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京投發(fā)展高一軒:觀念經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)幸福創(chuàng)造 | 城市敘事時(shí)代 2021-12-14 13:34:25  來(lái)源:36氪

2021年12月14日,36氪在北京召開(kāi)以「城市敘事時(shí)代」為主題的2021未來(lái)城市峰會(huì)。本次峰會(huì)匯聚了地產(chǎn)、科技、商業(yè)等多領(lǐng)域的行業(yè)先鋒和企業(yè)領(lǐng)袖,聚焦體驗(yàn)型城市、數(shù)字新日常、氛圍力社區(qū)、超級(jí)目的地四大議題,探尋未來(lái)中國(guó)城市發(fā)展的底層變量與城市敘事的核心。

京投發(fā)展總裁高一軒以《觀念經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)幸福創(chuàng)造——檀谷模式與“慢閃公園的創(chuàng)造”》的主題,主要表達(dá)了以下觀點(diǎn):

1、遷移“集成力”,疊加“觀念力”,是行業(yè)創(chuàng)新的路徑選擇。

2、從創(chuàng)造幸福感到提升幸福力,檀谷慢閃公園致力于緩解都市人的焦慮,成為社群生活的歡樂(lè)場(chǎng)。

京投發(fā)展總裁高一軒

以下為高一軒演講實(shí)錄:

謝謝主持人,大家進(jìn)門的時(shí)候都拿了一個(gè)雜志,里面介紹了我們?yōu)槭裁醋鎏垂取W鳛閭鹘y(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的心路歷程有所表達(dá)。去年我參加活動(dòng)分享了關(guān)于檀谷的思考,這一年我們做了很多的實(shí)踐,也做了很多的研發(fā),這里面有理論也有實(shí)踐。一年以后再次分享檀谷這一年的成果,這是我們跟客戶一年當(dāng)中不斷迭代的互動(dòng)的產(chǎn)物,也是自然生發(fā)的結(jié)果。

這次的標(biāo)題定的特別好,跟我的演講題目不謀而合,觀念經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)幸福創(chuàng)造。這一年中我們深刻的感受商業(yè)確實(shí)進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)檀谷模式而言,它是我們?nèi)司有腋f湕l創(chuàng)造的源頭。

談到觀念的認(rèn)知,首先有必要談一下我們對(duì)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的洞察,一言而蔽之就是復(fù)雜,而且越來(lái)越復(fù)雜,復(fù)雜的來(lái)源是兩個(gè)方面:首先是社會(huì)的節(jié)奏越來(lái)越快。第二,社會(huì)的分工越來(lái)越細(xì)。兩者疊加,價(jià)值的創(chuàng)造歷程也會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,原來(lái)賣飲料,只是販賣物理價(jià)值——解渴,現(xiàn)在客戶越來(lái)越細(xì)分,飲料的功能、口味也變得越來(lái)越細(xì)分,這樣不僅物理的價(jià)值變得復(fù)雜了,還得附著情感價(jià)值和精神價(jià)值,想象一下我們?nèi)ズ炔桀亹偵拖膊?,我們更多的看的是背后的價(jià)值觀,帶來(lái)的情感體驗(yàn)和精神的價(jià)值。

第二個(gè)洞察,復(fù)雜程度越高的行業(yè)和產(chǎn)品價(jià)值、含金量變得越高。無(wú)論是國(guó)際國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥、芯片、新能源行業(yè)都是行業(yè)里面公認(rèn)市值最高的行業(yè),這些行業(yè)無(wú)一例外,整個(gè)的價(jià)值體系都是非常復(fù)雜的。

房地產(chǎn)其實(shí)公允的說(shuō)過(guò)去二十年曾經(jīng)是非常復(fù)雜的行業(yè),它的行業(yè)能力集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)是生產(chǎn)要素的集成,我們需要把大量的生產(chǎn)要素匯聚在行業(yè)里面,第二是專業(yè)能力的整合,從拿地開(kāi)始,建筑、運(yùn)營(yíng),大范圍的專業(yè)整合,讓房地產(chǎn)成為創(chuàng)富行業(yè),今天一些企業(yè)問(wèn)題出在哪里,這是我今天分享的。

