2022年4月末,成都至誠恒泰酒類連鎖公司總經(jīng)理鄧國銀審核月報,發(fā)現(xiàn)當(dāng)月醬酒銷量同比下滑50%,實為少見。
在華北某縣的煙酒店,張老板也直言“扛不住了”。這家100多平方米煙酒店有名酒資源,每月盈余3萬元,但房租和人工要4萬多,伴隨疫情管控和消費場景消失,2021年以來虧損20多萬元,張老板只能放棄煙酒店,搬到倉庫辦公。
河南歐基酒業(yè)公司總經(jīng)理崔慶祝向云酒頭條(微信號:云酒頭條)透露,4月屬于酒業(yè)淡季,但去年4月公司每天還可以發(fā)貨200-300箱,今年每天發(fā)100箱都很難,對比強烈。
進入2022年,醬酒退潮、疫情防控、部分物流中斷出現(xiàn),市場從去年狂歡變?yōu)橐坏仉u毛。此情此景,有的酒商選擇倒下,有人甩貨回血,也有酒商斷臂求生謀求突圍,成效明顯。潮水退去,才知道誰在裸泳。
?倒下:為泡沫買單
“下一批貨款我不能再打了,實在是賠不起,你們要取消經(jīng)營權(quán)就取消吧?!?/p>
3月中旬,經(jīng)過痛苦掙扎,浙江酒商萬方(化名)給酒廠打了電話。隨即,萬方就在自家煙酒店掛上告示“暫停營業(yè)”。
2019年,萬方在醬酒熱下成為某醬酒品牌經(jīng)銷商。彼時醬酒市場火爆大熱,廠里不僅派人幫助經(jīng)銷商搞品鑒回廠游,業(yè)務(wù)員也幫著開發(fā)市場,萬方2019年完成銷售1200箱,并連續(xù)兩年保持贏利。
2021年起,該品牌逐步減少酒商的市場費用、贈品酒等,同時要求回收瓶蓋,新開發(fā)的經(jīng)銷商也越來越多,萬方經(jīng)營利潤下降40%但還能盈利。2021年8月后醬酒熱降溫,該品牌因為庫存積壓太多價格嚴(yán)重倒掛,按照開票價,萬方銷售一瓶酒要虧損40元。
面對酒商的不滿,2022年廠家答應(yīng)拿出12%費用支持,萬方最初喜出望外,后來知道這筆費用全是酒,經(jīng)銷商必須完成宴請、客情維護等才能拿到手,不能彌補虧損。面對廠家的催款,萬方明白自己賠不起,只得放棄。
“在風(fēng)口中進入,一地雞毛退場”,萬方的經(jīng)歷成為很多酒商縮影。
?拋貨:希望能回血
如果說醬酒熱退潮,酒商可以和廠家一刀兩斷,汪斌(化名)作為仁懷市小酒坊老板,只能負(fù)重前行。
汪斌家族在仁懷市釀酒多年,經(jīng)營一間釀酒作坊,2018年醬酒大熱,顧客一度“上門搶貨”,企業(yè)也過了一段好光景。
2021年,受酒類產(chǎn)業(yè)綜合治理影響,釀酒作坊迎來改造升級和兼并整合。汪斌的作坊不達標(biāo),面臨整改,如果通不過驗收,則面臨不能釀酒的風(fēng)險。
上游作坊面臨綜合治理,下游渠道也不景氣。進入2022年,汪斌感覺客戶突然大批消失,回款艱難,經(jīng)營壓力很大。為了生存,他將庫存的上萬箱自有品牌醬酒發(fā)往中原某批發(fā)市場,以不到200元/箱價格拋貨回籠資金?!斑@批貨不圖賺錢,只要能回收資金渡過難關(guān)就是勝利”,汪斌表示。
?斷臂:只為活下去
醬酒退潮,自然波及重鎮(zhèn)廣東。在廣州施樂富貿(mào)易有限公司總經(jīng)理張居友看來,經(jīng)銷商只要敢于斷臂和轉(zhuǎn)型,就有望活下去。
2022年8月后,張居友隱約感覺市場生變。他當(dāng)機立斷,決定和另外三家已經(jīng)簽約的醬酒品牌解約,集中精力做好全國運營的金沙三燒坊系列。同時將省外市場交給經(jīng)銷商開發(fā),公司集中精力精耕細作廣東市場。
品牌精簡市場聚焦后,張居友決定主攻名煙名酒店渠道。廣州、深圳、佛山、東莞由公司直營,其他市縣派出團隊,采取1+1模式協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā),為此公司招兵買馬團隊增加到60人。
為了打通終端最后一公里,施樂富公司在廣東進入了1500家煙酒店,不僅大量進店陳列,還和老板簽署了保量協(xié)議利益捆綁。張居友表示,除了營造氛圍搶占煙酒店,公司每個月都舉辦大量小型品鑒會,經(jīng)過一段時間市場推廣,30%以上的煙酒店都實現(xiàn)了翻單。
對于省外市場,施樂富公司要求經(jīng)銷商繳納保證金后,公司派出專業(yè)團隊賦能和協(xié)助運營,提升了效率和精準(zhǔn)性。
張居友表示,醬酒退潮原因眾多,酒商此時擴張風(fēng)險大于收益。公司精簡品牌收縮戰(zhàn)線后集中做好廣東,只要渡過了調(diào)整期,“留得青山在,不愁沒柴燒”。
云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、獨特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)分析,醬酒熱很大程度是醬酒龍頭被炒作后的溢出和替代效應(yīng),其漲幅遠遠超出國民經(jīng)濟和消費者收入增長,缺乏市場基礎(chǔ),目前正在經(jīng)歷回調(diào)和整固的過程。
在河南省酒業(yè)協(xié)會流通委員會秘書長皇甫尚旻看來,2022年醬酒退潮,一是前期開發(fā)品牌太多,渠道熱而消費者不熱,產(chǎn)品過剩透支了品牌價值;二是醬酒熱很大程度是茅臺品牌熱,茅臺價格調(diào)整必然影響市場;三是部分資本炒作,醬酒價格上漲過快形成渠道“堰塞湖”。只要解決了上述問題,醬酒前景依然看好。
“人無百日好,花無百日紅”,這一輪醬酒退潮部分酒類廠商看似損失甚至退出,其實也是市場回歸理性,當(dāng)年其他香型也出現(xiàn)類似情況。因此,真正有長遠規(guī)劃的廠商應(yīng)該抓住機會苦練內(nèi)功,提升企業(yè)在品牌打造、團隊建設(shè)、市場開發(fā)等方面的能力,只要渡過這段低潮,就能夠看到更加美好的明天。
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