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蘋果的下一個(gè) iPhone，可能會(huì)比 AR 眼鏡來得更晚 2022-11-05 15:41:47　　來源：36氪


(資料圖片僅供參考)

電影有點(diǎn)像是現(xiàn)實(shí)的映射。
就像現(xiàn)在熱議的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，《頭號(hào)玩家》里的綠洲，應(yīng)該是「元宇宙」最理想的狀態(tài)。
人們以虛擬人物出現(xiàn)在虛擬的空間里，做著、玩著、建設(shè)著、參與著一系列的社會(huì)活動(dòng)。
而對(duì)于綠洲的入口，影片對(duì)其著墨不多。但也從側(cè)面展示了內(nèi)容為王的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，硬件不過只是個(gè)單純的工具而已，豐儉由人。

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??虛擬眼鏡、萬(wàn)向跑步機(jī)必不可少，而為了有更直觀的人體感知，在《頭號(hào)玩家》里，也有著觸感手套、體驗(yàn)衣等等配套設(shè)施。
但值得注意的是，想要在綠洲里稱王稱霸，與這些硬件的性能實(shí)則關(guān)聯(lián)不大，更多的還是要靠腦子。
當(dāng)然了，這些都是電影中的理想世界，亦或者硬件水準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展到一定程度，硬件純粹的為虛擬世界服務(wù)而已。
《節(jié)奏光劍》

倘若把《頭號(hào)玩家》里虛擬現(xiàn)實(shí)的等級(jí)稱之為第三等級(jí)的話，那現(xiàn)在的我們，還處于起步階段，各大科技企業(yè)正著力于硬件的開發(fā)，爭(zhēng)取「元宇宙」的原住民。

