風(fēng)來時(shí)想上天，風(fēng)走時(shí)難掉頭。正邦科技可謂豬企近幾年擴(kuò)張的一個(gè)典型。特別之處在于，似乎過于盲目，在豬價(jià)高的時(shí)候大肆擴(kuò)張，在行情急轉(zhuǎn)直下的時(shí)候來了個(gè)措手不及。

作者丨雷彥鵬編輯丨劉肖迎

2020年，牧原股份背后的秦英林家族，以1475億元的財(cái)富登上福布斯富豪榜，穩(wěn)坐河南首富，訴說著養(yǎng)豬改變命運(yùn)的故事。

(資料圖)

那是養(yǎng)豬人的春天。溫氏股份、新希望等巨頭背后的實(shí)控人，也都擁有了各自的新財(cái)富神話。

正邦科技也不例外。養(yǎng)豬規(guī)模疾速擴(kuò)張的正邦科技，其控股股東正邦集團(tuán)，2020年產(chǎn)值突破千億，成為江西省首個(gè)年產(chǎn)值超千億的民營企業(yè)，被稱為“江西第一民企”。同年，56歲的正邦實(shí)控人林印孫，以320億元的財(cái)富成了江西首富。

豬價(jià)在豬周期里起起落落，養(yǎng)豬人的日子，也難免大起大落。

從2021年開始，豬企們又開始為巨虧而掙扎。2022年上半年，A股養(yǎng)豬四巨頭——牧原股份、溫氏股份、正邦科技、新希望，共虧損了約186億元。

從2011年到2020年，這十年間，正邦科技的歸母凈利潤合計(jì)還不到97億元，而2021年和2022年上半年，不過一年半，正邦科技凈虧損就達(dá)231億元。

風(fēng)來時(shí)想上天，風(fēng)走時(shí)難掉頭。正邦科技可謂豬企近幾年擴(kuò)張的一個(gè)典型。

繼“商票逾期”“甩賣子公司”“員工貸”“豬吃豬”等風(fēng)波后，市界了解到，正邦科技還存在大規(guī)模裁員、項(xiàng)目爛尾、拖欠工資、墊款與運(yùn)輸費(fèi)等一系列問題。

已經(jīng)資不抵債的正邦科技，確實(shí)缺錢了，而且非常缺。

這一次，養(yǎng)豬改變命運(yùn)，不再是致富的故事了。

欠錢

沒錢買飼料，豬場(chǎng)停了，王鵬也辭職走人了。

三個(gè)多月前，王鵬還是正邦科技山東一養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)長。當(dāng)場(chǎng)長期間，按照先墊后付然后走流程報(bào)銷的制度，他替公司墊付了4萬元的費(fèi)用。可辭職的時(shí)候，流程都走完了，就是沒有打款?！柏?cái)務(wù)經(jīng)理都聯(lián)系不上，也沒人通知還會(huì)不會(huì)打款?！?/strong>

據(jù)王鵬說，正邦為了快速擴(kuò)張，從2020年10月份開始向個(gè)人及小企業(yè)租豬場(chǎng)，因?yàn)樾∩B(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大，正邦給的租金也高，所以正邦租豬場(chǎng)的速度很快?！暗饺ツ辏鸵呀?jīng)租了100多個(gè)豬場(chǎng)?！?/p>

王鵬所工作的養(yǎng)殖場(chǎng)，就是正邦租的眾多養(yǎng)豬場(chǎng)之一，是2020年11月底租的，以育肥為主，養(yǎng)殖規(guī)模正常情況下是5200頭豬，但正邦租后實(shí)際養(yǎng)了6000頭。

通常是按照養(yǎng)殖規(guī)模付租金。這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)按照5200頭豬、每頭200元付的租金，一年的租金就是104萬元。雙方合同簽的5年，到現(xiàn)在只付了2年的租金。

正邦的租金遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上租金在170元/頭左右，低的還有150元/頭的，而正邦出手就是200元/頭。不過，出手“闊綽”的正邦，并沒有因此帶來什么收益。

去年年底，這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的豬都被賣了。那時(shí)候，豬價(jià)在7元/斤左右，連成本都覆蓋不了。王鵬說，當(dāng)時(shí)，成本在9元/斤左右。今年以來，因?yàn)橘Y金問題，沒錢買飼料，豬場(chǎng)也停了，養(yǎng)殖場(chǎng)包括王鵬在內(nèi)的八名員工，也都離職了。

