眼看著第一季度已過(guò)去，張先生在南海廣佛線地鐵上蓋的房子依然沒(méi)有出租成功。他一開(kāi)始以為元宵節(jié)過(guò)后放盤(pán)一兩周時(shí)間即可順利出租，怎知道中介只帶客看了幾次，還價(jià)的差距都在七八百元，與張先生的租金期望值差了20%。最近，張先生看到新聞?wù)f建行廣東省分行在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)研究出“不動(dòng)產(chǎn)財(cái)富管理”業(yè)務(wù)，俗稱(chēng)“存房”業(yè)務(wù)，并在廣州試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。他向記者詢(xún)問(wèn)此事靠不靠譜，未幾就“哀嘆”為何建行不在南海也搞試點(diǎn)。

據(jù)媒體介紹，建行“存房”業(yè)務(wù)的主要運(yùn)營(yíng)步驟，是房東提出“存房”需求后，建行對(duì)其房產(chǎn)未來(lái)3~10年租金收益進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估。房主認(rèn)可之后，建行再撮合房東和建方公司達(dá)成住房長(zhǎng)租權(quán)交易。由建方公司向房主一次性或分期支付未來(lái)的長(zhǎng)租租金，然后負(fù)責(zé)出租及租后管理。在交易期滿(mǎn)后，建方公司會(huì)將房產(chǎn)歸還給房主。

從這個(gè)模式來(lái)看，建方公司應(yīng)該是與建設(shè)銀行有很深淵源的關(guān)聯(lián)公司，相當(dāng)于“二房東”。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，如果“二房東”可以一次性支付或分期支付3~10年的租金，由于是預(yù)付式支付傭金，租金肯定比按月交租的數(shù)額要低。以張先生的房屋來(lái)說(shuō)，他期望租金是4000元，但中介反饋過(guò)來(lái)的租金只是3200元，而如果長(zhǎng)租公司以2800元/月的標(biāo)準(zhǔn)一次性支付數(shù)年的租金，他也覺(jué)得挺劃算，因?yàn)樗麩o(wú)形中免去了一年1個(gè)月的空租期，按月租2800元出租，其實(shí)與按3200元出租但每年有一個(gè)月空租期的收益差不多。

業(yè)主自主出租房屋，勝在對(duì)房源以及合同有絕對(duì)的控制權(quán)。舉例說(shuō)，如果業(yè)主認(rèn)為房源是可租可售的，那么業(yè)主可能在租約里對(duì)租期結(jié)束的條款可能約定得較為寬松。但對(duì)于保有穩(wěn)定房源的“二房東”包租公司來(lái)說(shuō)，業(yè)主就不能這么任性，如果半路“叫停”長(zhǎng)租合約，有可能需要退還預(yù)交的租金之外，還需要支付可觀的違約金。此外，由于業(yè)主一次性轉(zhuǎn)讓多年的租賃權(quán)，租金預(yù)付給業(yè)主，那么如果往后幾年租金急漲，業(yè)主只能眼睜睜地看著別人漲租。話說(shuō)回來(lái)，業(yè)主一次性獲得數(shù)年的租金，無(wú)論是做理財(cái)還是定存，獲得年化2%~4%的收益率是不成問(wèn)題的，一般租賃合同約定年遞增租金幅度也不過(guò)是4%~8%，因此，業(yè)主獲得預(yù)付租金，損失也不會(huì)太大。

去年長(zhǎng)租市場(chǎng)興起，記者回訪10年前曾一度風(fēng)行的“房屋管家”公司，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年號(hào)稱(chēng)有幾千租賃房源的公司已不知所蹤。這些公司幫業(yè)主打理房屋，免除業(yè)主滿(mǎn)足租戶(hù)需求、日常家電家具維護(hù)的煩惱，賺取一定的租金差價(jià)。說(shuō)實(shí)在的，業(yè)主希望獲得穩(wěn)定租金又不想打理租賃房源，房屋管家或者長(zhǎng)租公寓的市場(chǎng)一直都存在，尤其是在個(gè)人擁有大量租賃房源的回遷房小區(qū)，各式各樣的“房屋管家”蓬勃興起。此次建行“存房”業(yè)務(wù)入局，背靠銀行的信譽(yù)，相信也較容易獲得業(yè)主的信賴(lài)。但對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，“存房”劃算與否是一道簡(jiǎn)單的應(yīng)用題計(jì)算而已，但問(wèn)題在于業(yè)主是否可以確保單位長(zhǎng)租。

關(guān)鍵詞： 樓市 市場(chǎng)