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2021年,我被裁員了 2021-12-05 12:23:06  來源:36氪

編者按:本文來自微信公眾號 “燃次元”(ID:chaintruth),作者:燃財經(jīng)工作室,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

年底本來該是期待年終獎的時候,但裁員之聲卻響遍多個行業(yè)。

12月1日,有愛奇藝員工在脈脈上爆料:愛奇藝正在大幅裁員,比例在20-40%。有媒體將其形容為愛奇藝“史上規(guī)模最大的一次裁員”。而愛奇藝本次裁員引起廣泛關(guān)注,除了裁員規(guī)模之大,還因為裁員涉及絕大多數(shù)部門,并且“被裁的除了基層員工,也不乏總監(jiān)級別的人”。

有愛奇藝員工告訴燃財經(jīng):“前兩周就通知大家了,突然上新聞也很懵。”同時,“這次只是第一波,預(yù)計元旦、春節(jié)還有第二波、第三波?!边€有11月面試愛奇藝的人員在小紅書表示:“11月12日收到offer,15日開始培訓(xùn),到23日就被遣散。說是暫時不招人了?!?/p>

對于愛奇藝裁員的原因,多數(shù)分析直指降低成本。11月17日愛奇藝發(fā)布2021年Q3財報,數(shù)據(jù)顯示:2021年第三季度,愛奇藝總營收為76億元( 人民幣,以下未注明則同 ),同比增長6%;歸屬于愛奇藝的凈虧損為17億元,相比去年同期擴大41.7%??芍^遠(yuǎn)低預(yù)期。

今年來,互聯(lián)網(wǎng)裁員消息不斷。此前受大環(huán)境影響的K12在線教育領(lǐng)域,以及多家互聯(lián)網(wǎng)大廠部分業(yè)務(wù)線均成為“重災(zāi)區(qū)”,比如,字節(jié)跳動商業(yè)化團隊、互聯(lián)網(wǎng)大廠社區(qū)團購業(yè)務(wù)、在線旅游、網(wǎng)約車出行等等。

一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士對燃財經(jīng)表示,經(jīng)過近20年的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的紅利將盡。隨著增長趨緩,人員過剩、組織冗余的問題也逐漸顯露,裁員就在所難免了。

除了互聯(lián)網(wǎng),地產(chǎn)也陷入困頓,有融創(chuàng)員工在小紅書表示:“在公司工作了兩年多,完成了三個項目的籌開、兩個項目的新拓,以及N個項目的策劃。結(jié)果11月底被通知,公司需要控制成本,所以合法解約。”其他地產(chǎn)企業(yè)員工也在筆記下表示:同被裁。

企業(yè)裁員有主動或被動之分。字節(jié)跳動商業(yè)化團隊前員工菲菲就告訴燃財經(jīng):“商業(yè)化團隊的工作本質(zhì)就是廣告銷售。我們主要做SMB( 中小企業(yè)業(yè)務(wù) ),實際業(yè)務(wù)推廣中,適合做信息流廣告的商家和行業(yè)有限。最終的結(jié)果有可能是,做一單死一單,然后再重新拉新業(yè)務(wù)?!?/p>

于是,11月9日,菲菲所在部門用飛書拉群統(tǒng)一通知裁員,“大廠裁員兼具速度與效率,字節(jié)上海商業(yè)化團隊調(diào)整后,很多經(jīng)理退到一線,員工被裁,60多個人的組僅保留個位數(shù)。”這是企業(yè)主動選擇的戰(zhàn)略收縮與調(diào)整。

也有大環(huán)境因素讓企業(yè)不得不停止業(yè)務(wù)?!啊p減’政策之后,裁員就開始了,先是你拍一、gogokid、清北網(wǎng)校,最后是我所在的瓜瓜龍。雖然從開始就知道會有這么一天。但當(dāng)裁員真正來臨的時候,內(nèi)心還是唏噓不已?!?1月22日收到裁員通知的瓜瓜龍員工咕咕告訴燃財經(jīng)。

