12月9日，娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布新聞，宣布宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，“與宗慶后一同，為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長(zhǎng)青活力”。其父宗慶后仍為集團(tuán)董事長(zhǎng)。

“娃哈哈公主”宗馥莉任集團(tuán)總經(jīng)理

官網(wǎng)信息顯示，宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

娃哈哈稱，“未來，作為日常工作負(fù)責(zé)人，宗馥莉?qū)⒊掷m(xù)推進(jìn)娃哈哈戰(zhàn)略革新，夯實(shí)實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展觀，不斷踐行共同富裕背景下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在新的時(shí)代坐標(biāo)下，書寫娃哈哈高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新路徑?！?/p>

娃哈哈是國(guó)內(nèi)食飲行業(yè)龍頭、中國(guó)民企500強(qiáng)，宗慶后、宗馥莉父女常被視為企業(yè)家代際傳承的代表。

早在2019年的世界浙商論壇上，宗馥莉在談及對(duì)企業(yè)傳承的看法時(shí)表示：“企業(yè)的傳承其實(shí)可以更市場(chǎng)化，不一定要靠血緣，可以公平競(jìng)爭(zhēng)，有比我能力更強(qiáng)、把企業(yè)做得更好的，我讓位。”

宗馥莉出生于1982年。1996年，宗馥莉剛上初二，她就強(qiáng)烈要求父母送她去美國(guó)讀書，然后只身漂洋過海，一待就是十多年。

圖片來源：視頻截圖

2004年，宗馥莉留學(xué)歸國(guó)，投身于飲料行業(yè)，踏進(jìn)了最一線的生產(chǎn)車間。2007年起，宗馥莉獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)。

2016年宗馥莉主導(dǎo)推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”，當(dāng)時(shí)宗馥莉接受媒體采訪時(shí)表示，為了這個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃投入幾百萬元，招兵買馬，甚至還建造了一個(gè)400平方米的中央廚房。

2017年，宗馥莉欲收購(gòu)中國(guó)糖果，有人認(rèn)為這是為娃哈哈上市做準(zhǔn)備，對(duì)此，娃哈哈集團(tuán)則表示宗馥莉收購(gòu)中國(guó)糖果是其個(gè)人行為，與集團(tuán)公司無關(guān)。

不過，消息傳出后，中國(guó)糖果股價(jià)高漲，最終收購(gòu)失敗，當(dāng)時(shí)宗馥莉回應(yīng)稱：“對(duì)于本次要約結(jié)果，公司深感遺憾，在整個(gè)過程中我司恪守要約人的責(zé)任與義務(wù)，以最真摯的誠(chéng)意履行各項(xiàng)收購(gòu)事宜。”

宗慶后曾公開承認(rèn)，自己與女兒宗馥莉?qū)τ诠竟芾泶嬖诜制纭Ｔ诟赣H眼中，女兒受西方文化影響，做事很有獨(dú)立性，但也擔(dān)心她無法適應(yīng)中國(guó)企業(yè)環(huán)境。他表示員工干不好，宗馥莉就辭退，而這與宗慶后相悖。甚至曾發(fā)生過被宗馥莉辭退的員工，又被宗慶后請(qǐng)回娃哈哈的事件。

2019年11月，在一次接受采訪時(shí)，被問及如今是否延續(xù)之前的管理風(fēng)格時(shí)，宗馥莉表示，現(xiàn)在自己并不會(huì)頻繁更換團(tuán)隊(duì)人員?！拔椰F(xiàn)在年紀(jì)大了一點(diǎn)，就沒有這么兇殘了?！?/p>

但宗馥莉隨即否認(rèn)這是優(yōu)柔寡斷的表現(xiàn)?！拔矣X得我是趨于社會(huì)的環(huán)境?！?/p>

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，1998年，出道不久的王力宏成為娃哈哈純凈水代言人，直至2017年底暫停續(xù)約，共代言20年。

2019年12月，在某訪談節(jié)目上，宗馥莉直言自己并不喜歡王力宏，也不喜歡哇哈哈純凈水的包裝。至于將代言20年的王力宏換掉的原因，則是因?yàn)橥趿昴昙o(jì)大了，有審美疲勞。宗馥莉在節(jié)目中關(guān)于王力宏的言論，在網(wǎng)絡(luò)引起了巨大爭(zhēng)議。