過(guò)去的房地產(chǎn)行業(yè)兩種能力都集中在物理維度的價(jià)值創(chuàng)造,非常的單一。隨著我們時(shí)代的商業(yè)和商業(yè)形態(tài)不斷的進(jìn)化,房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造的顆粒度不足,本質(zhì)是一種觀念的落伍。

房地產(chǎn)行業(yè)以及資源密集的行業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,傳統(tǒng)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要觀念的力量,用新的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新一切、賦能一切、整合一切。

現(xiàn)實(shí)也是這樣,房子的品質(zhì)這些年變得越來(lái)越好,但是房企的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越慘烈,產(chǎn)品主義難以為繼,因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)背后還是廠商中心的視角,但是在用戶中心主義當(dāng)下的時(shí)代,新一代的消費(fèi)者購(gòu)買邏輯發(fā)生了變化,不再看重或者單一看重房子的品質(zhì),他們更看重房子背后可能給你帶來(lái)的生活方式的體驗(yàn),不能洞察和滿足客戶的需求就會(huì)被淘汰。

從資源密集向觀念密集行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)型,我們首先為這個(gè)行業(yè)注入新的觀念,首先來(lái)自于對(duì)時(shí)代、對(duì)自己的深刻洞察,前兩點(diǎn)比較好理解,因?yàn)楝F(xiàn)在的時(shí)代變了,小時(shí)候?qū)W的效率優(yōu)先兼顧公平,今天我們更加強(qiáng)調(diào)公平。用戶也發(fā)生了變化,新一代的年輕人對(duì)幸福的理解和父輩不一樣,以前居者有其屋就是幸福,但是現(xiàn)在看不到變化,停留在過(guò)去,無(wú)異于在新的時(shí)代刻舟求劍。

我們要對(duì)自己也有深刻的洞察,無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)、個(gè)人,首先要先要弄清楚自己的稟賦是什么,創(chuàng)新和愿景是什么,創(chuàng)新非常艱難,沒(méi)有對(duì)自己的清晰的認(rèn)識(shí)很難產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)的驅(qū)動(dòng)力躬身入局,怎么判斷觀念是否驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)新,產(chǎn)品是最好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),順應(yīng)新潮流時(shí)代的產(chǎn)品,無(wú)一例外都有三個(gè)特征:首先是審美水平高,第二個(gè)有自己個(gè)性的品牌主張,同時(shí)還有自己的粉絲群。日常能夠持續(xù)的通過(guò)品牌的內(nèi)容進(jìn)行輸出,形成強(qiáng)大的精神黏附力和情感感召力。

這些洞察和案例對(duì)我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)房地產(chǎn)過(guò)去二十年來(lái)說(shuō)有非常強(qiáng)的啟發(fā)意義,如果說(shuō)剛才講到的集成力是過(guò)去二十年我們鍛煉出來(lái)的硬實(shí)力,我們需要保持?,F(xiàn)在我們需要疊加觀念力的軟實(shí)力,用全新的認(rèn)知重新點(diǎn)化房地產(chǎn)傳統(tǒng)的資源要素的組合,化腐朽為神奇,用戶維度完成價(jià)值的創(chuàng)新。

檀谷模式轉(zhuǎn)型了一年,今年十一慢閃公園開(kāi)幕,它是我們作為傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在新的觀念驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行的新物種的研發(fā),開(kāi)幕三天,到訪人超過(guò)了一萬(wàn),大大超出了我們的預(yù)期?,F(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)成為了京西山系微度假的目的地,很多人在小紅書(shū)、馬蜂窩,抖音上進(jìn)行打卡。

