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家電企業(yè)紛紛布局私域業(yè)態(tài) 看家電品類如何在私域業(yè)態(tài)中講出新故事? 2022-07-07 10:11:48  來源:中國家電網(wǎng)

“小程序會員同比增加33%、銷量同比增長52%、新增公眾號粉絲同比增加312%;公眾號閱讀量超100萬、視頻號播放量超300萬。”這是戴森在騰訊私域生態(tài)超級品牌周活動之后呈現(xiàn)出來的一組數(shù)據(jù)。

對此,“既感到喜悅又非常欣慰”,騰訊智慧零售垂直行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理李洋,他這樣描述看到數(shù)據(jù)之后的感受。事實(shí)上,這是騰訊基于戴森的新品發(fā)售單獨(dú)設(shè)計(jì)的“超級品牌周”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目通過在流量補(bǔ)充、線下導(dǎo)購宣發(fā)、廣告投放鏈路觸點(diǎn)等全流程上的設(shè)計(jì)打造,強(qiáng)化消費(fèi)者的購買心智;并基于區(qū)塊鏈技術(shù)為戴森設(shè)計(jì)數(shù)字藏品,引發(fā)消費(fèi)者收藏意愿,為品牌價(jià)值賦能。

家電企業(yè)紛紛布局私域業(yè)態(tài)

近年來,伴隨公域流量趨近飽和,私域流量的價(jià)值已成為共識。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,私域觸點(diǎn)在我國的滲透率高達(dá)96%;我國消費(fèi)者平均每天在手機(jī)上消耗近6小時(shí),其中在私域觸點(diǎn)上消耗近1.5小時(shí);79%的消費(fèi)者在過去1年中在私域進(jìn)行過購買。

私域流量的到來讓各家電企業(yè)看到了新契機(jī)。如開篇提及的戴森,通過在私域的布局,帶動了包括銷售數(shù)據(jù)在內(nèi)的整體品牌的提升。那么,其他家電企業(yè)在私域業(yè)態(tài),又有著怎樣的動作呢?

美的在其2021年財(cái)報(bào)中表示,未來要持續(xù)推進(jìn)私域流量建設(shè),通過私域運(yùn)營,更好的服務(wù)用戶、增強(qiáng)用戶粘性;海爾也在其2021年財(cái)報(bào)中透露,要通過提供“分享裂變”、“社群經(jīng)營”等工具,幫助直銷員更高效經(jīng)營用戶,通過經(jīng)營私域流量,解決線下用戶流量獲取難的問題;九陽認(rèn)為,以服務(wù)好現(xiàn)有的私域流量用戶,并吸引更多公域流量用戶的關(guān)注是一個(gè)巨大的機(jī)遇;長虹·美菱舉辦的“家電健康碼”活動,通過門店將用戶引流至線上,同時(shí)通過發(fā)放家電換代補(bǔ)貼,引導(dǎo)用戶添加企業(yè)微信,進(jìn)行私域運(yùn)營。

隨著各家電企業(yè)在私域領(lǐng)域建設(shè)的逐漸深入,其私域用戶數(shù)也得以快速累積。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2022年3月私域去重用戶數(shù),美的達(dá)2235.57萬人、海爾1123.4萬人、格力600.73萬人;微信小程序私域用戶數(shù),戴森176.6萬人、海爾171.4萬人、美的171.4萬人、史密斯97.2萬人、九陽85.1萬人。

私域,讓家電企業(yè)更高效的連接用戶

“3C家電品類與私域模式有著天然契合度。”李洋表示,客單價(jià)高、復(fù)購周期長,是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),而品牌利用私域模式,就可以更好的去連接到用戶。如連接到IOT平臺、小程序界面有無品牌售后服務(wù)、會員積分體系、橫向的產(chǎn)品介紹、關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品推薦等。在產(chǎn)品的生命周期內(nèi),跟消費(fèi)者建立起長期聯(lián)系,如在消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的售后服務(wù)上,從前期安裝、到后期維修,都給到消費(fèi)者及時(shí)便捷的客服反饋,簡化消費(fèi)者的操作流程;定時(shí)定點(diǎn)與消費(fèi)者互動,推送產(chǎn)品信息等。這些都可以給到消費(fèi)者更好的權(quán)益與服務(wù),也可以給品牌提供交叉銷售的機(jī)會。

此外,李洋還提及,騰訊的數(shù)據(jù)能力,能夠讓品牌更加了解自己的用戶,區(qū)別于定制化推送,幫助品牌實(shí)現(xiàn)公眾號的千人千面推送等,完成精準(zhǔn)推薦,從而匹配給用戶更符合其需求的產(chǎn)品;洞察用戶的喜好,并反哺到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷方向上,形成品牌自身閉環(huán)式升級,讓品牌塑造更有的放矢。

而私域中關(guān)鍵的“私”字,指的是品牌直接擁有的可免費(fèi)重復(fù)利用的消費(fèi)者觸點(diǎn)、用戶池等“資產(chǎn)”。其基于騰訊生態(tài)的社交屬性,更容易發(fā)生社交裂變,通過朋友的轉(zhuǎn)介、推薦,則可極大程度降低品牌獲客和推廣的成本,讓單價(jià)較高的3C家電產(chǎn)品通過熟人之間的傳播效應(yīng),被更多消費(fèi)者認(rèn)知和購買。社交裂變的本質(zhì)是將所有人都變成導(dǎo)購,將線下的能力通過線上的工具做激活,在消費(fèi)者原本不可能被觸達(dá)的時(shí)間和空間,通過社交裂變完成觸達(dá),給品牌帶來更高增量。

