自從誕生雙十一戰(zhàn)略以來(lái)，阿里已經(jīng)形成一個(gè)傳統(tǒng)，在每年雙十一之后會(huì)對(duì)集團(tuán)作出重大人事調(diào)整。今年阿里雙十一后的例行人事調(diào)整引發(fā)了市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。

12月6日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)布內(nèi)部信，宣布升級(jí)多元化治理體系，阿里沿用多年的2C（面向消費(fèi)者）業(yè)務(wù)和2B（面向企業(yè)）業(yè)務(wù)架構(gòu)被拆分，重組為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和全球化業(yè)務(wù)兩大板塊；同時(shí)任命戴珊和蔣凡分別負(fù)責(zé)新設(shè)立的“中國(guó)數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。

讓市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)是，此前因?yàn)椤疤疑录笔ズ匣锶松矸莸氖Y凡出現(xiàn)在此次阿里人事調(diào)整的范圍內(nèi)。此次蔣凡被任命分管全球速賣通和國(guó)際貿(mào)易（ICBU）兩個(gè)海外業(yè)務(wù)，以及Lazada等面向海外市場(chǎng)的多家子公司。

為什么阿里此次將蔣凡調(diào)遣至海外全球化業(yè)務(wù)？這對(duì)阿里來(lái)說(shuō)意味著什么？

阿里全球化從來(lái)都是核心

和戴珊被任命“中國(guó)數(shù)字商業(yè)”負(fù)責(zé)人不同，蔣凡被任命海外數(shù)字商業(yè)板塊負(fù)責(zé)人后業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為蔣凡是“明升暗降”，同時(shí)指出阿里海外戰(zhàn)略相關(guān)部門屬于“偏遠(yuǎn)部門”，事實(shí)并不是這樣。

張勇之前已經(jīng)不止一次說(shuō)過(guò)阿里全球化業(yè)務(wù)非常重要，甚至將其和內(nèi)需、云計(jì)算并列為阿里未來(lái)三大戰(zhàn)略。

其實(shí)，經(jīng)過(guò)梳理會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里的海外業(yè)務(wù)一直是重中之重，甚至在馬云領(lǐng)導(dǎo)阿里時(shí)代已經(jīng)開始全球化進(jìn)程。

1999年，阿里巴巴網(wǎng)站上線，當(dāng)時(shí)其就有一個(gè)功能：幫助中國(guó)廠商對(duì)接海外零售商，將“中國(guó)制造”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道賣到國(guó)外去。

在2014年阿里巴巴登陸美股后，更是將全球化戰(zhàn)略列為未來(lái)十年的重要戰(zhàn)略；2019年，阿里將全球化戰(zhàn)略升級(jí)為集團(tuán)三大戰(zhàn)略之一。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)其實(shí)已經(jīng)陷入流量天花板，海外業(yè)務(wù)對(duì)阿里來(lái)說(shuō)才是真正的藍(lán)海。蔣凡被任命分管海外業(yè)務(wù)，其實(shí)說(shuō)明阿里非常希望能讓海外業(yè)務(wù)給阿里帶來(lái)第二增長(zhǎng)曲線，能帶給阿里更廣闊的增量空間。

阿里最新的財(cái)報(bào)也佐證了這一觀點(diǎn)。據(jù)阿里三季報(bào)顯示，截至9月末，阿里的跨境電商業(yè)務(wù)及海外零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)30%的同比增長(zhǎng)，甚至超過(guò)了阿里集團(tuán)的增速，多種跡象表明這個(gè)業(yè)務(wù)板塊仍在高速增長(zhǎng)期；此外跨境電商業(yè)務(wù)及海外零售業(yè)務(wù)的用戶已經(jīng)達(dá)到2.85億，這已經(jīng)是一個(gè)不容忽視的業(yè)務(wù)板塊。

此前張勇曾提及阿里巴巴的愿景是到2036年，可以服務(wù)全球20億消費(fèi)者，海外業(yè)務(wù)無(wú)疑才是真正的增長(zhǎng)點(diǎn)。