它不只是不到兩萬(wàn)平米的公園,為什么一亮相得到這樣的關(guān)注,我想來(lái)源于我們從策劃階段注入的新的觀念。我們當(dāng)時(shí)注重對(duì)城市目標(biāo)人群生活的需求的深層的洞察,注重公園核心定位的研究,為慢閃公園注入了更為豐富的多元化的屬性,并且以此為基礎(chǔ),用開(kāi)源的思維,發(fā)自內(nèi)心和朋友們真誠(chéng)的分享我們的價(jià)值觀和對(duì)生活的倡導(dǎo),最后大家群策群力,用很多創(chuàng)新的手法為小小的公園傾注了更多的時(shí)間和精力,讓它在價(jià)值創(chuàng)新的維度上顆粒度更細(xì)了,從傳統(tǒng)意義上只整合要素資源和專業(yè)能力的公園變成有非常豐富觀念注入的公園,展示出場(chǎng)景、精神之外的場(chǎng)景魅力。

我們當(dāng)時(shí)反復(fù)問(wèn)自己為什么要做這樣的公園?蓋房子就好了,但是京投發(fā)展從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向生活方式的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,大家知道京投是北京軌道交通的業(yè)主,京投發(fā)展一直以來(lái)致力于做傳統(tǒng)的TOD開(kāi)發(fā),我們也為城市注入了新的活力,追求以高效率解放人的時(shí)間,提升人居的幸福感。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)效率只是手段,幸福感來(lái)源深層次是我們的情感關(guān)系和精神的滿足,所以作效率呈幸福全公式下,檀谷模式和慢閃公園的目標(biāo)非常清晰,對(duì)于檀谷模式的業(yè)主來(lái)說(shuō),慢閃公園是業(yè)主享受品質(zhì)生活,享受整全生活體系的載體,對(duì)城市而言,又是北京人可以到京西進(jìn)行微度假的生活目的地,慢閃公園既有城市的公共性,又有強(qiáng)烈的社區(qū)屬性。在地性非常強(qiáng)。

具體實(shí)踐上概括了三句話:慢閃公園創(chuàng)造了一個(gè)新的場(chǎng)景、打造了一個(gè)新的生活內(nèi)容、同時(shí)締結(jié)了一種新的關(guān)系。

在座的每個(gè)人都一樣,都在長(zhǎng)期的996的狀態(tài)下表現(xiàn)出三個(gè)層面的完成,去年的分享中我提到了,首先是我們對(duì)情感生活的匱乏,我們對(duì)精神生活的單調(diào)和對(duì)自然生活的疏離。

我們要做到更好,要具備四個(gè)屬性:第一個(gè)是自然的屬性,這樣的公園和城市公園相比天際線是不一樣的;第二個(gè)是把街區(qū)的概念引入,我們有煙火氣,有人情味,意味著人和人之間可以進(jìn)行更多的互動(dòng),開(kāi)幕的時(shí)候我們跟歐拉的青年創(chuàng)意平臺(tái)聯(lián)手打造了慢閃市集,匯聚了50多位生活家的創(chuàng)意,同時(shí)上海的一尺花園咖啡把北京首店開(kāi)在了慢閃公園,意味著更多的品牌和慢閃公園在底層邏輯上相通,所以我們談的時(shí)候,正常說(shuō)上海這樣七個(gè)區(qū)排名第一的咖啡品牌不會(huì)到北京的門頭溝落地,但是我們的觀念和底層邏輯相通,所以他們落了首店,而且經(jīng)營(yíng)的非常好。

慢閃公園還有一個(gè)展廳的邏輯,除了專門的慢閃的藝術(shù)館,以天地為背景,在里面植入了大量的公共藝術(shù)展覽,將來(lái)也會(huì)成為慢閃公園常態(tài)化的內(nèi)容。