豬舍每次上豬前，都要把上批豬的糞便灰塵刷洗干凈，但在王鵬5月份離職走人的時(shí)候，豬舍還沒刷洗，豬場(chǎng)雖然還有一些物資，但豬場(chǎng)的老板卡著不讓拿。“等到今年交租金日期時(shí)，付不了豬場(chǎng)租金的正邦，還得算上30%的違約金。”

王鵬向市界提供的報(bào)銷截圖顯示，提交的報(bào)銷單有10份，申請(qǐng)報(bào)銷的金額超4萬元，提交時(shí)間是2022年1月和2月，目前，狀態(tài)仍是“付款中”或“待付款”。

與王鵬不一樣，劉德洋被拖欠的是工資。

劉德洋是在正邦科技擴(kuò)張高峰期入職的，在大區(qū)公司和江西總部都工作過，在正邦已兩年有余。

2020年的正邦科技處于擴(kuò)張的高潮期。這一年，正邦科技的員工數(shù)量由上年末的23853人激增到了52322人，幾乎相當(dāng)于在原基礎(chǔ)上再建了1.5個(gè)正邦科技。

劉德洋的薪資主要由基本工資和獎(jiǎng)金構(gòu)成，獎(jiǎng)金占薪資的20%左右。但是，2022年，正邦科技尚未給他發(fā)放五六月的獎(jiǎng)金，而七月至今的基本工資和獎(jiǎng)金等都未發(fā)。

“身邊所有同事都被拖欠，整個(gè)公司都拖，從上至下。”劉德洋告訴市界。

他已于9月份離職。離職的時(shí)候，正邦沒說后續(xù)會(huì)有什么措施，也沒有開具什么憑證。劉德洋辦離職的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，公司人事部門只剩下幾個(gè)人了。

被正邦拖欠的，還有貨車車主的運(yùn)輸費(fèi)用。

位于湖南的王宇告訴市界，他叔叔之前在飼料廠跑業(yè)務(wù)，看拉飼料挺賺錢的，就買了輛散裝飼料運(yùn)輸車給正邦拉飼料，從飼料廠運(yùn)輸?shù)截i場(chǎng)，費(fèi)用月結(jié)。

一開始只買了一輛，正邦也按照約定，月結(jié)費(fèi)用。后來，他叔叔覺得正邦是大企業(yè)，有保障，而且正邦在當(dāng)?shù)氐呢i場(chǎng)也多，一輛車?yán)贿^來，于是，就貸款又買了6輛車，一輛30多萬，但很快，意料之外的事情就發(fā)生了。

正常月結(jié)了兩個(gè)月后，運(yùn)輸費(fèi)用就開始被拖欠了。到2021年年底，一共拖欠了5個(gè)月的費(fèi)用。在拖欠期間，為了保住這份“工作”，王宇的叔叔還繼續(xù)拉飼料，每個(gè)月要還車貸，要付司機(jī)工資。最后沒錢加油了，車子都停在家里了。

現(xiàn)在，被拖欠的錢仍然沒結(jié)，車也沒有貨可拉，但貸款每個(gè)月照樣得還。

爛尾

正邦科技本輪擴(kuò)張始于2019年。彼時(shí)，在非洲豬瘟的影響下，國內(nèi)生豬產(chǎn)能處于低谷，而生豬價(jià)格持續(xù)向上，首次出現(xiàn)“超級(jí)豬周期”。

2019年12月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《加快生豬生產(chǎn)恢復(fù)發(fā)展三年行動(dòng)方案》提出，“像抓糧食生產(chǎn)一樣抓生豬生產(chǎn)”，千方百計(jì)加快恢復(fù)生豬生產(chǎn)。

正邦科技當(dāng)時(shí)的預(yù)判是，2019年是生豬價(jià)格進(jìn)入新一輪上漲周期的起始之年……預(yù)計(jì)本輪豬周期的持續(xù)時(shí)間和上漲幅度均有望創(chuàng)出新高。

幾大養(yǎng)豬巨頭們都開始了新一輪擴(kuò)張。

牧原股份以自繁自養(yǎng)一體化的模式，開始了大規(guī)模擴(kuò)建，并在2020年生豬銷量實(shí)現(xiàn)了對(duì)溫氏股份的反超，成為了新的“豬老大”；溫氏股份以“公司+農(nóng)戶”模式，聲稱要在2024年實(shí)現(xiàn)超過5600萬頭的出欄量。