本期小酒館,我們和2021年被裁的員工聊了聊,他們之中,有的來自曾經(jīng)風(fēng)頭正盛的社區(qū)團購,卻終因業(yè)務(wù)不濟而被裁員;也有的在字節(jié)兩年歷經(jīng)三個職位,卻終因“雙減”政策、業(yè)務(wù)收縮而被裁。還有傳統(tǒng)企業(yè)的員工,因為不會“洗稿”或“卷”不過年輕血液而被裁員……

每個人進(jìn)入一家企業(yè),都曾抱有干到退休的期待和幻想,但“鐵飯碗”終究是傳說。每個人都需要面對工作的不確定性,招聘專家表示,這屆打工人,需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,掌握盡可能多的技能,因為這才是真正的“鐵飯碗”。

從吃瓜群眾,成了裁員風(fēng)波的當(dāng)事人

淼淼|28歲 愛奇藝員工

最近愛奇藝裁員事件鬧得沸沸揚揚,換作往常,我肯定會和同事搬起小板凳走在吃瓜的第一線。但這次,我不用吃瓜了,因為我就是當(dāng)事人之一。

是的,我被裁員了。

消息來得并不突然,上個月同事之間私下就在傳,最近可能要有一波大裁員,大家都人心惶惶。很快,就陸續(xù)有同事被約談了。

風(fēng)暴也很快落在了我頭上。我所在的市場團隊,今年的效益確實不如以前,我們部門裁員的比例也比較大。而且我也能明顯感覺到,從2019年加入愛奇藝開始,這三年時間,公司確實一年不如一年。

今年更是雪上加霜,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境整體都不好,愛奇藝的選秀被砍、超前點播被禁止,相當(dāng)于兩顆吸金大樹都沒了。公司最近發(fā)的三季報數(shù)據(jù)也不好看,虧損了17億,比去年同期擴大了41%,也難怪要裁員。

我的薪資水平在互聯(lián)網(wǎng)里不算太高,但說實話,愛奇藝的氛圍在一眾互聯(lián)網(wǎng)公司里算比較養(yǎng)老的,同事也不算太卷,所以我才呆了快三年都沒有挪動,但偶爾也覺得自己現(xiàn)在是不是“溫水煮青蛙”,動過跳出舒適區(qū)的念頭,但又被其他大廠動輒“996”、“007”的工作強度勸退。

這次年前被裁員,確實挺郁悶的,過年回家都不知道怎么面對父母。但換個角度想,賠償給的數(shù)字還不錯,相當(dāng)于多了一小筆存款,年后又是找工作的黃金期,在愛奇藝呆了三年,也該挪窩了。

我打算先休息一段時間,疫情好轉(zhuǎn)些后,去三亞度個假,年后再開始找工作,只是今年我對互聯(lián)網(wǎng)公司的信心有點不足,不知道未來會不會一直走下坡路,我打算看看國企和外企有沒有適合匹配的崗位。我甚至還動了回老家考公務(wù)員“上岸”的念頭,但又舍不得離開一線城市。

還有不到兩個月就過年了,今年過年照?;丶?,但是就先不告訴父母我失業(yè)了,免得他們擔(dān)心,希望自己也能早點從被裁員的郁悶里走出來吧。

字節(jié)兩年歷經(jīng)3個崗位,兩度被裁

木木 | 28歲 營銷顧問

在武漢讀大學(xué)期間,我就開始創(chuàng)業(yè)。到2019年的時候,效益不好,我就將店關(guān)了。我也不想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)了,準(zhǔn)備成為打工人。

剛好那時候,我的學(xué)弟在字節(jié)跳動上班,說月薪到手能有1.6萬元以上,我就通過內(nèi)推去面試了。一共經(jīng)歷三輪面試,由于我之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,銷售能力、抗壓能力都還可以,2019年10月,我順利進(jìn)入了呼叫中心上門線索部門,當(dāng)一名銷售。

