前幾天遇到一個好久沒見的同事K，聊了各自的境況，有些感慨和大家分享一下。

K和我相識于8年前，我們在同一家廣告公司工作，他是文案，我是策劃。那時我們都剛工作不久，職級也很低，所以做的都是很小很雜的事情。

他每天的工作，是幫客戶寫微博文案。那時他寫的東西會有一個文案總監(jiān)負責把關(guān)，幫他潤色其中的文字，經(jīng)過層層修改后才會給到客戶確認。

我也一樣，身為一名初級策劃，做的PPT策劃案從來都不會直接給客戶看，而是在老板的叮囑下反復修改，最后再由我的老板提報給客戶。

小朋友嘛，這都正常，打基礎(chǔ)的時候都是從雜事做起。

然而時間一晃過去了8年，我問他如今在做什么，他的回答讓我大吃一驚：

依然在寫文案。

首先聲明一下，我絲毫沒有瞧不起文案的意思，只是K接下來的話讓我覺得，一個人工作了8年，居然沒有任何成長。

聊天聊著，他開始和我抱怨工作上的事情，結(jié)果全都是雞毛蒜皮的小問題。

比如客戶明明不懂文案，還喜歡亂改他寫的標題。光這一點他就和我吐槽了半個小時。

又比如他看不起市面上寫諧音梗的文案，認為那很low，都是耍小聰明?？墒撬炎约簩懙臇|西給我看，我也沒覺得高級到哪里去。

再比如，他說自己一直有個作家夢，想去當網(wǎng)文寫手，但每天都只能寫微博微信的推文，覺得自己懷才不遇。

雖然公司給他升職到了副總監(jiān)的位置，他也在帶人，可從剛才的對話中，我沒有看出K一絲一毫的成長痕跡。

而他對待工作的方式，依然像8年前那個初出茅廬的新人一樣：

隨意宣泄情緒，關(guān)注眼前的細碎，看不到更大的圖景。

相反，當年和他同期做文案的其他人，很多都開始往業(yè)務方向轉(zhuǎn)型。

有的去互聯(lián)網(wǎng)公司做新業(yè)務的營銷主管，有的去更大的廣告集團負責更多客戶的創(chuàng)意工作，有的自己創(chuàng)業(yè)做自媒體品牌做的有聲有色......

只有K，呆在自己的小天地里，日復一日做著8年前就在做的事情，還怨天尤人。

回來以后我就想，以后大家還是少見面吧。

我經(jīng)常說，一個人在職場上的第一次重大升級，叫“思維升級”。

這個思維，是從微觀具體的執(zhí)行工作，升級到宏觀全景的大局方向。

并且這個升級，跟職稱頭銜什么的，完全無關(guān)。

即使你從一個專員升職到經(jīng)理甚至是總監(jiān)，工資上調(diào)了一截，但每天做的事情如果仍然是緊盯細小的執(zhí)行工作，并沒有把目光放到項目全盤上，放到競爭大環(huán)境中，放到公司內(nèi)部組織架構(gòu)上，甚至放到生意業(yè)務層面上的思考上去，那依然還是一個小朋友。

雖然工作頭銜升級了，薪水增加了，但思維能力若是沒有跟上來，未來會讓你在職場上很吃力。

一方面放不下這些執(zhí)行類的工作，依然大事小事雜事都要自己盯，交給別人總覺得不放心。

另一方面，公司給你升職了，對你的期待自然也會升級。

老板希望你能爆發(fā)更大的能量，帶領(lǐng)團隊產(chǎn)出更多的價值，精力自然又要分一部分出來讓自己往領(lǐng)導方面提升。

如此一來兩頭都在拉扯你，顧此難免失彼。

既想沉下心來深度思考提高戰(zhàn)略眼光，又要時不時被日常工作的小問題牽扯分心，最后就是兩頭都不討好，累死中間的自己。

很多人升職到一個階段一直上不去，就是這個原因。

拿面試舉例。

當你去面試一個經(jīng)理崗位的時候，面試官通常會問什么問題呢？

基本上全是業(yè)務執(zhí)行層面的問題。

比如，過去具體負責哪些工作，重點關(guān)注哪塊領(lǐng)域的東西，專業(yè)技術(shù)積累如何，做過什么大項目，在團隊中扮演什么角色，有沒有帶人經(jīng)驗等等。

