預計未來五年,我國醫(yī)院建設將持續(xù)投入1萬億元以上,醫(yī)療衛(wèi)生領域的基礎建設將迎來前所未有的機遇。隨著我國老齡化和公共醫(yī)療服務供給不足,積極引入PPP模式正當其時。
醫(yī)療PPP改革是一種體制機制變革。從宏觀角度看,PPP是國家治理現(xiàn)代化的變革,在法治的框架下,政府和社會資本平等的合作;從中觀層面來看,醫(yī)療PPP改革需要醫(yī)療體系、行政系統(tǒng)、財政體系改革之間的聯(lián)動;從微觀管理的角度來看,PPP是一種尋求物有所值的管理模式,倡導全面競爭和平等合作。PPP模式在醫(yī)療衛(wèi)生領域的引入,有利于推進公立醫(yī)院綜合改革、分級診療制度建設、家庭醫(yī)生服務推廣、“管辦分離”和“多點執(zhí)業(yè)”機制完善,讓優(yōu)質醫(yī)療資源“動”起來。
目前,PPP項目在醫(yī)療衛(wèi)生領域的比例較低,未來潛力巨大。據國家PPP綜合信息平臺統(tǒng)計,截至2018年6月,管理庫累計項目數(shù)7749個,投資額11.9萬億元。其中,醫(yī)療衛(wèi)生建設相關項目235個,總投資額1857億元,占項目總數(shù)的3%,總投資1.6%。
依據上述分析,筆者對醫(yī)療衛(wèi)生領域運用PPP模式提出以下建議。
一是完善法律法規(guī)和政策。應在國家層面通過立法,規(guī)定政府審批權限、退出機制、爭議處理機制、項目規(guī)模和政府投資比例等,以統(tǒng)一國家頂層設計,推動PPP法治化進程。要避免與中央和地方法律法規(guī)的沖突,處理好與其他法律的關系,如“合同法”“公司法”“招標投標法”“政府采購法”“仲裁法”等。要制定PPP在醫(yī)療衛(wèi)生領域的政策指導和操作指南,根據醫(yī)療衛(wèi)生領域的特殊性和復雜性在PPP項目的前期論證、中期運作、后期評估和全生命周期監(jiān)督中做出明確規(guī)定,為PPP在醫(yī)療領域運用提供規(guī)范合同模本參考。
二是加強運作體系建設。要基于PPP模式的全生命周期特點,建立評估體系和決策機制,采用定量和定性的辦法科學合理協(xié)調處理政府、社會資本、市場、公眾等多方利益,使醫(yī)療衛(wèi)生領域PPP效益最大化。為了更好地控制風險,政府需要加強對醫(yī)院PPP的監(jiān)管,加強PPP項目在醫(yī)療衛(wèi)生領域的運作體系建設,在現(xiàn)有PPP監(jiān)督和管理體制的基礎上建立專門的醫(yī)療衛(wèi)生PPP項目管理辦公室,協(xié)調政府各部門、社會資本、公眾三方的關系和利益,完善“管辦分離”“平臺共享”機制,從行業(yè)監(jiān)督和行政監(jiān)督模式過渡到行業(yè)監(jiān)督和合同監(jiān)督模式。
三是強化醫(yī)院PPP項目人員隊伍和制度建設。要加快PPP與醫(yī)療領域復合型人才相結合的發(fā)展,形成醫(yī)療PPP人才的培養(yǎng)體系,針對經濟、法律、醫(yī)療、管理的多維度、多領域學習,提高對PPP的認識和實踐能力;培育成熟長期的投資方,加強社會資本對醫(yī)療PPP全生命周期的專業(yè)學習,總結成熟經驗,規(guī)范系統(tǒng)性流程。同時,打通“多點執(zhí)業(yè)”制度障礙的“最后一公里”,掃除現(xiàn)有制度的障礙,引導醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,把大醫(yī)院技術傳到基層、把大醫(yī)院醫(yī)生引到基層,調整公立醫(yī)院用人制度、薪酬分配、績效考核機制、福利教育培養(yǎng)和社會保障等制度,真正促進醫(yī)療人才市場的合理貫通和有序流動。
四是提高醫(yī)療PPP運營和盈利的核心能力??梢葬槍︶t(yī)療領域的特殊情況,在醫(yī)院整體預算中規(guī)劃醫(yī)院建設預算費用占20%-30%,后期醫(yī)療服務和運營占70%-80%,真正使PPP從提供基建轉向醫(yī)療服務,從而以后期運營為契入點,進入醫(yī)療領域的核心業(yè)務。針對醫(yī)療PPP投入大回報低的難點,應以供應鏈模式和管理費模式提升投資回報,醫(yī)療PPP運用供應鏈模式有能力整合更多醫(yī)院的采購體系,發(fā)揮規(guī)模經濟優(yōu)勢,同時供應鏈業(yè)務的擴大進一步加強了社會資本的議價能力;PPP運用管理費模式參與公立醫(yī)院的運營,收入規(guī)模雖然較小,但是管理費收入僅需扣除外派管理人員的薪酬,整體收入毛利較高。運用PPP與兩種模式結合有利于提高整體投資回報,推動醫(yī)療PPP的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞: 醫(yī)療衛(wèi)生 PPP模式
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