實際上,我就是為抖音做招商工作,有人在抖音的官方廣告頁面留下電話,我們就回訪,以開發(fā)客戶、獲得廣告成交。那個時候,工作強度非常大,早上9點到晚上9、10點都很正常,周一到周六上班,周天還可能過來加班半天,一個月可能也就休息三四天。

字節(jié)商業(yè)化初期,由于各個城市都是直營模式,全國銷售就有2-3萬人。到2020年底的時候,基本上全國的中小商家都被我們開發(fā)完了,市場的占有率已經(jīng)很高了。也就是說,這2-3萬人失去作用了,于是我們部門轉(zhuǎn)型,改成客戶運營部門。所謂客戶運營,就是教商家去使用抖音,比如賬號用什么封面、頭像,內(nèi)容的推薦邏輯,教客戶在抖音上提高知名度等。

但是轉(zhuǎn)為客戶運營后,工資直接壓縮了一半。本來做銷售可以拿1.7-1.8萬元月薪,直接降到1.2-1.3萬元,后來薪資一降再降,甚至到8000元/月,我就不打算做下去了。

那個時候字節(jié)在投入做在線教育,還處于紅利期,我就轉(zhuǎn)崗去了清北網(wǎng)校部門,還是做銷售,讓學(xué)生上體驗課、讓家長報名。然而,2021年6月我入職教育線,8月雙減政策下來,我們部門就直接全線裁員了,給了“N+2”的賠償金。

我在外面轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)在武漢,其他公司的工資真得很一般。問了一下,回流字節(jié)客戶運營部門,待遇還屬于比較好的了。

2021年10月,我又回去字節(jié)客戶運營部門上班。令我現(xiàn)在感到欣慰的是,我當(dāng)時并沒有安于現(xiàn)狀,而是騎驢找馬,暫時在字節(jié)待著,同時觀望更好的機會。

11月初,我通過朋友內(nèi)推,去小紅書面試,決定拿下offer,月底就走。有趣的是,我一面剛通過,字節(jié)客戶運營部門就通知也要裁員,裁掉一半的人。我就順?biāo)浦?,又拿了一份賠償金,然后入職小紅書。

短短兩個月,我在字節(jié)兩個部門經(jīng)歷了兩次裁員,拿了兩次賠償金。其實,字節(jié)的員工福利很好,工作兩年,我也學(xué)到很多東西,所以總體而言,還是很開心的。

現(xiàn)在來小紅書,跟當(dāng)初進(jìn)字節(jié)做的工作一模一樣,也還是負(fù)責(zé)做招商,可以說是輕車熟路。由于小紅書剛開始商業(yè)化,福利待遇也很好。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我也算是幸運兒一個。

跳槽到社區(qū)團購才一個月,我被裁員了

26歲丨蜜蜜 十薈團員工

今年8月,我被阿里巴巴投資的十薈團裁員了。而此時,距離我跳槽到“風(fēng)口上”的社區(qū)團購,僅一個多月。

今年年初,社區(qū)團購風(fēng)頭一時無兩,十薈團也完成了7.5億美元的D輪融資,人員方面也是極速擴張,到6月份僅自有員工就達(dá)到9000多人。被“風(fēng)口”吸引的我在7月份從一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跳槽至十薈團。

當(dāng)時我滿心歡喜以為自己找到了一個“好東家”,因為十薈團的工資待遇都比上一家好。我是2017年畢業(yè)的,到現(xiàn)在也只工作了4年,但是十薈團給我開的薪資達(dá)到了一萬元以上。可能對于很多人來說,一萬元的月薪不算高,但我是在徐州,這個地方的平均工資也就7710元/月,能拿到一萬元已經(jīng)很不錯了。