最后還是一個(gè)劇場(chǎng),與藝術(shù)、人文教育的相關(guān)的活動(dòng),我們以沙龍、講座、課程名義進(jìn)行了植入。

持久的幸福感來(lái)自人和人之間的情感鏈接和精神世界,它可以提供持續(xù)的動(dòng)力,緩解都市人的成長(zhǎng)焦慮,開(kāi)物展演是對(duì)山谷藝術(shù)生活有序開(kāi)展的有序探索,很多的藝術(shù)家一起從音樂(lè)、舞蹈、詩(shī)歌、雕塑等不同的方面完成了一葉山谷的共創(chuàng)。

慢閃公園一定不是一個(gè)文旅目的地、不是一個(gè)景點(diǎn),它有它自身的深度體驗(yàn)的邏輯,并不是簡(jiǎn)單的流量邏輯,通過(guò)內(nèi)容,會(huì)揀選北京各個(gè)圈層中的先鋒份子,進(jìn)而匯聚龐大的城市的精英層次。

通過(guò)分時(shí)分區(qū)分層的內(nèi)容設(shè)置,不管是有志成長(zhǎng)的青年,熱愛(ài)藝文活動(dòng)的親子家庭還是北京有興趣的社團(tuán),都會(huì)把慢閃公園作為他們生活方式展開(kāi)的有效的目的地。

慢閃公園作為聚焦的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室是檀谷模式邁出轉(zhuǎn)型的重要的一步,但是對(duì)整個(gè)檀谷只是一個(gè)打樣,未來(lái)檀谷四平方公里的場(chǎng)景里面會(huì)更大的宏大,只有綜合解決城市全齡的生活需求,才可以說(shuō)為提升城市幸福力提供了全新的可能,這也是京投發(fā)展的社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

清華附屬幼兒園已經(jīng)進(jìn)駐了,我們的食堂和美發(fā)工作室,讓檀谷的生活配套日趨完備,檀谷的生活會(huì)每年的活動(dòng)大小上百場(chǎng),為業(yè)主和用戶提供了服務(wù)的品質(zhì),我還開(kāi)通了總裁信箱,鼓勵(lì)大家跟我進(jìn)行一對(duì)一的交流。以慢閃公園為核心的慢閃活力帶已經(jīng)形成,開(kāi)放式的步行街區(qū)已經(jīng)竣工,正在招商,明年五一盛大開(kāi)放,品質(zhì)的餐飲,生活方式的集結(jié)點(diǎn),藝文品牌,民宿都會(huì)陸續(xù)的落位。我相信明年五一大家再到檀谷的時(shí)候會(huì)看到一個(gè)更大尺度上全新的場(chǎng)景給大家做一個(gè)終極的呈現(xiàn)。

公園只是檀谷的外在形式,學(xué)園才是我們的品牌內(nèi)涵,馬斯洛的需求理論,從更好的居所到更好的生活再到更好的人生和更好的成長(zhǎng),好的人生是走向成長(zhǎng)的,檀谷正在路上。

作為社區(qū)的檀谷是城市有機(jī)體的重要的組成部分,創(chuàng)造新的城市文明,從創(chuàng)造人居的幸福感到提升城市的幸福力,檀谷也會(huì)盡自己的努力。

最后我想說(shuō)企業(yè)是社會(huì)的器官,企業(yè)是為解決社會(huì)問(wèn)題而存在的,對(duì)京投發(fā)展,對(duì)我而言,我們秉承城市發(fā)展的基因,更加明確的專注于助力城市的幸福力,我們相信每一座有魅力的城市一定有無(wú)數(shù)的有魅力的空間,助力其中的人們安居立業(yè),有更多幸福的體驗(yàn)時(shí)刻,這也是我們的社會(huì)價(jià)值所在。

今天非常高興有機(jī)會(huì)跟大家分享,希望大家盡早的到檀谷體驗(yàn)我們的慢閃公園,跟檀谷共同成長(zhǎng)。謝謝!

關(guān)鍵詞: 高一 觀念 幸福

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