近日，有媒體報(bào)道稱，華為正在向大約30家日本中小企業(yè)收取專利技術(shù)使用費(fèi)，涉及搭載“無線通信模塊”的通信設(shè)備制造商和系統(tǒng)公司。

6月20日，華為方面回應(yīng)稱，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路。專利制度的本質(zhì)是激勵(lì)創(chuàng)新，合理收費(fèi)是創(chuàng)新的結(jié)果而非目的。

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事實(shí)上，華為在此之前就早已開始依靠專利收費(fèi)“躺賺”。華為2022年報(bào)顯示，華為在移動(dòng)通信、短距通信、編解碼等多個(gè)主流標(biāo)準(zhǔn)專利領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位，已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)通過雙邊協(xié)議或?qū)＠馗顿M(fèi)獲得了華為的專利許可。

華為方面還表示，華為所持有的專利價(jià)值得到行業(yè)充分認(rèn)可，2022年與華為簽訂雙邊協(xié)議、付費(fèi)獲得華為專利許可的企業(yè)有29家，來自中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等區(qū)域。

10年近萬億元研發(fā)投入

據(jù)了解，華為本次向日本企業(yè)收取的專利費(fèi)處在合理水平。此前的報(bào)道中分析人士稱，華為方面要求的專利使用費(fèi)的水平是每臺(tái)通信設(shè)備50日元以下的固定費(fèi)用、系統(tǒng)售價(jià)的0.1%以下的費(fèi)率。“這是國(guó)際上合理的水平”。

華為在2022年報(bào)中表示，華為堅(jiān)持長(zhǎng)期投入研究與開發(fā)，不斷豐富自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，是目前全球最大的專利持有企業(yè)之一。華為堅(jiān)信尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路。作為創(chuàng)新者以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的遵循者、實(shí)踐者和貢獻(xiàn)者，華為注重自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，也尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。華為與全世界主要ICT企業(yè)達(dá)成了專利交叉許可，并積極通過自身實(shí)踐致力于行業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的完善。

同時(shí)，華為已成為全球最大的專利權(quán)人之一，截至2022年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專利超過12萬件。但這一成績(jī)的得來同樣不易，華為堅(jiān)持每年將10%以上的銷售收入投入研究與研發(fā)，單2022年的研發(fā)費(fèi)用支出就超過1600億元，占全年收入超過25%，而近十年的累計(jì)研發(fā)投入更是將近1萬億元。

需要注意的是，在構(gòu)建起龐大的專利庫(kù)后，通過專利收費(fèi)而實(shí)現(xiàn)“躺賺”幾乎是通行規(guī)則，華為就此進(jìn)行收費(fèi)無可厚非。在專利收費(fèi)一項(xiàng)上，其中最知名的就是高通，高通是全球重要的芯片供應(yīng)商，幾乎所有手機(jī)生產(chǎn)商都需要向高通繳納專利費(fèi)。

但不同的是，高通往往被視為憑借壟斷地位向客戶收取巨額專利授權(quán)費(fèi)，并以此擠壓對(duì)手生存空間。高通曾掀起與蘋果、華為等公司的專利大戰(zhàn)，但最終都和解了。

任正非曾表態(tài)：閑下來收專利費(fèi)

據(jù)了解，針對(duì)專利費(fèi)一事，任正非2019年6月曾表示，華為很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)武器化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是相互交叉許可，“我們太忙了，發(fā)展太快了，沒時(shí)間收取專利費(fèi)，當(dāng)我們不忙的時(shí)候，閑下來的時(shí)候，即使要專利費(fèi)，也不會(huì)像高通一樣要那么多”。

而在2022年4月6日，華為員工論壇心聲社區(qū)公布了一則由任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)》會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要中指出，華為要繼續(xù)發(fā)揮專利保護(hù)公司全球業(yè)務(wù)安全的作用，通過合理收費(fèi)奠定華為創(chuàng)新者形象，并精選專利池、專利運(yùn)營(yíng)公司開展合作。

在上述會(huì)議紀(jì)要中，華為表示：“以前我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為了自我防衛(wèi)，是為了保證自己的業(yè)務(wù)安全而努力。通過這么多年的積累，在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領(lǐng)域已經(jīng)形成了高價(jià)值專利包，擁有了一定的話語權(quán)。我們要構(gòu)建合理的價(jià)格基準(zhǔn)，讓產(chǎn)業(yè)界公平合理地使用我們的專利技術(shù)，在獲得適當(dāng)?shù)难邪l(fā)回報(bào)的同時(shí)，也有利于我們?cè)趪?guó)際社會(huì)奠定創(chuàng)新者形象；我們使用了別人的專利，也要合理付費(fèi)，這樣就在全世界建立起了有利于創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀和土壤?！?/p>

而針對(duì)專利費(fèi)高低的問題，華為指出，專利收費(fèi)不能為了收費(fèi)而收費(fèi)；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新，沒人愿意再投入研發(fā)了，會(huì)形成我們的事實(shí)壟斷，也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。投入研發(fā)的人，都期望收入比投入要多一點(diǎn)，投入研發(fā)必然有很多失敗，失敗的費(fèi)用也要包含在成本里，這樣大家才會(huì)愿意持續(xù)投入深度研發(fā)，形成正循環(huán)。同時(shí)要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。

此外，華為進(jìn)一步表示，收費(fèi)不是最終目的?！白钪饕氖俏覀兺ㄟ^溝通和談判，理清雙方的關(guān)系。在談判過程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊(duì)伍。當(dāng)有一天我們走到世界領(lǐng)先的位置時(shí)，就可以來合理分配價(jià)值鏈了，那個(gè)時(shí)候你們這些‘高僧’的價(jià)值就體現(xiàn)了?！?/p>

（文章來源：證券時(shí)報(bào)）

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