雖然收入與壓力對等,入職以來,我每天都是高負(fù)荷工作,時時刻刻需要盯著手機,怕錯過工作群消息,天天提心吊膽。但我也矜矜業(yè)業(yè)。

在我入職后,公司就因業(yè)務(wù)調(diào)整就封鎖了HC( 招聘名額 ),當(dāng)時我還在慶幸我趕上了“末班車”。

不過,沒想到的是變化如此之快,令人咂舌。一個多月后,我就被裁員了。我記得辦理離職協(xié)議當(dāng)天,工作組群全部禁言,我們迅速辦理完離職手續(xù),就先后回家待業(yè)了。因為待的時間太短,我對十薈團各個方面了解其實不算多。

更讓我驚詫的是十薈團裁員效率之快。裁員一周前,全員收到區(qū)域調(diào)整郵件,通知將要關(guān)閉低效城市以及部門。郵件發(fā)布后的當(dāng)天下午,就有同事開始簽署解除合同通知書。原本我們部門不會裁員,但三天后又告知我們部門領(lǐng)導(dǎo)十分鐘之內(nèi)裁員一半,我也在裁員名單上,接下來兩天時間,被裁人員迅速完成解除合同協(xié)議的簽署。

因為我工作尚未滿一年,所以裁員也沒拿到令人艷羨的賠償。根據(jù)離職補償協(xié)議,試用期滿6個月,補償為一個月工資,工作不滿六個月,補償為0。當(dāng)時整個徐州地區(qū)都是7月份新招的員工,大家都剛來單位不久??上攵?,沒有一個人工作夠6個月。月底離職,五險一金僅交到當(dāng)月,離職證明到一周至15天才能給到。我的離職證明足足拖了半個多月,才郵遞到我家。

雖然在試用期期間被裁,失業(yè)來得有點突然。但我總體的心態(tài)比較好,既然沒有辦法改變外界環(huán)境,只能調(diào)節(jié)自己。在失業(yè)、找工作這段時間中,我給自己放了一個假,陪陪家人,自己也放松放松。我再也不用擔(dān)心被手機支控的生活,我也對未來充滿期待,下一站一定更好。

公司業(yè)務(wù)調(diào)整,我被一日裁員

28歲丨米娜 前字節(jié)商業(yè)化運營

11月中旬的一天,我收拾好自己工位的私人物品,歸還了公司電腦和工牌,那一刻我終于意識到,我和字節(jié)從此不再有任何關(guān)系。

我是字節(jié)跳動商業(yè)化團隊中的一員,也是這次被裁大軍中的一員。我的崗位在字節(jié)內(nèi)部稱增值運營,俗稱信息流優(yōu)化,主要負(fù)責(zé)幫助客戶進(jìn)行廣告上線、網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣,并優(yōu)化客戶廣告投放效果等工作。

不知不覺,在字節(jié)度過了四個年頭,看著我天天加班,身邊很多人不明白我為什么能堅持這么久。對于互聯(lián)網(wǎng)大廠的“卷”,我還蠻適應(yīng)的,這也跟我此前在乙方公司工作有一定關(guān)系,大學(xué)剛畢業(yè)我去了一家廣告公司,每天加班累個半死,福利待遇卻跟字節(jié)沒法比。對我來說,只要付出和收入成正比,不斷能學(xué)習(xí)吸收新東西,就是一份好工作。

在字節(jié)工作一度是我引以為傲的事情,所以,當(dāng)聽到可能會被裁員的消息時,我一度無法接受,近一個月時間都沒能睡個好覺,整個人一度都是懵的。但字節(jié)并沒有給我消化的時間,裁員過程十分高效,上午9:30拉群,10:00開會,當(dāng)天完成約談。

