近日，紅旗公司在三樓會(huì)議室召開精益現(xiàn)場(chǎng)改善成果分享會(huì)。紅旗公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席以及公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組全體職工參加了本次會(huì)議。

分享會(huì)上，由公司工會(huì)對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)各小組所提報(bào)的亮點(diǎn)改善進(jìn)行了匯總，并請(qǐng)?zhí)釄?bào)職工逐一對(duì)亮點(diǎn)改善項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過改善項(xiàng)目的分享，讓現(xiàn)場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)到了工作中的不足之處，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也啟發(fā)了新思路。

最后，公司總經(jīng)理陳冠瑜先生進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。陳總表示，唯有不斷改善創(chuàng)新才能取得進(jìn)步。陳總要求，改善項(xiàng)目要從管理改善、精益生產(chǎn)改善、5S管理改善做起。創(chuàng)新改善要用心去做，堅(jiān)持去做，才會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的提升;希望接下來(lái)會(huì)有更好、更高質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善項(xiàng)目促進(jìn)公司整體效率和效益的提升。

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