正邦科技的擴(kuò)張步子也很快。2019年和2020年，正邦科技通過定增和發(fā)債，募集大量資金，開啟了擴(kuò)張模式。其中，2020年通過定增募集資金75億元，用于投資建設(shè)14個(gè)養(yǎng)殖項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

這只是正邦科技擴(kuò)張的一個(gè)縮影。

快速擴(kuò)張疊加2021年豬價(jià)急速下跌，正邦科技很快就陷入了資金困局，項(xiàng)目也停滯了。

2020年，正邦科技在四川省樂山市白馬鎮(zhèn)開化村租用土地，用于建設(shè)“樂山市開化村1X3ps繁殖場(chǎng)項(xiàng)目”。該種豬繁殖場(chǎng)規(guī)劃的規(guī)模為7200頭，占地面積5.6488公頃，工程造價(jià)4000余萬元，開工日期為2021年5月11日，規(guī)劃的竣工日期為2021年10月17日。

當(dāng)?shù)厝它S濤告訴市界，這個(gè)項(xiàng)目已于2021年6月中旬停工，目前處于爛尾狀態(tài)。

（項(xiàng)目已于2021年年中停工，施工塔吊于2022年3月被拆走。受訪者供圖）

根據(jù)黃濤提供的《設(shè)施農(nóng)用地使用協(xié)議書》及多份材料顯示，該項(xiàng)目的建設(shè)單位為樂山正邦養(yǎng)殖有限公司——由正邦科技以間接方式100%控制，成立于2019年1月。農(nóng)用地使用協(xié)議書由樂山正邦與開化村10、11組及開化村村委會(huì)簽訂。

開化村其他農(nóng)戶的土地轉(zhuǎn)包/出租合同顯示，土地出租期限為9年，從2020年9月16日起，每年12月31日前支付一個(gè)年度的租金。其中，建設(shè)用地每畝每年租金為910元，消納地每畝每年為300元，正邦通過村委會(huì)中轉(zhuǎn)發(fā)放給農(nóng)戶。

2021年，出租土地的農(nóng)戶本該在12月31日前就收到租金，可直到2022年1月18日才收到。現(xiàn)在他們最擔(dān)心的是，9月16日新的租期就要開始了，如今項(xiàng)目爛尾，土地不能復(fù)耕復(fù)種，正邦的情況也不明了，租金更是懸在空中。

黃濤本不愿意流轉(zhuǎn)土地給正邦，后來只答應(yīng)置換2畝左右，但最終未置換成功，還被正邦建豬場(chǎng)占用了約10畝。到現(xiàn)在，沒有任何租金，也沒有賠償，土地還被占用了，黃濤比其他擔(dān)心收不到租金的農(nóng)戶更氣憤。

本來在成都工作的黃濤，因?yàn)閾?dān)心父母不懂這方面，他也不敢離開家里，但四處維權(quán)后仍無果。到現(xiàn)在，他已經(jīng)兩年多沒有工作和收入了。

僅2021年上半年，正邦科技的固定資產(chǎn)和在建工程就從期初的不到161億元增加到了190億元，其中在建工程更是從11.93億元增加到了39.39億元。

正邦科技在公告中提到，從2021年下半年起，就已全面停止新建繁殖場(chǎng)項(xiàng)目。

劉德洋了解到，“很多項(xiàng)目停工了，好多樓房項(xiàng)目都快收尾了也都停了”。

2022年5月20日，正邦科技發(fā)布公告稱，鑒于行業(yè)目前正處于寒冬，擬終止部分區(qū)域新建產(chǎn)能，以保證經(jīng)營現(xiàn)金流安全。

2019年和2020年通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債、定增募投的22個(gè)養(yǎng)豬項(xiàng)目已停滯，正邦科技決定終止這些項(xiàng)目，并將該募投項(xiàng)目結(jié)余的36.18億元永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。

關(guān)于還有哪些項(xiàng)目處于停工狀態(tài)、開化村項(xiàng)目能否按時(shí)給付農(nóng)戶租金、土地被占用農(nóng)戶具體進(jìn)展、停工的項(xiàng)目后續(xù)如何規(guī)劃等問題，正邦科技尚未回復(fù)市界。

一場(chǎng)轟轟烈烈的擴(kuò)張，很快開始，又很快悄然終止了。

求生

巨頭們都在擴(kuò)張，為什么偏偏正邦科技深陷危機(jī)。

正邦科技是豬企們擴(kuò)張的一個(gè)樣本，特別之處在于，似乎過于盲目，在豬價(jià)高的時(shí)候大肆擴(kuò)張，在行情急轉(zhuǎn)直下的時(shí)候來了個(gè)措手不及。