得知還有轉(zhuǎn)崗這一解決方案,我開始糾結(jié)要不要跟公司談一談,畢竟在字節(jié)待了四年多的時間,我還是很舍不得。但當(dāng)我被HR約談的時候,我發(fā)現(xiàn)HR已經(jīng)忙到分身乏術(shù),很多即將離職的小伙伴都著急找HR談賠償,轉(zhuǎn)崗并不在他們的考慮范圍。

其實,只要靜下來冷靜想想就明白該如何選擇了。我是以審核崗位進(jìn)入的字節(jié),一年后內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到運營,且不說內(nèi)部轉(zhuǎn)崗需要通過層層考核,到了新部門也一定要從相對邊緣的位置從頭開始,這和換一家公司從頭開始的難度系數(shù)基本一致。

至于賠償,字節(jié)給出的賠償方案是“N+1”,看得出公司是想體面地裁員,而我也選擇體面地離開,痛快地簽了字。對于公司此次裁員我也能理解,畢竟是因為業(yè)務(wù)調(diào)整,而且回顧在字節(jié)的四年多,我也真的收獲了很多,字節(jié)賦予我的工作能力,也讓我短時間內(nèi)接到了其他大廠拋來的橄欖枝。

所以我并不擔(dān)心接下來找工作的事情,春節(jié)前我想好好放松放松,給忙碌了四年多的自己放個大假,春節(jié)后再選擇一家公司繼續(xù)奮斗。

無手續(xù)、無交接、無溝通,“排隊”等掌門開證明

24歲丨小豪 前掌門1對1員工

如何能“體面”地退場,是一門學(xué)問。自“雙減”以來,各在線教育公司都開啟了裁員,有的因為給足了賠償而受到好評,也有因“逼員工離開”而倍受指責(zé)。身為掌門一對一在線教育輔導(dǎo)老師的我,也一直在等“靴子”落下,只是沒想到如此不“體面”。

“雙減”裁員后,公司對我們這些還在職的員工,莫名強調(diào)并提高了KPI的重要性,讓2018年入職以來一直被評為“優(yōu)秀員工”的我,第一次沒有完成所謂的KPI,最后只收到一份“未達(dá)到責(zé)任課時”的批評“辭退”的郵件。不過最吊詭的是,至今沒有任何人為我們辦理離職手續(xù),按大家的說法是在“排隊等回復(fù)”。

我是上個月收到“被辭退”通知的,沒有面談、沒有開會,只有一封【關(guān)于老師月度課時未達(dá)到責(zé)任課時通知】的新郵件,靜悄悄地躺在郵箱里,如果不注意查看很容易被忽略。

我雖然很無奈,但是心里也早有準(zhǔn)備了。因為前幾個月回上海的公司總部開會時,就被通知了新規(guī)定,教師崗2個月不能達(dá)成考核課時,視為違紀(jì)直接解除合同,且公司不會提供任何補償,當(dāng)時唯一的感受是:“心里的一只靴子終于落了地”。

但當(dāng)我收到“被辭退”通知,想登錄公司系統(tǒng)查看具體情況時,發(fā)現(xiàn)自己不僅被踢出了公司系統(tǒng),還彈出了一條【當(dāng)前老師為“回收站”狀態(tài),禁止開課】的提醒。

當(dāng)時我的情緒一下子冒了出來,公司沒有任何賠償?shù)摹八o賴式辭退”也就罷了,“回收站”給人一種我們老師是“垃圾”的感覺。在我們教師小群里討論也發(fā)現(xiàn),好幾位同事和我差不多的狀態(tài),收到了一封郵件后就被踢出了公司系統(tǒng),沒有任何人和我們溝通離職證明、離職合同和社保關(guān)系轉(zhuǎn)移的問題,我們就被這么“晾著”了。

期間,有老師在我們?nèi)w職工群里說了這件事,要求公司給個說法,“只發(fā)了一封郵件就辭退是不是過于草率了,完全沒有提供辭退合同或者離職證明?!苯Y(jié)果這位老師被說成是斷章取義,公司認(rèn)為她已經(jīng)收到了公司郵件,連續(xù)兩個月未達(dá)到責(zé)任課時,按照公司手冊規(guī)定給予辭退通知,且公司會追究該老師“散播謠言”的責(zé)任。

