2019年，一款名為《隱形守護者》的角色扮演類游戲在Steam上架，其獨特的互動游戲體驗以及出色的真人實拍劇情收獲了大量的好評，特別是互動劇情的形式也引發(fā)了一眾玩家的追捧，并成功在影視行業(yè)引發(fā)了互動劇的熱潮。當(dāng)時，包括優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、B站等視頻平臺紛紛入局，也陸續(xù)推出了一系列的互動劇集內(nèi)容。但隨著時間的推移，在互動劇的熱潮過去后，短劇這一內(nèi)容展現(xiàn)形式儼然也成為了這個行業(yè)的風(fēng)口。

如今，整個視頻行業(yè)也掀起了加碼短劇內(nèi)容的浪潮，無論短視頻平臺還是傳統(tǒng)的中長視頻平臺，都試圖在這一賽道占領(lǐng)先機。其中，快手方面早于2019年8月就推出了豎屏短劇APP“追鴨”，并且優(yōu)酷也順勢啟動了短劇招募令，而快手則憑借著短視頻平臺的性質(zhì)以及更多的活躍用戶量，在2021年4月就已達成了2.1億短劇日活的成績。

而作為快手在這一行業(yè)中的直接競爭對手，抖音盡管同樣有著更大的用戶量級，但其直至今年年初發(fā)布的《2020抖音娛樂白皮書》中才確認，將正式進入微短劇賽道，為文娛行業(yè)提供全面的服務(wù)與支持。此后在4月，抖音也啟動了短劇新番計劃，以加大對創(chuàng)作者的扶持力度。

雖然起步相對較晚，但抖音在短劇內(nèi)容上也開始陸續(xù)有了更多的動作，并且近日有相關(guān)報道顯示，抖音方面已開始內(nèi)測短劇的付費模式。在此次所曝光的截圖中表明，抖音的短劇付費模式支持按集數(shù)進行，并且每集最低僅1元起，而一次性解鎖全劇則會有打包折扣。同時，據(jù)稱其還在首頁開設(shè)單短劇入口，并與“同城”并列，而在創(chuàng)作者的個人資料頁，短劇也與“作品”及“喜歡”并列。對此抖音方面相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱，短劇業(yè)務(wù)還在探索階段，希望借此鼓勵更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作。這顯然也意味著抖音也已經(jīng)開始在短劇領(lǐng)域投入了更多的關(guān)注，并且也正在加速前行。

多種原因?qū)е拢虅缀醭蔀榱硕桃曨l平臺的解藥

之所以短劇內(nèi)容如此火熱，并引發(fā)了包括一眾視頻平臺的加碼，與用戶當(dāng)下對于短視頻內(nèi)容已經(jīng)感到膩味有著一定的關(guān)系。作為自2016年由海外舶來的內(nèi)容展現(xiàn)形式，短視頻至今已經(jīng)走過了長達5年的時間，因此也使得其難免在用戶粘性上開始逐漸降低。而相比之下，同樣具備碎片化消費的特性以及有著劇情連貫性的特性，也使得短劇在這一方面相較之下明顯更具優(yōu)勢。

事實上，現(xiàn)如今短視頻行業(yè)已經(jīng)面臨著用戶增長幾乎見頂?shù)默F(xiàn)狀。在《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》中就已顯示，截至2020年6月，我國的短視頻用戶規(guī)模已達8.18億，并且近九成網(wǎng)民都在使用短視頻。也就是說，目前極高的高滲透率幾乎使得相關(guān)平臺陷入了存量用戶不足的狀態(tài)，早期的紅利期已接近尾聲。

除此之外，短視頻一直以來在內(nèi)容上的同質(zhì)化問題，也難免會使得用戶進入審美疲勞期，所以探索一條新的出路也成為了各大平臺都必須要做的事情。其中，抖音于2019年3月就開啟了“DOU知計劃”，試圖將自身定位為知識科普平臺。而快手方面則在當(dāng)時開始對短劇進行探索，并于同年4月為各類豎屏短劇開辟了快手小劇場專欄，并在當(dāng)年8月上線追鴨APP。