從生豬銷售規(guī)模可以看出，正邦科技的擴(kuò)張有多么的迅猛。

牧原股份自成一派，變成了“豬老大”；到2021年，正邦科技在短短幾年內(nèi)從行業(yè)第三躍居為第二；而溫氏股份和新希望一段擴(kuò)張期后明顯在調(diào)整放緩腳步。

新希望方面告訴市界，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)已從2021年開始轉(zhuǎn)入穩(wěn)健運(yùn)營階段，經(jīng)歷了過去一年半的磨礪，各方面生產(chǎn)指標(biāo)、最終出欄成本、各環(huán)節(jié)管理能力都得到了不同程度的改善或提升，總體而言，已經(jīng)走過了最困難的階段。

正邦科技已經(jīng)走到了危險(xiǎn)邊緣。

2021年年末，正邦科技的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)92.60%。到了2022年上半年末，資產(chǎn)負(fù)債率更是達(dá)102.88%，已經(jīng)處于資不抵債的狀態(tài)；還出現(xiàn)商票逾期未兌付的情形，正邦科技及子公司逾期未兌付余額合計(jì)達(dá)8.77億元。

截至2022年上半年末，正邦科技的有息負(fù)債為209.31億元；短期資金缺口達(dá)140.3億元，2021年年末時(shí)為128.28億元，2020年豬行情大好，還沒出現(xiàn)資金缺口。

劉德洋將正邦科技如今的處境歸因于，擴(kuò)張?zhí)欤?xiàng)目太多，再加上短期快速擴(kuò)張導(dǎo)致管理不全，從而掉頭不易。

至于管理出現(xiàn)的問題，曾在正邦科技工作了八年，做到管理層的章強(qiáng)拿他的離職原因舉了個(gè)例子：“有點(diǎn)像宮廷劇。領(lǐng)導(dǎo)想干掉一個(gè)高管，就把那一個(gè)管理班子的人都干掉了。我就是其中之一?！?/p>

在擴(kuò)張與資金緊張的時(shí)候，正邦科技甚至推出了員工跟投（員工跟公司一起投資，可參與分紅）、員工貸款（員工以個(gè)人名義為公司貸款，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)）等制度。

現(xiàn)在，這些款項(xiàng)當(dāng)中有很多，跟豬場(chǎng)項(xiàng)目一樣，爛尾了。

2022年上半年，正邦科技生豬銷量大降31%，至484.52萬頭，排名也從第二掉到了第四，而且是大規(guī)模減少。

資金鏈越繃越緊，正邦科技不得不縮產(chǎn)。如公司所言，積極采取各種降本增效舉措，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用及減少不必要的開支。

快速擴(kuò)張途中，又緊急剎車了。

養(yǎng)殖場(chǎng)的停工只是一方面。正邦科技養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是自繁自養(yǎng)和“公司+農(nóng)戶”兩種模式并行。2019年年末時(shí)，與其簽訂合作意向協(xié)議的養(yǎng)殖戶總計(jì)5721戶，到了2020年年末，增至7951戶，而到了2021年6月末，又減至5743戶。

員工數(shù)量在2020年激增到5.23萬人后，2021年，又減少至2.21萬人。也就是說，僅2021年，就有超3萬員工“離開”正邦科技，比留下的還多。

正邦科技在通過各種方式縮產(chǎn)以“求生”。

2020年，除了正邦集團(tuán)突破千億，正邦科技趕上豬行情開始迅猛擴(kuò)張之外，還有一件大事——林印孫退出了正邦科技的任職，林印孫的兒子——1986年出生的林峰，從總經(jīng)理兼任了董事長，意味著“二代”正式接班。

正邦科技這幾年起了又落，林峰很少在公開場(chǎng)合露面。不過，2022年7月，林峰被限制高消費(fèi)。隨后，正邦科技稱，是因?yàn)榕c員工之間的勞動(dòng)糾紛，已解除。

如今，豬價(jià)已經(jīng)開始回暖。但沒有人知道，正邦科技能否度過黎明前的這一片漆黑。

劉德洋雖然已被迫離職，但他選擇相信，自己被拖欠的工資遲早會(huì)發(fā)。

“只是希望早點(diǎn)發(fā)下來。”

（文中除黃濤外，王鵬、劉德洋、王宇、章強(qiáng)等均為化名）

（除單獨(dú)標(biāo)注來源外，以上圖片來自視覺中國）