蘋果 Reality Pro，最后的希望？

從最初始需要連接高性能主機(jī)的 HTC Vive，再到現(xiàn)在小有成效的 PICO、Meta Quest 等產(chǎn)品，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔已經(jīng)發(fā)展了六年的時(shí)間。
在大眾眼中，它們其實(shí)變化不大，再加上較高的門檻，VR 頭盔一直算是一個(gè)極其小眾的領(lǐng)域。
縱使六年時(shí)間內(nèi)，其內(nèi)容有了較大的豐富度，且近幾年線上遠(yuǎn)程會(huì)議的需求，也讓虛擬現(xiàn)實(shí)有了幾分生產(chǎn)力的意味。
即便如此，行業(yè)內(nèi)的頭部玩家其實(shí)并不多，尤其是蘋果、微軟這些科技巨頭仍在觀望，或者淺嘗輒止的參與，有點(diǎn)難以為虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域帶來一些新鮮思路或者靈感。
早就開始「秘密」組建 VR/AR 團(tuán)隊(duì)的蘋果，近年似乎也在嘗試推出相關(guān)產(chǎn)品。
不過與 Meta 大談「元宇宙」不同，Tim Cook 等高管要更務(wù)實(shí)一些，稱元宇宙的概念有點(diǎn)脫離群眾，也難以引起大眾的共鳴。
關(guān)于蘋果的 AR 或者 VR 硬件設(shè)備，外媒根據(jù)的線報(bào)，有了相當(dāng)多的描述和線索。
總結(jié)來說，可能被命名為 Reality Pro 的產(chǎn)品，有點(diǎn)類似于《頭號(hào)玩家》里的那個(gè)虛擬眼鏡。
足夠的輕便，且存在感很低，性能也足以勝任當(dāng)下或者近未來的一些虛擬空間的渲染。如此的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，可能要遠(yuǎn)勝于同類型的產(chǎn)品。
當(dāng)然，它的售價(jià)可能也創(chuàng)下新高（2000 多美元），成為當(dāng)下定價(jià)最高的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。
蘋果也并未想把 Reality Pro 跟 iPhone 一樣定義為個(gè)人設(shè)備，而可能會(huì)把它當(dāng)成一個(gè)居家多用戶的產(chǎn)品。
同樣是來自 The information 的一則報(bào)告，蘋果會(huì)在 VR 上引入虹膜生物認(rèn)證，與 Apple ID 綁定。
在佩戴 VR 時(shí)，會(huì)根據(jù)不同的虹膜信息，登錄不同的 Apple ID 或者 App Store，以呈現(xiàn)不同的消費(fèi)內(nèi)容。
這意味著在 Reality Pro 之內(nèi)，會(huì)在本地運(yùn)行一個(gè)多用戶模式，記錄著已消費(fèi)的內(nèi)容和系統(tǒng)設(shè)置，而這應(yīng)該也在蘋果的產(chǎn)品當(dāng)中十分少見。
虹膜認(rèn)證這種高等級(jí)的生物識(shí)別，一般是與消費(fèi)行為或者虛擬形象掛鉤，也是為后續(xù)提供的個(gè)性化內(nèi)容做的一個(gè)硬件基礎(chǔ)。
虹膜，即將成為蘋果涉獵的第三種生物識(shí)別
過去十年，智能手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，智能手機(jī)也不再是一臺(tái)能打電話的工具，而逐步成為互聯(lián)網(wǎng)的入口。
可以不撥打電話，但不能不斷網(wǎng)，智能手機(jī)的重要性不言而喻。
摩托羅拉 Atrix 4G 圖片來自：anandtech
作為極其私密的手機(jī)，安全性早就被許多廠商所看重。各種各樣的生物識(shí)別也出現(xiàn)在手機(jī)上，方便、好用并不是最先考慮的問題，而是存在與否。
畢竟，人們還是很愿意犧牲一點(diǎn)時(shí)間，來沉浸在「安全」的護(hù)盾之下。
直到蘋果 TouchID 的出現(xiàn)。TouchID 其實(shí)只解決了「降低存在感」，融入了按下 Home 按鍵這個(gè)每一個(gè) iPhone 用戶都會(huì)頻繁使用的操作。
不可否認(rèn)，蘋果對(duì)于人機(jī)交互一直有著自己獨(dú)特的理解，倘若用一個(gè)詞來概括的話，就是「優(yōu)雅」。TouchID 給許多人的感受其實(shí)也是如此，原來指紋識(shí)別可以這么優(yōu)雅。
后續(xù)的 FaceID 其實(shí)也是如此，隨著全面屏的出現(xiàn)，按壓這個(gè)動(dòng)作其實(shí)是多余的。蘋果用手勢(shì)操作取代了 Home 按鍵的核心操作，而 FaceID 相對(duì)來說就是最適合全面屏的「優(yōu)雅」解鎖方式。
虹膜解鎖很早之前就出現(xiàn)在三星的旗艦手機(jī)當(dāng)中，但它其實(shí)跟早先的指紋解鎖有些類似，更在乎的是有，而不是優(yōu)。
當(dāng)下所有的 VR 頭盔或者 AR 眼鏡，其實(shí)還沒有到加入生物識(shí)別這個(gè)步驟，它們更像是對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的嘗鮮，而不是常用，于硬件于內(nèi)容都是如此。
蘋果之所以會(huì)被寄予厚望，其實(shí)也因蘋果產(chǎn)品歷來都有一種「顛覆」之勢(shì)。
iPod 顛覆了傳統(tǒng)唱片業(yè)，iPhone 顛覆了智能手機(jī)，Macintosh 樹立了個(gè)人 PC，而蘋果 AR/VR 產(chǎn)品也被認(rèn)為會(huì)重振虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，把嘗鮮變成常用。
佩戴 VR/AR 頭盔這個(gè)過程，運(yùn)用虹膜識(shí)別其實(shí)更具合理性，且戴上睜眼解鎖一條龍，也很符合蘋果根據(jù)不同設(shè)備開發(fā)不同的生物識(shí)別方式。
給 AR/VR 設(shè)備上虹膜識(shí)別，對(duì)蘋果來說，算是順理成章。
蘋果 Reality Pro 可能更像是 Apple TV？
其實(shí)不光是 Tim Cook，包括軟件副總裁 Craig Federighi 以及市場(chǎng)副總裁 Greg Joswiak 在內(nèi)的許多高管，都有意地與元宇宙這個(gè)宏大的概念劃清界限。
蘋果軟件副總裁 Craig Federighi
其實(shí)并非是因?yàn)樵钪妫∕etaverse）被 Mark Zuckerberg 占為己有，而是一種十分「謹(jǐn)慎」的態(tài)度，降低大眾對(duì)產(chǎn)品的期待值。
對(duì)于科技愛好者，或者行業(yè)來說，都希望蘋果入局虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，而并非是在 iPhone、iPad 上簡(jiǎn)單的試水。
而蘋果還未發(fā)布的 AR、VR 產(chǎn)品，也被期望是類似于 iPhone 定位的產(chǎn)品，能夠顛覆當(dāng)下 VR 頭盔、AR 眼鏡等產(chǎn)品。
但蘋果一系列的冷靜處理，以及不斷延期問世時(shí)間，以及當(dāng)下蘋果所涉及的內(nèi)容側(cè)仍然十分單薄。
對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)來說，游戲的一些娛樂領(lǐng)域被認(rèn)為是 VR 頭盔（AR 眼鏡）能否有廣泛群眾基礎(chǔ)的決定內(nèi)容。但蘋果卻在游戲領(lǐng)域一直沒有起色，或者一個(gè)具有廣泛基礎(chǔ)的內(nèi)容出現(xiàn)。
Apple TV 盒子 圖片來自：gearpatrol
蘋果 Reality Pro 這款產(chǎn)品并未上市，也無法確定蘋果對(duì)它的定位。但從提供內(nèi)容的相似度來看，它其實(shí)更接近于 Apple TV，先不談?lì)嵏?，而是?duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的一種冷啟動(dòng)。
iTunes 音樂、視頻，以及 Apple TV+、Apple Arcade 等現(xiàn)成的服務(wù)加載到 Reality Pro 設(shè)備當(dāng)中，多個(gè) AppleID 的介入讓它更像是一個(gè)客廳娛樂設(shè)備，而不像是 iPhone 這種每個(gè)人都需要的隨身設(shè)備。
從當(dāng)下消息當(dāng)中實(shí)則也能看出，蘋果依然在優(yōu)化 VR/AR 頭盔的體積和性能，這也意味著初代的產(chǎn)品并不會(huì)那么完美或者說優(yōu)雅。
蘋果當(dāng)下主要的幾大產(chǎn)品線，歷經(jīng)幾代才逐步摸清市場(chǎng)的定位，也才逐步成為各細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
AR 眼鏡或者 VR 頭盔，距離普通消費(fèi)者還有著不小的距離，蘋果也的確有能力，將新品做出更高的一個(gè)層次，但在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容當(dāng)中，至今蘋果仍舊沒有太多的眉目。
或許，蘋果 Reality Pro 的 AR/VR 頭盔可能更像是 Apple TV 這種客廳智能設(shè)備的一個(gè)延伸，也會(huì)像近年才開花結(jié)果的 Apple TV+ 服務(wù)一樣，需要一個(gè)緩慢的蓄力過程。
蘋果可能也在等待一個(gè)像是《頭號(hào)玩家》當(dāng)中的風(fēng)靡全球的綠洲的機(jī)遇，讓 Reality Pro 從 Apple TV 蛻變成 iPhone。

關(guān)鍵詞： 虛擬現(xiàn)實(shí) 生物識(shí)別 智能手機(jī)

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