小米、華為、中興等科技企業(yè)正在和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越深的關(guān)聯(lián)。與此同時(shí)，部分車(chē)企正入侵科技企業(yè)的大后方，在手機(jī)領(lǐng)域布局。

近日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(下稱“星紀(jì)時(shí)代”)收購(gòu)珠海市魅族科技有限公司(下稱“魅族科技”)股權(quán)案案件公示。根據(jù)公示信息，星紀(jì)時(shí)代已與魅族以及涉及交易的股東簽署協(xié)議，星紀(jì)時(shí)代擬收購(gòu)魅族科技79.09%的股權(quán)。

啟信寶信息顯示，星紀(jì)時(shí)代成立于2021年9月，疑似實(shí)控人為吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福，持股比例為57.8452%。

入局手機(jī)的并不止吉利一家，蔚來(lái)汽車(chē)方面曾表示，關(guān)于造手機(jī)，該公司還處在非常前期的市場(chǎng)研究中;特斯拉則多次被傳將推出自研手機(jī)。此外，比亞迪早在2003年就開(kāi)始進(jìn)軍手機(jī)代工業(yè)務(wù)，手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)已成為比亞迪旗下三大核心業(yè)務(wù)之一。

和正處于高速增長(zhǎng)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)相比，手機(jī)早已不是藍(lán)海市場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)canalys的數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的總出貨量為7560萬(wàn)臺(tái)，同比減少18%，排名前五的廠商中，僅有榮耀和蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)出貨量同比增長(zhǎng)，Vivo、Oppo和小米均出現(xiàn)同比超過(guò)20%的下滑。

盡管業(yè)界普遍認(rèn)為，手機(jī)的技術(shù)壁壘遠(yuǎn)比汽車(chē)更低，但造出一款能夠受到用戶青睞的好產(chǎn)品并不容易。蔚來(lái)汽車(chē)董事長(zhǎng)、CEO李斌曾表示，做手機(jī)相對(duì)簡(jiǎn)單，但要做好的手機(jī)卻很有挑戰(zhàn)。

吉利、蔚來(lái)等車(chē)企為何“不務(wù)正業(yè)”而入局手機(jī)市場(chǎng)?

麥肯錫數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者更在乎智能化上的體驗(yàn)，超過(guò)80%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為自動(dòng)駕駛和智能互聯(lián)功能對(duì)他們而言非常重要。

不過(guò)，和科技企業(yè)相比，絕大部分傳統(tǒng)車(chē)企更加擅長(zhǎng)的是精妙的機(jī)械結(jié)構(gòu)而非復(fù)雜的軟件語(yǔ)言，包括大眾、豐田、吉利、比亞迪等傳統(tǒng)車(chē)企均在大力補(bǔ)齊軟件短板，但時(shí)至今日，傳統(tǒng)車(chē)企在軟件方面的建樹(shù)依舊寥寥無(wú)幾。

2019年，大眾曾成立數(shù)千人的Car.Software 軟件部門(mén)，增強(qiáng)自研軟件的實(shí)力并為MEB電動(dòng)車(chē)平臺(tái)賦能。但目前，被大眾寄予厚望的MEB平臺(tái)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)依舊被認(rèn)為不夠智能，表現(xiàn)遜色于特斯拉、蔚小理等新勢(shì)力車(chē)企。

在6月上旬舉辦的蘋(píng)果WWDC2022發(fā)布會(huì)上，蘋(píng)果高級(jí)經(jīng)理Emily Schubert向外界展示了全新一代蘋(píng)果CarPlay車(chē)載系統(tǒng)，已有路虎、捷豹、保時(shí)捷、奔馳、奧迪、林肯、謳歌、英菲尼迪等超過(guò)14家品牌和蘋(píng)果達(dá)成合作。

值得注意的是，新一代CarPlay系統(tǒng)已不再是簡(jiǎn)單的投屏映射，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)儀表盤(pán)車(chē)速、油(電)余量、轉(zhuǎn)速、溫度等數(shù)據(jù)的顯示，并控制車(chē)內(nèi)空調(diào)、座椅調(diào)節(jié)、收音機(jī)等功能，而這些接口過(guò)去往往被主機(jī)廠牢牢把控。有分析認(rèn)為，軟件困局已讓車(chē)企向蘋(píng)果“出賣(mài)了靈魂”。

對(duì)于部分堅(jiān)持自研的傳統(tǒng)車(chē)企而言，手機(jī)行業(yè)不僅僅是新增一項(xiàng)業(yè)務(wù)單元，這能夠進(jìn)一步反哺至汽車(chē)研發(fā)。一位百度智能座艙軟件開(kāi)發(fā)工程師表示：“目前，大部分汽車(chē)的車(chē)機(jī)都是基于安卓系統(tǒng)改造而來(lái)，和手機(jī)的技術(shù)都是互通的，手機(jī)軟件人才可以無(wú)縫切換到汽車(chē)軟件開(kāi)發(fā)上。在有一定隔閡的MCU、車(chē)規(guī)軟件方面，這些人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后也能很快地轉(zhuǎn)型。”

