一是提高政治站位。將產(chǎn)改工作納入?yún)^(qū)委常委會工作要點和區(qū)委黨建工作要點。把站在新起點上加快推進產(chǎn)改工作作為化解勞動領(lǐng)域風險的關(guān)鍵一招，堅持維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一，密切關(guān)注、及時研判當前勞動關(guān)系的新動向、苗頭性、傾向性問題，以穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革切實將廣大職工、產(chǎn)業(yè)工人緊緊團結(jié)在黨的周圍，鞏固勞動領(lǐng)域維護政治安全的陣地基礎(chǔ)。區(qū)總工會發(fā)揮社會組織聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心、孵化基地、服務(wù)站等，宣傳產(chǎn)改的重要性和必要性，有力提升廣大職工投身產(chǎn)改的主動性和積極性。

二是提升職工技能。以深化職業(yè)教育改革為抓手，深化實施“工匠”產(chǎn)業(yè)人才培訓計劃，引導企業(yè)以班組、崗位為主陣地，開展“首席技師”“贛榆工匠”培樹活動，推動企業(yè) “導師帶徒”“師徒結(jié)對”活動，培育各類技術(shù)骨干136名和產(chǎn)業(yè)強區(qū)技術(shù)工人1200余名。激勵和引導社會組織積極參與職工職工技能提升。通過調(diào)研、評選、考核等形式，確定電商經(jīng)營、烹飪技能、健康咨詢及服務(wù)、家庭教育等12個門類社會培訓機構(gòu)為工會職工技能培訓基地，共培訓職工2300余人。探索推動產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新的新載體、新平臺、新手段，探索以崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為主要內(nèi)容的職工技術(shù)創(chuàng)新體系，激勵廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位、提升技能、創(chuàng)新創(chuàng)造。區(qū)供電公司重點探索建設(shè)全員職業(yè)發(fā)展等級體系的研究，暢通全員發(fā)展路徑，開展專家人才選拔工作，拉長激勵時效，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。江蘇省鑌鑫鋼鐵集團建立健全人才培養(yǎng)機制，通過持續(xù)開展內(nèi)訓師培訓、師帶徒項目建立合理的人才需求和考核體系，有針對性地培養(yǎng)人才，提升人才，為其制定發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)造價值最終建立動態(tài)、可視化的人才發(fā)展體系。

三是提高職工待遇。投入40萬元開展元旦、春節(jié)送溫暖活動。聯(lián)合農(nóng)商行推出職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款300萬元。完成互助互濟會員入會8700人。為38個職工家庭提供醫(yī)療補助金45萬元。對全區(qū)48名困難職工發(fā)放生活慰問金48萬元。為3個鎮(zhèn)120名單親困難女職工家庭學生發(fā)放慰問金9.6萬元。為全區(qū)200名快遞員提供免費體檢。建成3家女職工關(guān)愛室和3家“戶外勞動者服務(wù)站點”。投入32萬元開展夏季“送清涼”活動。組織150名一線職工參加療休養(yǎng)等，不斷增強他們的獲得感。同時，關(guān)愛職工婚戀問題。區(qū)總聯(lián)合區(qū)心連心情感服務(wù)中心，舉辦5場“榆你有緣”心聯(lián)心交友聯(lián)誼活動，共有156對單身男女職工牽手成功。

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