看了群消息之后我感覺心涼了,所謂的責(zé)任課時根本就是不可能完成的。9月開學(xué)后我們就沒有接到新生報名了,所有的課時都是“老生”在學(xué)以前報的課時,而消耗完已有課時后公司應(yīng)該就會轉(zhuǎn)型找其他盈利模式了,所以幾乎沒有老師能完成所謂的考核KPI。

考慮到快年底了,我急需找新工作,所以只能忍著情緒和公司繼續(xù)溝通如何處理合同和社保的問題。但沒想到的事,那封郵件似乎直接“切斷”了我和掌門的聯(lián)系,人事方面一直斷斷續(xù)續(xù)不給我果斷回復(fù),更聯(lián)系不到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,一直拖到上個月底,還沒有徹底解決問題,聽說其他主動離職或者被裁的同事也是這種狀況,一直被拖著,找不到人來解決問題。

回想年中教育機構(gòu)整體大裁員期間,當(dāng)時掌門裁掉了80%的員工,基本上都拿到了裁員補償,而我們這些沒有被裁掉的員工,還在慶幸自己留下來了或等待被裁補償?shù)臋C會,結(jié)果現(xiàn)在不僅什么補償都沒有,甚至還有人被“潑了一身臟水”。

但我現(xiàn)在卻什么都做不了,只能一邊在網(wǎng)上投簡歷,一邊“排隊”等著掌門給我開離職證明。

“卷”不過新鮮血液,轉(zhuǎn)正兩個月后我被辭退

佳佳 | 29歲 傳媒公司媒介

今年,我好不容易鼓起勇氣走出舒適區(qū),換了新工作,但沒想到剛轉(zhuǎn)正兩個月就被辭退了。

頂著重點大學(xué)畢業(yè)的光環(huán),畢業(yè)之后我順利地進(jìn)入了一家國企單位,工作雖然穩(wěn)定,但上升空間有限,職場技能增長的也不多。居安思危,終于在今年,我鼓起勇氣重新尋找工作機會。

幸運的是,我遇到了一位自稱更看重員工潛力的老板,在沒有降薪的情況下進(jìn)入了一家新公司。我非常感激老板的知遇之恩,自知能力不足,我拼命補齊,每天第一個到公司,最后一個走,有時趕上緊急項目,我索性直接睡在了辦公室。

我的努力得到了老板的肯定,三個月后,我順利轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正那天,朋友們幫我慶祝,我喜極而泣,為自己的勇氣,更為“大齡”女生在職場上的不容易。那時的我完全沒有意識到,我今年的職場之路會再起波折。

職場人都知道,“金九銀十”是招聘的黃金期。9月份開始,我發(fā)現(xiàn)來公司面試的新人越來越多,后來幾乎每天都會有最少一場面試。經(jīng)過大概半個月的面試,9月中旬,公司迎來了4名應(yīng)屆生,老板對我們宣稱公司將擴張業(yè)務(wù),需要新鮮血液。

緊接著,老板在會上發(fā)布了自稱醞釀了兩年的新規(guī)章制度,并提出全體員工需要重新簽訂勞動合同,新勞動合同將原本的固定薪資調(diào)整為“底薪+提成”的形式,業(yè)績不達(dá)標(biāo)的人將拿不到提成,直白點說就是一半的薪資,連續(xù)兩個月不達(dá)標(biāo)直接走人。

至于原因,老板的解釋是公司發(fā)展到目前階段的必要動作,并特意找了我談話,反復(fù)強調(diào)新制度并非針對個人,但因為我剛剛轉(zhuǎn)正,業(yè)績達(dá)標(biāo)的確對我來說有難度。當(dāng)時我整個人都很懵,但因為大家都簽了,我也沒得選。

