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圣誕將至,Spot機(jī)器狗“逃跑了” 2021-12-23 15:05:04  來源:36氪

Spot機(jī)器狗“逃走了”

圣誕將至,波士頓動力提前送來了一份圣誕“禮物”。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間 12 月 21 日,波士頓動力在官方 Twitter 上發(fā)布了一段新的短視頻。

視頻中,微微飄著雪花的波士頓大樓門前空地上,安靜地“躺著”一個(gè)禮物盒子。但是下一秒,這個(gè)禮物盒子突然長出了四條腿,伴著圣誕歌曲《鈴兒響叮當(dāng)》,歡快地“逃跑”了。?

隨后,畫面上出現(xiàn)了“節(jié)日快樂”的問候語。

波士頓動力在推特上表示:

節(jié)日快樂,Spot 的成功離不開大家的幫助,感謝你們!我們很興奮地期待 2022 年繼續(xù)使用我們的機(jī)器人。

“全能”的Spot機(jī)器狗:會上樓梯、能跳繩

此次 Twitter 上發(fā)布的 20 多秒的短視頻只展示了 Spot 機(jī)器狗再常規(guī)不過了的行走技能,實(shí)際上 Spot 機(jī)器狗的技能可不止這一個(gè)。

比如,它能輕松踏過各種障礙物。

能輕松上下樓梯。

它的脖子超級靈活,能擰開門把手。

既能勻速甩繩子,又能優(yōu)雅跳大繩。

Spot 和波士頓動力公司開發(fā)的機(jī)器人的真正優(yōu)點(diǎn)在于,它們能夠與周圍環(huán)境進(jìn)行交互并操縱環(huán)境。事實(shí)上,Spot 的一大宣傳特點(diǎn)就是它能夠安裝和使用道具,比如一個(gè)可以開門和撿東西的機(jī)械臂。但是,該技術(shù)仍處于早期階段,對物體的靈巧操縱是人工智能研究的熱點(diǎn)之一。

Spot 機(jī)器狗雖“好玩”,但經(jīng)營一家機(jī)器人公司不容易

波士頓動力成立于 1992 年,成立之初就是一家致力于實(shí)現(xiàn)人或者動物一樣的機(jī)器人。創(chuàng)始人是馬克·雷博特(Marc Raibet),卡耐基梅隆大學(xué)副教授,并且在該校創(chuàng)立了腿部實(shí)驗(yàn)室(CMU Leg)。1986 年時(shí),馬克回到了他就讀過的麻省理工學(xué)院繼續(xù)攻讀機(jī)器人技術(shù)。

2005 年對于波士頓動力來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。該企業(yè)和美國國防高等研究計(jì)劃署(DARPA)合作立項(xiàng)的產(chǎn)品四足機(jī)器人 Big Dog 正式問世。拋棄了傳統(tǒng)機(jī)器人常見的履帶式結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)而采用如同哺乳動物一般的四足結(jié)構(gòu)。

早期的波士頓動力是為美國軍方提供機(jī)械設(shè)計(jì)的,最為人熟知的四足機(jī)器人(或稱“機(jī)器狗”)其實(shí)也是為軍隊(duì)服務(wù)的產(chǎn)品。但是一直以來,波士頓動力就沒有一個(gè)真正的歸宿。1992 年,波士頓動力從 MIT 分離,保持獨(dú)立運(yùn)營;2014 年,波士頓動力從麻省理工學(xué)院拆分并被谷歌收購,收購價(jià)格達(dá)到了 30 億美元。2017 年谷歌又將它賣給軟銀集團(tuán)。2020 年 12 月,波士頓動力以 9.21 億美元被現(xiàn)代汽車公司收購時(shí),它的估值僅為 11 億美元,降低了 66% 的估值。

