拼多多代運營公司是可靠的嗎？

一、規(guī)模

通常情況下，有一定規(guī)模的公司，相對可信度更高一些。

尤其是在當前這種經(jīng)濟形勢下，每個行業(yè)都很艱難，如果一家頗具規(guī)模的公司在這個環(huán)境下依然能毅力不倒、甚至還能向上發(fā)展，在一定程度上就能反映出這家公司的內(nèi)在競爭力。

相對來說小團隊的可信度可能就要打個問號，因為運營成本低，甚至不需要客戶續(xù)約、轉(zhuǎn)介紹和傭金的支撐，光靠割韭菜收割新客戶就能維持運營。

其實規(guī)?；€能解決店鋪運營的另外一個痛點，就是思維受限。為什么很多自營項目運營得不好?。渴且驗閳F隊不夠努力嗎？不見得。

更有可能是因為團隊規(guī)模的限制，有些運營隊甚至一個崗位只有一個人。

試問一個人的創(chuàng)造力如何能碾壓頭腦風暴后的團隊智慧呢？

二、技術(shù)

想做好電商，除了拼產(chǎn)品競力，還能拼什么？那就只有技術(shù)了。

其實技術(shù)這東西很抽象，又很復雜，遠不止后臺操作這么簡單。在我看來，拼多多店鋪的后臺操作反而沒有什么技術(shù)含量，一個有上進心的年輕人最多一個月的時間就能玩得很明白。

那為什么同樣的產(chǎn)品、同樣的價格，而大部分店鋪的銷量都做不起來呢？難道背后的團隊或代運營公司連后臺操作都玩不轉(zhuǎn)嗎？

很明顯不是

其實商家之間拼的技術(shù)遠不止后臺操作這么簡單，雖然平臺玩法每天都在迭代，但說到底后臺操作這東西其實沒有什么技術(shù)含量

真正的技術(shù)博弈，是團隊對營銷的理解和對用戶心理的洞察

很多商家把產(chǎn)品詳情頁做成了簡單的產(chǎn)品介紹，看起來和產(chǎn)品說明書沒啥區(qū)別。

而電商設(shè)計真正追求的是成交變現(xiàn)，而不是展示一下產(chǎn)品信息就完了。

想實現(xiàn)成交變現(xiàn)，前提就必須要洞察用戶的欲望和恐懼。只有挖掘到了用戶的需求和痛點，才能真正打動客戶。只有挖掘到了客戶的恐懼，才能有效解除用戶顧慮。最終才能實現(xiàn)成交變現(xiàn)。

抖音帶貨考驗的是人貨場，難道拼多多就不是了嗎？用戶都不知道你能給客戶解決什么問題，帶來什么體驗，怎么能愿意在你這下單呢？

難道拼多多就只能拼價格嗎？價格戰(zhàn)打到最后商家能賺到錢嗎？

即便是要打價格戰(zhàn)，如果你能在用戶體驗方面勝出，那你還需要為銷量而發(fā)愁嗎？

三、合作模式

為什么大部分商家覺得拼多多代運營公司不可靠，本質(zhì)上是因為大部分代運營公司只關(guān)注服務(wù)費，而不關(guān)注店鋪的銷售傭金。

這類代運營公司的典型表現(xiàn)就是，商家無論給幾個點傭金，他們都能接受，因為他們壓根就不關(guān)注這個。

這種企業(yè)文化的存在會導致整個團隊陷入敷衍應付的消極狀態(tài)，而沒有發(fā)自內(nèi)心為銷量的提升而絞盡腦汁。

對于這類公司，大部分商家是很難辯別出來的，甚至挑不出毛病。

但作為代運營公司如果每天只按照客戶的要求上架一下產(chǎn)品、報一下活動、改一改價格，到底有多大意義？

畢竟客戶是外行，他們是不懂電商的。

那什么樣的拼多多代運營公司值得合作？

1、合作前會做產(chǎn)品分析和市場調(diào)研，沒有競爭力的產(chǎn)品會直接告訴你不能合作

2、對于銷售傭金有著令人難以理解的偏執(zhí)，甚至有些油鹽不進

3、不過于關(guān)注服務(wù)費，甚至有競爭力的產(chǎn)品連服務(wù)費都不要

四、服務(wù)意識

初創(chuàng)公司往往意識不到服務(wù)的重要性，往往不懂得商業(yè)的本質(zhì)

馬斯克說：為客戶創(chuàng)造價值才是商業(yè)的第一性原理

初創(chuàng)公司往往會認為，反正客戶的服務(wù)費已經(jīng)到位了，投入幾個人服務(wù)，投入多少精力來服務(wù)就不重要了。

但其實不是這樣的。

尤其在當前這種經(jīng)濟形勢下，清醒的老板都會意識到，只有維護好存量市場，才能解決企業(yè)的生存問題，才能實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

這種深刻的領(lǐng)悟初創(chuàng)公司是很難意識到的，可能還沒等意識到，公司已經(jīng)不存在了。

青島中商動力在辦公樓的一層一直懸掛著一面醒目的旗幟，上面有16個字“自己多辛苦一點，讓客戶過好一點”。

這是一家代運營公司應有的良知。

開網(wǎng)店被運營公司騙了怎么辦？

新手淘寶賣家開店，對網(wǎng)店運營的許多事項都不夠了解，往往這個時候就會有很多第三方代運營找上門來。網(wǎng)店代運營就是幫助店家經(jīng)營維護店鋪的團隊，在不違反電商平臺規(guī)則的前提下，根據(jù)不同店鋪的特性，制定出適合店鋪、產(chǎn)品的營銷手段，并認真執(zhí)行，從而提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率和平臺綜合競爭力等。

在網(wǎng)上搜索“網(wǎng)店代運營”，總是能夠看到很多淘寶買家分享自己的受騙經(jīng)歷，類似于“千萬不要相信第三方運營，全部都是騙子，我先后……”這樣的分享帖我們總能看到不少，當然不是說所有的第三方代運營公司都是騙人的，但是差不多有九成以上的都是忽悠人的。網(wǎng)店代運營被騙是一件非常棘手的事情，一旦發(fā)現(xiàn)被騙，自己卻并不能找出任何證據(jù)，甚至從所簽訂的合同都無法找出問題來，這樣即使走法律程序也很難追回自己被騙的錢。

網(wǎng)店代運營被騙怎么辦？在這里給大家分享幾點：

1．一旦發(fā)現(xiàn)被騙，就需要及時保留證據(jù)，像微信截圖、電話錄音、網(wǎng)絡(luò)頁面等；

2．代運營打款最好走對公賬戶，一定要發(fā)票，另外，代運營打款其實可以在阿里巴巴、淘寶、天貓、京東上面付款的，很多人不知道這點；

3．及時止損，發(fā)現(xiàn)自己被騙就立馬合同，別再信什么升級套餐、活動申請什么的?？傊@類操作就是在進一步地騙錢；

需要補充的一點是：在前期準備和代運營公司簽合同時，建議找專業(yè)的法律人士幫忙審核，在這方面多花點錢，相比你上當受騙的損失，其實根本算不上什么。

當然小編在這里還是有話相對新手網(wǎng)店店家們說：要想不被忽悠，就得打鐵自身硬，有些崗位和角色是可以讓別人去做，自己來監(jiān)管的，但有些崗位和角色自己非得先磨成半個專家，假如你的店鋪永遠依賴于代運營，不知道為什么活、為什么死，相信這也不是廣大網(wǎng)店店家們所想要的結(jié)果。

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