但詭異的是業(yè)績達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不全是看工作量,還有主管和老板的綜合評價,他們的主觀意識占了主導(dǎo),于是,接連兩個月我的業(yè)績評定都沒達(dá)標(biāo),不只薪水減少了一半,還被老板約談勸退。

身邊的朋友都替我不值,讓我申請勞動仲裁。但看著4個年輕努力的新同事,每天爭搶著干活兒加班,我也就釋然了,畢竟誰不喜歡又便宜又上進(jìn)又聽話的職場“萌新”呢。雖然老板的“吃相”難看,但低成本勞動力就是資本家的最愛,而且都在這個行業(yè),保不齊再碰頭,沒必要鬧得太難看。

于是,我開始交接工作,并在這個月的月初辦好了離職手續(xù)。雖然我被辭退了,但我一點也不后悔當(dāng)初的選擇,這半年的高效運轉(zhuǎn)讓我的能力得到大幅度提升,我完全有能力找到一個更好的工作。接下來,我會先放松一段時間,獎勵一下半年來不斷努力的自己,過完年之后再找個靠譜的工作,重要的是老板也要靠譜。

不會洗稿,我就被“開”了

阿雯 | 24歲 自由職業(yè)者

說來好笑,我是一名媒體工作者,最后卻因為“不會洗稿”被開除了。

我是學(xué)新聞的,畢業(yè)之后一直在媒體工作。雖然都是自媒體,但也是一些對內(nèi)容有要求的自媒體,所以一直都秉承著新聞的理念:用客觀、真實的文字來傳達(dá)出事情的本質(zhì)。

去年12月,我因為一些原因離開了之前的公司,加入了另外一家自媒體,本以為會有更好的發(fā)展,但這家自媒體的操作卻讓我震碎“三觀”。在即將轉(zhuǎn)正的前幾天,我被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)會議室討論一個選題,說著說著領(lǐng)導(dǎo)卻脫口而出問我:“你都不會資料整合嗎?這最基本的都不會嗎?以前的稿子都怎么寫的?”

這三連問最開始帶給我的是疑惑:“???什么?寫稿是資料整合?”在我面對這個我常識之外的問題,尚未反應(yīng)過來、沒回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的時候。領(lǐng)導(dǎo)接下來一句話讓我更加無語,他說:“你與我們理念不吻合,你的轉(zhuǎn)正申請沒通過,你被辭退了。”

這句話又讓我的腦袋上多了幾個問號:“???什么?”沒想到,來這家公司的第三個月,在連續(xù)每個月保質(zhì)保量的完成4篇稿件的KPI下,我因所謂的“理念不合”這荒謬的原因被迫離職,甚至沒有任何賠償。

慌神地走到座位上,仔細(xì)想想我這三個月的時間,按照主編的選題布置,沒有任何資源的支持下,完成12篇稿件,并沒有犯下什么錯誤,就連同我一起入職的一位同事,KPI沒有完成都可以成功轉(zhuǎn)正,那我又為什么不可以?

經(jīng)同事提醒,我才想起,讓我們唯一“理念不合”的原因,只因為曾在選題會上,提到過洗稿的問題,但在我自己的觀念里,作為記者,采訪素材才是稿件的重中之重,其余文獻(xiàn)只能作為參考。當(dāng)時我還以這個理由,拒絕了領(lǐng)導(dǎo)要求我寫的一篇稿件。

想到這里時,本還準(zhǔn)備去追問原因的我加快了離職的步伐,但這個公司的HR在臨走時候跟我說了一句話,“就職不滿3個月,接下來可是不好找工作哦。離職證明應(yīng)該也不需要吧,就先不給你了?!?/p>

不過幸運的是,后來不到一個月時間,我便找到了一家薪資比這里高一倍的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)自媒體。而我前單位發(fā)展的并不好。慶幸的是,我早就被“開”了。

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