在此前的采訪中,浙江匯德隆實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司家電總經(jīng)理杜彬?qū)τ浾叻治稣劶?,熟人之間的社交傳播是他們渠道轉(zhuǎn)型中一個(gè)有力抓手,“因?yàn)槲业膯T工大多都是本地人,那我發(fā)個(gè)朋友圈就很有效果。既省錢效率又高,方法又簡單。”

在杜彬看來,這樣簡單直接通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的方式,既降低了企業(yè)廣告投入成本,又能通過熟人之間的可信度拉進(jìn)和消費(fèi)者之間的距離。除利用自家員工本身的傳播力之外,匯德隆還在考慮“合伙人”計(jì)劃,即招募百余名“意見領(lǐng)域”形成社群,進(jìn)行統(tǒng)一的傳播和獲客,同時(shí)也可將資源整合起來進(jìn)行有效的統(tǒng)一管控,將熟人社交裂變發(fā)揮到極致。

家電品類在私域業(yè)態(tài)展現(xiàn)出強(qiáng)勁潛力

在談及現(xiàn)階段3C家電品類在私域中的銷售特性時(shí),李洋表示,Z世代人群對戴森、Switch、美容儀類產(chǎn)品十分青睞;掃地機(jī)器人等新興品類也有著很強(qiáng)的品牌力,消費(fèi)者的購買意愿也很強(qiáng)。另外,一些傳統(tǒng)大型家電品牌如格力、海爾等、以及國美、蘇寧等家電渠道,也都在積極布局私域業(yè)態(tài),他們均形成了較大規(guī)模的交易體量。

而騰訊提出的私域2.0模式,將更有助于家電企業(yè)和渠道在私域業(yè)態(tài)下的增長。“全渠道轉(zhuǎn)型和品牌微信小程序,是私域2.0模式中很重要的兩個(gè)方面。”

全渠道轉(zhuǎn)型,利用數(shù)字化方式連接觸達(dá)消費(fèi)者,跨空間跨時(shí)間的去服務(wù)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者得到更好地服務(wù)體驗(yàn)。比如傳統(tǒng)導(dǎo)購只負(fù)責(zé)線下客戶的服務(wù),現(xiàn)在則可以打破線下門店閉店的阻礙,通過企業(yè)微信等,無時(shí)空限制的與消費(fèi)者對話溝通,讓消費(fèi)者了解到商品信息和售后服務(wù),而消費(fèi)者也會在這里面形成復(fù)購。“現(xiàn)在的導(dǎo)購已經(jīng)和以前很不一樣了,甚至有一些導(dǎo)購?fù)ㄟ^線上社交媒體,成為了KOC、KOL,去影響消費(fèi)者、傳遞品牌信息,帶動包括門店銷售在內(nèi)的整個(gè)品牌的提升。”

另一個(gè)則是可以理解為品牌官方網(wǎng)站的品牌微信小程序,是傳達(dá)品牌調(diào)性和體驗(yàn)感的輸出口,可以讓品牌在傳播自身的同時(shí),又給到消費(fèi)者一個(gè)良好的體驗(yàn)。消費(fèi)者認(rèn)知到品牌小程序后,會在這里跟品牌形成連接,而一旦消費(fèi)者通過官方公眾號、企業(yè)微信、商城小程序等觸點(diǎn)與品牌建立聯(lián)系,品牌方就能夠更好地去了解消費(fèi)者、知道他們的喜好,有針對性的給他們提供更完善地服務(wù)。如當(dāng)消費(fèi)者生日時(shí),可以給他提供相應(yīng)的品牌優(yōu)惠活動;或當(dāng)消費(fèi)者的某個(gè)電器需要清洗維護(hù)時(shí),可以更方便快捷的聯(lián)系到對應(yīng)的客服人員等。這些都能夠給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)感。

但李洋同時(shí)也表示,不同類型的企業(yè)有著各自不同的業(yè)務(wù)模式,“私域的本質(zhì)是提升品牌或渠道的經(jīng)營效果。像傳統(tǒng)型企業(yè),重售后;新潮的數(shù)碼品類,它是新銳的、智能的,可以走IOT小程序模式。根據(jù)自身特性做業(yè)務(wù)模式和渠道布局,才是關(guān)鍵。”

“目前3C家電品類,在私域的出貨銷售額的占比在2%左右。雖然現(xiàn)在3C家電的銷售額占比還不高,但一些頭部品牌已經(jīng)達(dá)到了較好的交易額水平,整體品類也表現(xiàn)出強(qiáng)勁潛力,隨著未來我們對其在全渠道轉(zhuǎn)型、品牌官網(wǎng)等業(yè)務(wù)模式上探索的加深,預(yù)計(jì)未來1-2年3C家電在私域的銷售額,乃至大盤生意都會有一個(gè)迅猛的增長。”

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