遇害者尸骨未寒，蹭熱點(diǎn)者已急不可耐——近日，觸犯眾怒的“二更食堂”被永久關(guān)停，其母公司“二更”兩度道歉，并宣布免去該公眾號(hào)創(chuàng)始人的一切職務(wù)。不管此舉是“羞愧難當(dāng)”的真心悔過(guò)，還是輿情重壓下的“丟卒保車(chē)”，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，這個(gè)公眾號(hào)自己把自己“作”死了。

不擇手段追求流量，這已經(jīng)不是第一回，“二更”亦不是第一家。放眼望去，當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)生態(tài)處處“一地雞毛”：有消費(fèi)死者的，某公號(hào)為“空姐遇難”一文閱讀量超百萬(wàn)“奔走相告”，也有人為“創(chuàng)業(yè)者離世”一文博得“10萬(wàn)+”雀躍不已;有挑撥情緒的，這邊痛失愛(ài)女的母親悲痛欲絕，那邊媒體還在疾呼“以命償命”。而蹭熱點(diǎn)大打“色情”“暴力”等擦邊球的，更是不計(jì)其數(shù)。當(dāng)自媒體市場(chǎng)由藍(lán)海變成紅海，各家對(duì)于流量的爭(zhēng)奪幾乎到了瘋狂的地步。為了一個(gè)“10萬(wàn)+”，蕪雜、低俗、虛假的信息滿(mǎn)天飛，媒體責(zé)任、公序良俗、世道人心無(wú)人在意。

微博、微信、公眾號(hào)、客戶(hù)端……這些年，脫胎于互聯(lián)網(wǎng)的媒體形態(tài)不斷出新，幾乎每一次都會(huì)引來(lái)一波“泥沙俱下”“魚(yú)龍混雜”的感慨。但每一次“野蠻生長(zhǎng)”，又總有人說(shuō)它們還是“新媒體”，似乎犯了錯(cuò)誤、觸了眾怒就可以“網(wǎng)開(kāi)一面”。這種導(dǎo)向無(wú)疑是有問(wèn)題的。“新”，不是開(kāi)脫罪責(zé)的“護(hù)身符”，亦不是降低管理門(mén)檻的借口，不管新媒體還是傳統(tǒng)媒體，突破了道德底線(xiàn)、踐踏了法律紅線(xiàn)，對(duì)社會(huì)公眾的傷害都是一樣的。更何況，如今一些產(chǎn)業(yè)化的大號(hào)，粉絲動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)數(shù)十萬(wàn)，影響力不亞于媒體，決不能等閑視之、聽(tīng)之任之。

新媒體的形態(tài)和載體再“新”也依然是媒體。它們享受著媒體的待遇、分享著媒體的資源、坐擁著媒體的地位，就應(yīng)該遵守媒體的規(guī)范、履行媒體的義務(wù)、承擔(dān)媒體的責(zé)任。從這個(gè)意義上說(shuō)，媒體管理不應(yīng)有新舊之別，而應(yīng)當(dāng)在同一個(gè)尺度下行事。只要出了問(wèn)題，就應(yīng)該有相應(yīng)的主體站出來(lái)，該追究法律責(zé)任的追究法律責(zé)任，該取締關(guān)閉的取締關(guān)閉，該永久禁入的永久禁入。事實(shí)上，也只有采取一切措施，嚴(yán)一些、再?lài)?yán)一些，不讓內(nèi)容管控與底線(xiàn)監(jiān)督缺位，才可能抑制住“流量變現(xiàn)”的生存焦慮，遏制住劍走偏鋒的扭曲沖動(dòng)。

“二更食堂”事件發(fā)生后，有人呼吁新媒體向傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。這當(dāng)然不是說(shuō)要回到紙媒時(shí)代，而是說(shuō)要回歸媒體的本真，堅(jiān)持媒體的操守。因?yàn)闊o(wú)論形態(tài)怎么變，輿論格局怎么變，內(nèi)容始終是新聞行業(yè)的核心資源，思想始終是媒體傳播的重要品質(zhì)，理性始終是時(shí)代前行的推動(dòng)力量。

關(guān)鍵詞： 流量 媒體