圖片來源：視頻截圖

2019年12月12日，宗馥莉通過哇哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)節(jié)目組在進(jìn)行“快問快答”環(huán)節(jié)，自己表達(dá)得不是很完整，未來與王力宏仍有可能合作。

幾天后，王力宏在北京出席一場(chǎng)公益發(fā)布會(huì)時(shí)，被問及與娃哈哈的解約，他回應(yīng)道：“一塊長(zhǎng)大的嘛，要感恩從小支持我的每一位……我一定會(huì)繼續(xù)支持，繼續(xù)喝?！?/p>

據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，喝AD鈣奶長(zhǎng)大的宗馥莉，也有過拿著一整排AD鈣奶，一邊看電視一邊喝的體驗(yàn)。不過宗馥莉曾在一檔節(jié)目中坦誠(chéng)，“不喜歡喝營(yíng)養(yǎng)快線?！?/p>

圖片來源：視頻截圖

娃哈哈“自救”，品牌年輕化

作為行業(yè)巨頭，娃哈哈憑借兒童營(yíng)養(yǎng)口服液起家，推出過AD鈣奶、純凈水、營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪等知名產(chǎn)品。同時(shí)憑借“聯(lián)銷體”這一模式，娃哈哈的產(chǎn)品可以迅速滲透到全國(guó)各地，甚至是偏僻的農(nóng)村，構(gòu)建起了一個(gè)龐大的“飲料帝國(guó)”。

對(duì)于業(yè)績(jī)的自豪，讓宗慶后曾聲稱“堅(jiān)決不上市，娃哈哈不差錢”。2010年，娃哈哈步入銷售500億元俱樂部。

2020年哇哈哈營(yíng)收439億元，同比減少5.2%。這一數(shù)字為娃哈哈十年來營(yíng)收的最低，與其2009年的營(yíng)收水平相當(dāng)。

2014年娃哈哈實(shí)現(xiàn)720億元營(yíng)收時(shí)，宗慶后曾立志帶領(lǐng)娃哈哈創(chuàng)造千億營(yíng)收，但至今，娃哈哈不但沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，反而減少了280多億元。

面對(duì)娃哈哈的困局，此前宗慶后在接受央視《對(duì)話》采訪中曾坦言：“缺少新的大單品是極其重要的一點(diǎn)”。

今年7月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后拿到了基金資格從業(yè)證書，業(yè)界猜測(cè)其進(jìn)入創(chuàng)投圈后，將以投資角度來為娃哈哈尋求新的轉(zhuǎn)型標(biāo)的。

娃哈哈也在進(jìn)行新的嘗試，譬如涉足茶飲行業(yè)，開起了飲品店，推出了多款以AD鈣奶為原料的奶茶，主打國(guó)潮、情懷、營(yíng)養(yǎng)。從娃哈哈開設(shè)第一家奶茶店到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年有余。

此外，2018年娃哈哈推出娃哈哈AD鈣奶味月餅；2019年端午節(jié)推出了新品“娃哈哈哈哈粽”；2020年娃哈哈攜手鐘薛高，推出AD鈣奶味的“未成年雪糕”；2021年?duì)I養(yǎng)快線聯(lián)手央視華彩少年，進(jìn)一步強(qiáng)化“國(guó)潮”形象。

“新智造”也在宗馥莉的布局中。11月22日，“宏勝超鏈智造”杭州基地開工，將打造集智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、綠色制造于一體的智能制造業(yè)新形態(tài)，這是宗馥莉構(gòu)想的食飲業(yè)“全價(jià)值鏈生態(tài)圈”的關(guān)鍵一步。

本文來自微信公眾號(hào)“每日經(jīng)濟(jì)新聞”（ID:nbdnews），編輯：盧祥勇易啟江，校對(duì)：孫志成，每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合自娃哈哈官網(wǎng)、杭州網(wǎng)、澎湃新聞、新京報(bào)，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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