這些都叫“術(shù)”。

你能操作什么，驅(qū)動什么，改變什么，你做事的方式是怎樣的。

可當你再往上升，去往總監(jiān)，部門大領(lǐng)導，甚至到公司總經(jīng)理的時候，面試官問的問題就不一樣了。

這時候的問題，都是“道”。

比如，聊聊你對這個行業(yè)的看法，有沒有痛點和頑疾。

比如，你覺得現(xiàn)在這個領(lǐng)域內(nèi)幾家知名的公司，各自的特點是什么？

再比如，你看好哪一塊業(yè)務的發(fā)展前景，未來如果想在這里贏，有哪些關(guān)鍵條件是必須具備的。

等和你聊深了某一塊話題，再接著從上往下做延伸，從抽象展開到具體，最后落到這個崗位的實際工作內(nèi)容上來。

有人可能會覺得，面試繞這么大個彎子有必要嗎？

有必要。

因為這時要考察的，已經(jīng)不再是專業(yè)基本功的東西。換句話說，能面試到這么高的崗位，專業(yè)功底不會差到哪里去。

此刻面試官更看重的，是你的職場三觀，思考習慣乃至人格特性。

這些東西是“道”，是藏在“術(shù)”背后的真正原因，是操作木偶背后的那一根根線，是你所有外在表現(xiàn)的內(nèi)在答案。

大家不妨想想，士兵和將軍有什么區(qū)別？

士兵的任務是服從命令。去打掉前面的碉堡，那就琢磨用什么武器打，怎么去打，是直接突擊還是繞路，白天打還是晚上打。

而將軍的任務，是決定要不要打這個碉堡。

這個碉堡重要嗎，是不是非打不可？如果打了，對整場戰(zhàn)役有什么影響？如果不打，會造成哪些損失？打這個碉堡需要投入多少兵力？這么做劃不劃算？

看出來了吧，這就是術(shù)和道的區(qū)別。

職場上也是一樣，如果一個人一直做執(zhí)行層面的事情，慢慢的，他的視野會越來越窄。

每天盯著芝麻大點的小事情，發(fā)揮的價值自然也不會大到哪里去。

比如做文案的工作，一開始專注的是遣詞造句，怎么起標題能夠吸引人，用什么話術(shù)可以提高商品轉(zhuǎn)化率。

這些當然很好，但如果一直研究這些，你的價值天花板就很低。

就像我剛工作那會兒，以為只要一句品牌Slogan想的好，就能逆轉(zhuǎn)乾坤起死回生一樣。但后來事實證明，這只不過是錦上添花而已。

產(chǎn)品研發(fā)，渠道建設(shè)，商業(yè)模式和營銷體系的搭建，媒體廣告的投放...這背后有許多東西要去學，要去研究。

文案寫得好，只是龐大宮殿中的一小塊磚頭而已。

但是，你可以順著這塊磚頭慢慢摸清這棟建筑的結(jié)構(gòu)圖。

比如你的文案在整個品牌營銷的大鏈條中處于什么位置？你的文案功底除了在海報上體現(xiàn)之外，還能在什么地方發(fā)揮價值？

順著這個思路想，往后就是走大營銷操盤手的路線。

再比如，你想文案的思路來自于哪里，這里面運用到了什么原理或方法？有沒有什么底層規(guī)律是可以抽離出來，變成方法論的？

順著這個思路做，你就可以去帶團隊，把你的價值成倍放大。

想問題一定要由點到線，由線再到體。千萬不要只盯著那個點在想，而忽略了后面更大的圖景。

所以職場老手都有一個經(jīng)驗，凡是執(zhí)行類的工作，最好不要做超過5年。到了5年以后，一定要逼自己往上看，學會斷舍離。

斷舍離哪些東西？

第一，舍掉基本功的工作。

看到這里你一定會說，不對，專業(yè)基本功不能丟，這是職場賴以生存的基礎(chǔ)。

話是沒錯，但一直陷在基本功的工作里，最后就只能做基本功。

就像彈鋼琴一樣，學了五年八年還在彈基本的練習曲指法，錯過了爆發(fā)的黃金時期，后面就很難演奏更高級的曲子。

基本功的意義在于，給未來更有挑戰(zhàn)的工作做準備。它是中間節(jié)點甚至是起點，而不是你的終點。

一個人的職業(yè)生涯里有許多個節(jié)點，往往上一個節(jié)點你學會的東西，是開啟下一個節(jié)點的必備武器。

當你完成了階段性的蛻變，就要逼自己往更難的地方上進。

第二，舍掉無意義的溝通。

什么叫無意義的溝通？

目的不明，語句不清，空話套話一大堆，只陳述現(xiàn)狀不提供思路，只宣泄情緒不產(chǎn)生解決方法。

大家不妨看看自己每天的微信工作群里，有多少信息屬于上面這個范疇。

國外有一項研究表明，我們在職場上80%的溝通都是無效溝通。用大白話解釋，就是話說了跟沒說一樣。

而職場高手，說話都是很精煉的。他們的話不多，但都很精準，切中要害。

之前我給大家分享過一個職場高效溝通的模板，這里再重新梳理一下：

Target：目標

你的溝通是要解決一個什么問題？

Challenge：挑戰(zhàn)

解決這個問題的過程中，有哪些困難？

Action：行動

你打算采取哪些行動去克服困難？為此，你需要哪些幫助和支持？

Result：結(jié)果

你認為出現(xiàn)什么樣的結(jié)果，可以代表你完成了目標？產(chǎn)生這個結(jié)果需要多少時間？

這個模板基本上可以涵蓋90%的職場溝通情景，比如下達工作安排，開展項目說明，開會討論溝通，進行提案演說。

而這4個維度的信息，就是舍棄了所有的廢話，最該保留下來的東西。

最后，舍掉短視的目光，去找更大的圖景。

為什么說欲窮千里目，更上一層樓？

因為當你在一樓的時候，視野是被遮蔽的，眼前只有墻壁。只有當你不斷往上爬，視野才會越來越開闊，才會看得更大，看得更遠。

這就像下象棋一樣，初學者看的都是眼前這一步該怎么走，高手看的都是后面三步、五步甚至十步該怎么走。

為此他們才會制定長久的策略。

比如，先讓一個車，但后面卻反吞掉對方一炮一馬。

你說，讓個車是賺還是賠？

所謂計謀，就是緊盯最后的結(jié)果，然后反推每一道步驟，排兵布陣，小心經(jīng)營。你盯的這個結(jié)果價值越大，影響越深，你的思維才會相應地升級。

會賺錢的人，看的永遠不是這一單能賺多少，而是看的未來十單、一百單能賺多少。

為此，他們可以舍棄眼前的利益，為的是追逐后面更大的利益。

這才叫放長線，釣大魚。

以上就是今天的內(nèi)容，希望對大家有所啟示。

感謝各位的時間，共勉 =）

本文來自微信公眾號 “張良計”（ID：zhang_liangj），作者：張良計，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 的人 只做 也長