即將2022年了。
疫情還沒結(jié)束,大環(huán)境也并不理想。
在這樣的環(huán)境下,HR多的不僅是工作量,還有焦慮感。
對(duì)很多企業(yè)來說,現(xiàn)階段是 尋求存活、突破、轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn),而在這個(gè)節(jié)骨眼上,這 5 類HR變得尤為稀缺:
01資深招聘專家
很多人都說,招聘工作是人力資源工作中最簡(jiǎn)單的。事實(shí)卻恰恰相反,在全國,資深招聘專家的數(shù)量是嚴(yán)重匱乏的。
前兩天,央視網(wǎng)發(fā)布的新聞?wù){(diào)查稱:受大環(huán)境因素影響,66%打算換工作的人已調(diào)整求職計(jì)劃。有很大一部分人,明確表示放棄去北上廣深杭找工作的念頭了;還有不少人直接放棄跳槽的打算了......
在這樣的大環(huán)境下,想找到優(yōu)秀的人才,難上加難。
到了2022年,為了業(yè)務(wù)發(fā)展,為了企業(yè)的突圍,負(fù)責(zé)招聘的HR,需要想各種辦法去面試和獵取合適的候選人,否則自己的位置就會(huì)很尷尬。
總之,難啊。也就是因?yàn)殡y,才稀缺。
02員工關(guān)系專家
最近這兩年,在企業(yè)內(nèi)部,最默默無聞、壓力最大的崗位可能就是員工關(guān)系的同事了。
他們不像其他崗位,有直接的業(yè)績(jī)產(chǎn)出,但他們往往是公司的最后一條防線。三孩政策、延遲退休、育兒假、社保新政、補(bǔ)貼新政,光看這些問題都覺得一個(gè)頭兩個(gè)大:
如果說好的招聘,會(huì)給企業(yè)帶來方向感,那么好的員工關(guān)系,就會(huì)給企業(yè)帶來安全感。能給企業(yè)持續(xù)帶來安全感的員工關(guān)系專家,萬里挑一。
可遺憾的是,連大廠,全能的員工關(guān)系專家都是比較稀缺的。
03人才管理專家
在2020年,疫情爆發(fā)之后,老鄉(xiāng)雞曾發(fā)布一條視頻,視頻中創(chuàng)始人束從軒面對(duì)一份按滿了紅手印的員工降薪請(qǐng)?jiān)笗?,一邊語重心長地說“你們糊涂”,一邊毫不猶豫地將請(qǐng)?jiān)笗毫藗€(gè)粉碎。
視頻中的另外一個(gè)例子,更為感人:老鄉(xiāng)雞湖北子公司的總經(jīng)理李超龍和他的小伙伴們,在疫情封城后,關(guān)閉100多家店,最大程度減少了疫情的傳播風(fēng)險(xiǎn)。還有數(shù)千名伙伴留守武漢,目前無一人感染,他們還堅(jiān)持每天給醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)送餐1000多份。
這是什么?
這就是最高級(jí)的人才管理啊,把合適的人放在合適的位置上,并且不斷地鼓勵(lì)和激勵(lì),讓他產(chǎn)生更多的責(zé)任心和責(zé)任感。然后再給他們權(quán)力,去組織和協(xié)調(diào)本地的一切事務(wù),在突發(fā)事件中依然把團(tuán)隊(duì)管理地井井有條。
都說人穩(wěn)了,企業(yè)才能穩(wěn)。
到了2022年,外部環(huán)境更加不穩(wěn)定,也需要HR更為負(fù)責(zé)的能力,幾乎所有企業(yè),都亟需優(yōu)秀的人才管理專家。
04組織文化專家
大部分企業(yè),其實(shí)平時(shí)在組織建設(shè)和文化營造方面,是有缺失的。
所以就導(dǎo)致:當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展好的時(shí)候,同富貴的人有很多,當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)不可抗力,比如最近房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的時(shí)候,能共患難的人卻寥寥無幾。
組織文化強(qiáng)不強(qiáng)?決定一個(gè)組織能否有序推進(jìn),同時(shí)也看員工愿不愿意和企業(yè)共度難關(guān)。
好的組織文化可以讓一家企業(yè)東山再起,不怕任何形式的困難,因?yàn)?strong>等到人力物力財(cái)力都拼光了,最后就是拼文化決定勝負(fù)了。
為什么在疫情剛爆發(fā)的時(shí)候,全中國人民都充滿著希望。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)有強(qiáng)大文化的國家,在困難面前,永不退縮:疫情爆發(fā)的時(shí)候,一批又一批醫(yī)療隊(duì)員,從一線二線三線四線甚至五六線小縣城出發(fā),共同向武漢集結(jié)。北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西,中國醫(yī)療界四大王牌軍也會(huì)師武漢。
這就是我們擁有一個(gè)文化信仰的力量,每個(gè)組織都需要這樣的力量。
05忠誠且做事的HR
小匯的姐姐,是一位醫(yī)生,她告訴我們,不管疫情在哪里發(fā)生,如果醫(yī)院需要他們?nèi)デ熬€,他們就一定會(huì)去。
因?yàn)獒t(yī)生們,都說過這樣的誓言:
「我要奉獻(xiàn)一切為人類服務(wù);憑良心和尊嚴(yán)從事醫(yī)業(yè);以病人的健康為首要顧念;尊重寄托予我的秘密;盡我的力量維護(hù)醫(yī)療的榮譽(yù)和崇高的傳統(tǒng);視同業(yè)為同胞;不容許有任何宗教、國籍、種族、政見或地位的考慮介入我的職責(zé)和病人之間;最高的維護(hù)人的生命,自從受胎時(shí)起;即使在威脅之下,我也不運(yùn)用我的醫(yī)業(yè)知識(shí)去違反人道。」
這也是每一位醫(yī)護(hù)人員最最基本的職業(yè)操守。
回歸到我們HR身上呢,當(dāng)企業(yè)遇到困難,人手嚴(yán)重匱乏,各方面都有種種壓力的時(shí)候,真正做事情的HR,會(huì)先和企業(yè)站在一起,力所能及幫助企業(yè)渡過難關(guān),這也是HR最最基本的職業(yè)操守。
因?yàn)槲覀兌际亲鍪虑榈娜耍?strong>做事情的人永遠(yuǎn)都是想著先解決問題。
如果你們企業(yè)沒有專家,那么就一定要有這一類HR。只不過遺憾的是,忠誠且做事的HR并不多,所以才緊缺。
最后,向所有明知有風(fēng)險(xiǎn)有困難,仍然挺身而上,依然選擇做自己該做的事情的HR,致敬。
本文來自微信公眾號(hào)“人力資源分享匯”(ID:hrgogogo),作者:HRGO,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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