡瀾。

在新藥研發(fā)等前沿領(lǐng)域，字節(jié)同樣有所涉獵。

2020年12月，多家媒體報道稱，字節(jié)人工智能實驗室位于中美兩國的研發(fā)團隊正在招聘AI制藥領(lǐng)域人才。次年10月，字節(jié)投資新藥研發(fā)平臺水木未來。公開信息顯示，該公司主營臨床前新藥研發(fā)加速，可提供新藥靶點驗證、化合物庫篩選、先導化合物發(fā)現(xiàn)等綜合性技術(shù)服務(wù)。

整體來看，字節(jié)在醫(yī)療賽道的布局初具規(guī)模，既有線上線下內(nèi)容社區(qū)和診療服務(wù)，也具備醫(yī)藥銷售和新藥研發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游能力，只是整體規(guī)模尚有欠缺，可謂“麻雀雖小五臟俱全”。

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字節(jié)加速布局大健康，恰好趕在了主營業(yè)務(wù)的瓶頸期。

過去兩年間，字節(jié)增速不斷放緩。2021年底，多家媒體援引字節(jié)內(nèi)部人士言論稱，字節(jié)國內(nèi)廣告收入過去半年停止增長，今日頭條處于虧損邊緣。廣告收入是字節(jié)營收大頭，其停滯意味著整個公司的止步不前。

另一方面，字節(jié)曾經(jīng)押下重注的教育板塊在政策轉(zhuǎn)向中折戟沉沙，而音樂、游戲、元宇宙等板塊增長較快，但距離成為新的引擎尚需時日。

字節(jié)做的是流量生意，除了要有內(nèi)生增長的流量池外，還必須要有多元化的流量承接變現(xiàn)場景。在老業(yè)務(wù)遭遇天花板、新業(yè)務(wù)尚難當重任的情況下，把剛需、高頻的醫(yī)療板塊做起來，不失為一種選擇。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是一個數(shù)千億體量的龐大市場。根據(jù)《2021中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》，2020和2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康市場的規(guī)模分別為1961億元和2831億元，年增速接近50%。

此外，根據(jù)第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，中國在線醫(yī)療用戶規(guī)模從2020年12月的2.15億，增至2021年6月2.39億，在線醫(yī)療使用率從21.75%提升至23.70%，仍然有較大提升空間。

在這條賽道上，阿里和京東布局很早，阿里健康和京東健康先后上市，巔峰期市值高達數(shù)千億港元。騰訊也投出了更美、微醫(yī)、新氧等眾多明星企業(yè)。相比之下，字節(jié)入局較晚，行業(yè)地位也略遜于其余三家公司。

字節(jié)的優(yōu)勢在于流量和算法。目前，通過自營與投資雙管齊下，字節(jié)已經(jīng)在賽道內(nèi)占據(jù)了若干“橋頭堡”，其中不乏美中宜和這樣的細分領(lǐng)域龍頭。若輔以字節(jié)擅長的精準流量輸出玩法，字節(jié)有很大機會把醫(yī)療矩陣塑造為“字節(jié)健康”，與阿里、京東等量齊觀。

但是，字節(jié)作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的后來者，其可選項正在變少。

一個顯而易見的事實是，互聯(lián)網(wǎng)公司做醫(yī)療生意，賣廣告是最快捷的賺錢方式。但在2016年的魏則西事件后，這一板塊不僅遭遇嚴厲監(jiān)管，在輿論場上也是公眾唾棄的對象。張一鳴自己也曾表態(tài)“不做醫(yī)療廣告”，并在過去多年間大體上恪守了這一諾言。

但隨著字節(jié)在醫(yī)療賽道頻頻落子，美中宜和這樣的嫡系部隊開始增多。面對這些醫(yī)療企業(yè)的推廣需求，字節(jié)是否會打破當年的承諾值得關(guān)注。

另一方面，字節(jié)醫(yī)療還面臨著“賣不賣藥”的兩難。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個常識是，平臺必須靠賣藥賺錢。上一財年，藥品銷售在阿里健康和京東健康的營收占比均超過85%，在線診療等服務(wù)占比很低。字節(jié)要想有所作為，勢必也要走向這一模型。

但今年上半年，《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則（試行）》和《藥品管理法實施條例（修訂草案征求意見稿）》相繼發(fā)布，網(wǎng)售藥品監(jiān)管明顯收緊，阿里健康和京東健康的單日跌幅超10%。

兩大平臺均握有線下藥店資質(zhì)，且分屬不同公司主體，因此上述新規(guī)的實際影響較為有限。對于字節(jié)來說，它已經(jīng)在子公司的經(jīng)營范圍內(nèi)加入了藥品銷售，要想賣藥大概率也要邁過線下資質(zhì)這一關(guān)。

不過，目前字節(jié)大健康仍處于發(fā)展早期，斷言將走向何方為時尚早。收購美中宜和，有助于字節(jié)近距離觀察線下醫(yī)療的運營狀態(tài)，并為其流量輸出提供新的試驗場。在此過程中，字節(jié)將有機會加深對醫(yī)療的認知，并在這條龐大而復雜的賽道中尋找適合自己的定位。

關(guān)鍵詞： 美中宜和 醫(yī)療領(lǐng)域