張勇在這次內(nèi)部信中還有一句話需要重點(diǎn)標(biāo)注：過(guò)去幾年，阿里巴巴在海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，但距離成為一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場(chǎng)有更大作為，還有很長(zhǎng)的路要走。這說(shuō)明，張勇或者阿里整個(gè)戰(zhàn)略都認(rèn)為，海外市場(chǎng)是下一步發(fā)展的重中之重。

據(jù)媒體報(bào)道，有多位行業(yè)觀察人士都指出，阿里對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)寄予厚望，所以任命蔣凡分管是對(duì)其仍然信任。

為何是蔣凡？

既然阿里將海外業(yè)務(wù)列為重點(diǎn)，為何是任命蔣凡來(lái)分管？

阿里的內(nèi)部信中寫道：蔣凡分管的板塊為“海外數(shù)字商業(yè)”。根據(jù)阿里最新的財(cái)報(bào)可以看到，2021年三季度，集團(tuán)的海外數(shù)字商業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收為 113 億元，同比增長(zhǎng)了34%，占阿里集團(tuán)總營(yíng)收的7%。

據(jù)媒體報(bào)道，阿里巴巴全球化業(yè)務(wù)營(yíng)收主要來(lái)自阿里巴巴國(guó)際站（ICBU）以及速賣通(AliExpress)，近幾年阿里加緊了對(duì)海外業(yè)務(wù)的布局，陸續(xù)收購(gòu)或控股了東南亞電商平臺(tái)Lazada、南亞電商平臺(tái)Daraz和土耳其電商平臺(tái)Trendyol。

但是，雖然全球化對(duì)阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)藍(lán)海，對(duì)于世界其他電商巨頭來(lái)說(shuō)，同樣是。阿里出海將面臨更加強(qiáng)大的對(duì)手，比如亞馬遜、SHEIN和Shopee等等。

阿里如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？梳理阿里集團(tuán)的一眾“猛將”，蔣凡無(wú)疑是合適的人選，因?yàn)榇饲笆Y凡一貫擅長(zhǎng)開疆拓土。

翻閱阿里的發(fā)展史會(huì)發(fā)現(xiàn)，蔣凡是2013年加入阿里的，當(dāng)時(shí)阿里正好剛提出了“All in無(wú)線”戰(zhàn)略，整個(gè)集團(tuán)面臨PC端轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這一轉(zhuǎn)型對(duì)阿里來(lái)說(shuō)不亞于生死存亡一戰(zhàn)。

蔣凡就是在此時(shí)接過(guò)重?fù)?dān)，成功將阿里的業(yè)務(wù)擴(kuò)張至移動(dòng)端，也正是因?yàn)檫@一戰(zhàn)，蔣凡成為張勇的“愛將”。

在此之后，蔣凡還扛起了淘寶智能化、淘寶直播等幾個(gè)核心業(yè)務(wù)，并出色地完成了任務(wù)。

在淘寶發(fā)展的7年多時(shí)間，蔣凡居功至偉。無(wú)論是淘寶電商用戶突破10億大關(guān)，還是讓淘寶系GMV增長(zhǎng)至9萬(wàn)億，背后都有蔣凡的身影。

此外，張勇此番調(diào)任蔣凡還有另一層深意。一位不愿透露姓名的阿里內(nèi)部人士認(rèn)為，蔣凡此番調(diào)任，是張勇對(duì)其的一種保護(hù)，調(diào)任海外可以降低外界對(duì)其的關(guān)注度，另外還能促進(jìn)阿里的海外業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，也不排除是集團(tuán)對(duì)蔣凡的一次考驗(yàn)。

阿里加碼海外業(yè)務(wù)，蔣凡無(wú)疑可以將淘寶的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制過(guò)去，如果這次阿里能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，對(duì)阿里集團(tuán)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一次重要跨越和突圍。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “BT財(cái)經(jīng)”（ID：btcjv1），作者：青山白鷺，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 海外 淘寶 業(yè)務(wù)