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東認(rèn)為，車(chē)企跨界造手機(jī)，是它們基于現(xiàn)實(shí)的考量。借助手機(jī)，不僅能改進(jìn)人車(chē)交互體驗(yàn)，還能推動(dòng)車(chē)企向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

隨著汽車(chē)智能化、網(wǎng)聯(lián)化的深入，在早前的交通、運(yùn)輸屬性外，汽車(chē)再被賦予了移動(dòng)智能終端的新屬性。清華大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全認(rèn)為，汽車(chē)將成為未來(lái)最大的載體，成為最大的移動(dòng)終端。

新屬性之下，汽車(chē)將和手機(jī)擁有一定的相似性。入局手機(jī)，這將幫助車(chē)企打造移動(dòng)終端的閉環(huán)。李書(shū)福認(rèn)為：“手機(jī)是快速迭代的隨身移動(dòng)終端，是電子產(chǎn)品市場(chǎng)驗(yàn)證及軟件創(chuàng)新的應(yīng)用載體，既能讓用戶盡快分享創(chuàng)新成果，又能把安全、可靠的一部分成果轉(zhuǎn)移到汽車(chē)中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)車(chē)機(jī)和手機(jī)軟件技術(shù)的緊密互動(dòng)。未來(lái)跨界打造用戶生態(tài)鏈，依法構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢(shì)，手機(jī)可以鏈接車(chē)聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，打造豐富的消費(fèi)場(chǎng)景，做強(qiáng)生態(tài)圈，為用戶提供更便捷、更智能化、萬(wàn)物互聯(lián)的多屏互動(dòng)生活體驗(yàn)。”

李斌表示，手機(jī)現(xiàn)在是蔚來(lái)用戶最重要的連接車(chē)的設(shè)備。蘋(píng)果現(xiàn)在對(duì)汽車(chē)行業(yè)很封閉，比如蔚來(lái)第二代平臺(tái)的車(chē)標(biāo)配UWB，蘋(píng)果又不開(kāi)放接口，搞得蔚來(lái)很被動(dòng)。

當(dāng)汽車(chē)增加智能移動(dòng)終端的屬性后，車(chē)企需要更加了解用戶對(duì)于智能終端的需求。“大部分車(chē)企并不是生態(tài)的參與者，它們還是喜歡用慣有的模式定義產(chǎn)品;而手機(jī)企業(yè)是這個(gè)生態(tài)的參與者之一，它們更清楚用戶到底想要什么。”一家自動(dòng)駕駛公司的投資人沈群(化名)告訴記者。

小米創(chuàng)始人雷軍以及魅族科技創(chuàng)始人黃章都是社交平臺(tái)的深度用戶，經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)內(nèi)和用戶打成一片。

此外，跨界做手機(jī)，這有望分?jǐn)傑?chē)企在軟件開(kāi)發(fā)、生態(tài)構(gòu)建上的成本。

普華永道發(fā)布的《打造軟件驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)企業(yè)》報(bào)告中顯示，軟件已成為現(xiàn)代車(chē)輛差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心;未來(lái)10年，隨著用戶期望提升和新功能涌現(xiàn)，汽車(chē)軟件開(kāi)發(fā)成本將增長(zhǎng)83%。

普華永道思略特中國(guó)汽車(chē)咨詢業(yè)務(wù)合伙人蔣逸明指出，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和技術(shù)公司建立平等的合作伙伴關(guān)系將有助于降低技術(shù)復(fù)雜性、填補(bǔ)人才缺口并減少35%-60%的項(xiàng)目開(kāi)支。

沈群告訴記者，對(duì)于車(chē)企來(lái)說(shuō)，在軟件人才方面投入將大于之前在汽車(chē)硬件研發(fā)人員上的投入。比如大眾、豐田，它們可能養(yǎng)得起上萬(wàn)人的軟件團(tuán)隊(duì)，但是行業(yè)里有幾個(gè)大眾、豐田呢?

沈群認(rèn)為，在公司體量相近的情況下，汽車(chē)公司的軟件人才一定少于手機(jī)公司;在手機(jī)公司轉(zhuǎn)型做汽車(chē)的時(shí)候，它們只需要找硬件解決方案，可用的軟件人才一定是遠(yuǎn)多于汽車(chē)公司，汽車(chē)公司的人力關(guān)系則是反過(guò)來(lái)的，硬件人才遠(yuǎn)多于軟件人才。從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，車(chē)企在增加軟件人才之后，需要新的業(yè)務(wù)來(lái)支持新的團(tuán)隊(duì)。此外，在軟件生態(tài)層面，手機(jī)領(lǐng)先于汽車(chē)，手機(jī)軟件團(tuán)隊(duì)往往提前一步接觸更先進(jìn)的技術(shù)。

關(guān)鍵詞： 科技企業(yè)跨界造車(chē) 手機(jī)市場(chǎng) 蔚來(lái)汽車(chē) 傳統(tǒng)車(chē)企