相比于傳統(tǒng)的劇集，有著節(jié)奏更快、同樣劇情連貫性、可設(shè)置情節(jié)反轉(zhuǎn)來引觀眾，以及產(chǎn)出更快等特性的短劇，也迅速成為在線視頻行業(yè)追捧的方向。而短劇的出現(xiàn)，則不僅滿足了短視頻同質(zhì)化嚴重、需要進行內(nèi)容升級的迫切需求，也能夠吸引更多的用戶。

特別是在一眾平臺的加碼，并且有著不錯市場表現(xiàn)的情況下，也使得短劇儼然成為了未來的趨勢之一。根據(jù)快手方面公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年10月，其短劇日活用戶規(guī)模已達2.3億，實現(xiàn)了這一類別內(nèi)容的全網(wǎng)最大用戶規(guī)模，同時還出現(xiàn)了多款爆款短劇，其中播放量超過1億的短劇已達850部，“追劇嗨更季”上線的超過50部短劇里，有20部播放量破億。

短劇的付費模式，已是發(fā)展過程中的必經(jīng)之路

隨著短劇的愈發(fā)火爆，在吸引了大量平臺下場后，無疑也將使得整個賽道的市場競爭變得更為激烈。因此在這樣的情況下，隨著短視頻平臺在內(nèi)容端已經(jīng)逐步完成從UGC到PGC的轉(zhuǎn)換后，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是成為了各大平臺的中堅力量，并且在用戶已經(jīng)熟悉了這種內(nèi)容形態(tài)的情況下，對于平臺和創(chuàng)作者來說內(nèi)容質(zhì)量也就變得愈發(fā)重要。

而除了內(nèi)容門檻的提升外，如何能夠留住更多的創(chuàng)作者，顯然也使得各大平臺需要不斷加快在商業(yè)模式上的探索。事實上，至今短劇因其在制作及分發(fā)方面的特殊性，自從2019年的起步并發(fā)展至今后，商業(yè)模式也開始日趨成熟。根據(jù)快手方面公布的創(chuàng)作者相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年10月，其短劇創(chuàng)作者的總收入已超過10億，作者日均收入較去年提升了三倍以上。

隨著各平臺的不斷探索，本質(zhì)依舊是一種內(nèi)容呈現(xiàn)形式的短劇，無論在時長或表現(xiàn)形式方面如何改變，內(nèi)容顯然依舊還是最終的“制勝法寶”。但對于創(chuàng)作者來說，隨著內(nèi)容生產(chǎn)機制的不斷完善，如何進行商業(yè)化變現(xiàn)顯然也就成為了重中之重，并且除了常規(guī)的廣告分成外，為內(nèi)容付費顯然也是一條早已被驗證過的發(fā)展方向。

其實各平臺對于短劇內(nèi)容的付費模式探索已久，其中快手早在2020年5月就推出了“快手付費內(nèi)容助手”，以助推創(chuàng)作者使用相關(guān)功能來獲取更多的收益。并且，騰訊方面在今年也針對來自微視的微短劇啟動了付費模式。而抖音方面正在測試的這一為短劇付費的功能，也表明整個行業(yè)的大勢所趨。

如今對于短視頻平臺與長視頻網(wǎng)站來說，短劇都有著不輕的分量

對于短視頻行業(yè)來說，在逐步進入用戶增長見頂?shù)那闆r下，也使得增強用戶粘性成為了必須要探索的一個方向，而短劇則正好切合這一需求。然而由于此前已經(jīng)積累的創(chuàng)作者，能否在內(nèi)容制作方面進行升級，并完成這種轉(zhuǎn)型，也成為了后期更為值得關(guān)注的一點。

而長視頻平臺由于以往就對內(nèi)容制作有著更高的要求，所以在切入短劇賽道后，在內(nèi)容端顯然也相對有著更大的優(yōu)勢，但用戶習(xí)慣如何改變，也成為了擺在他們面前最大的問題之一。并且在長視頻行業(yè)目前仍受困于付費會員這一相對單一營收模式的情況下，在短劇方面的探索也有望破解這一困局。

對于短劇這種形式來說，接下來其能否在各平臺加碼的情況下涌現(xiàn)出更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并且滿足用戶的內(nèi)容消費需求，或許才是其能否成為未來主流的最為關(guān)鍵性問題。但在這一賽道，究竟最終是短視頻平臺勝出，還是傳統(tǒng)的長視頻網(wǎng)站脫穎而出，則還有待時間來給出答案。

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