十年之間,三度易主,這樣被來回轉(zhuǎn)賣的身世背后,是經(jīng)營機(jī)器人公司盈利難的縮影。

在過去的幾年里,多家機(jī)器人公司紛紛倒閉。在耗盡了支持其硬件和軟件業(yè)務(wù)的資金后,Anki,一家曾融資過 2 億美元打造可愛家庭機(jī)器人的初創(chuàng)公司,于 2019 年倒閉,隨后將其資產(chǎn)出售給了教育科技初創(chuàng)公司 Digital Dream Labs。

與此同時(shí),波士頓動力在軟銀的主導(dǎo)下,員工人數(shù)翻了兩番,還買了新的總部大樓,并最終在 2019 年開始以未公布的價(jià)格 出租四足機(jī)器人 Spot。波士頓動力今年早些時(shí)候開始銷售這種機(jī)器人,售價(jià)高達(dá) 74500 美元。

據(jù)悉,波士頓動力在推出 Spot 后,賣出了“數(shù)百臺機(jī)器人,涉及電力設(shè)施、建筑、制造、石油和天然氣以及采礦等多個(gè)行業(yè)。彭博社的報(bào)道,實(shí)際銷售額已接近 400 臺,約合 3000 萬美元。但波士頓動力的運(yùn)營讓軟銀付出了超過 1.5 億美元的成本,這意味著該公司離盈利還很遠(yuǎn)。

另外,迄今為止,Spot 最大的用例是導(dǎo)航和檢查復(fù)雜環(huán)境。去年 6 月,波士頓動力的首席機(jī)器人工程師 Zack Jackowski 告訴 The Verge:“我們主要向工業(yè)和商業(yè)客戶銷售機(jī)器人,他們擁有傳感器,想把機(jī)器人帶到人們不想去的地方。這往往是因?yàn)檫@樣做是很危險(xiǎn)的,或者因?yàn)樗麄冃枰l繁地這樣做,以至于會把人逼瘋。比如,每天帶著相機(jī)在工廠里轉(zhuǎn) 40 次,每次都拍同樣的照片?!?/p>

與其說波士頓動力像企業(yè),不如說它更像研究機(jī)構(gòu)。它所研究的機(jī)器人的確很先進(jìn),也常有各種令人驚訝的產(chǎn)品及演示視頻放出,但是這些產(chǎn)品目前仍然只能在實(shí)驗(yàn)室生存,并不具備真正的實(shí)用功能,因此這家公司至今沒有盈利。

那么,這塊“燙手的山芋”現(xiàn)代汽車為什么要接下呢?

當(dāng)時(shí),現(xiàn)代汽車表示:“現(xiàn)代汽車將成為波士頓動力的戰(zhàn)略合作伙伴,為現(xiàn)代汽車的內(nèi)部制造能力提供機(jī)會,以及因規(guī)模效益而產(chǎn)生的成本效益。”

而有了現(xiàn)代汽車的支持,波士頓動力將能夠降低制造成本,以更具競爭力的價(jià)格銷售 Spot 及其未來的機(jī)器人,并銷售更多的產(chǎn)品。

現(xiàn)代汽車計(jì)劃將其在類人機(jī)器人市場上的影響力逐步擴(kuò)大,以開發(fā)用于復(fù)雜服務(wù)的類人機(jī)器人,如醫(yī)院照顧病人的服務(wù)。因此,只要現(xiàn)代汽車不放棄制造類人機(jī)器人的夢想,波士頓動力即使沒有盈利,也會有不錯(cuò)的發(fā)展。

正如波士頓動力業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 Michael Perry 接受采訪時(shí)說的那樣,“從商業(yè)角度來看,很多最有趣的東西都是人們會覺得無聊的事情,比如讓機(jī)器人能夠在工業(yè)設(shè)施中讀取模擬儀表。這不是會讓互聯(lián)網(wǎng)火起來的東西,但對很多企業(yè)來說卻是一種變革?!?/p>

參考鏈接:

https://finance.sina.com.cn/tech/2020-12-30/doc-iiznezxs9704683.shtml

本文來自微信公眾號“AI前線”(ID:ai-front),整理:李冬梅 ,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 圣誕 將至 機(jī)器

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