幾位互聯(lián)網(wǎng)員工在一起吐槽工作，周報(bào)必然是最熱的話題，因?yàn)椋渲胁刂皫喭酢薄?/p>

很多公司都有周報(bào)，甚至日?qǐng)?bào)、月報(bào)的匯報(bào)機(jī)制。作為管理工具，周報(bào)承載了工作梳理、成果展示和資源爭(zhēng)取等作用，本是一個(gè)“優(yōu)秀工具”。但如今，周報(bào)正逐漸成為了職場(chǎng)“內(nèi)卷”的最佳載體。

“996、大小周，大家都說(shuō)很卷，其實(shí)還好，畢竟是按工作時(shí)間給錢的?！币晃淮髲S員工說(shuō)，最卷的就是周報(bào)了，一個(gè)日常工作而已，如今成了一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)?！耙郧?，部門之間，分工不同，大家各干各的，沒什么可比性。但有了周報(bào)，所有人都可以比一比了?！?/p>

據(jù)了解，周報(bào)的寫作，也會(huì)影響公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作情況的評(píng)定，于是“干得好不如PPT做得好”等事情就發(fā)生了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里的新順口溜是：日/周/月報(bào)吹得好，薪資沒煩惱。

在此背景下，員工開始攀比誰(shuí)的周報(bào)字?jǐn)?shù)多，誰(shuí)的周報(bào)大而全?！皠e人寫了1000多字，我也想寫多點(diǎn)，最后寫了3000多字。”“本來(lái)只是文字，后來(lái)漸漸多了圖表，再后來(lái)還有圖片。本來(lái)只有工作匯報(bào)，后來(lái)又加進(jìn)去下周工作安排，還有工作反思。越來(lái)越冗長(zhǎng)，花樣也原來(lái)越多。”“據(jù)說(shuō)，還有人把周報(bào)做成了視頻。”

而且，因?yàn)橹軋?bào)通常是直接發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)被同事看見，這讓職場(chǎng)“心機(jī)黨”有了可乘之機(jī)，明明是和同事協(xié)同完成的工作，卻在周報(bào)中獨(dú)攬功勞。除此以外，延后周報(bào)發(fā)送時(shí)間也成了表白自己加班工作的手段。

周報(bào)的確有其梳理、匯報(bào)工作的作用，但“內(nèi)卷”之下的周報(bào)已經(jīng)脫離本質(zhì)，逐漸成為“打工人”的負(fù)擔(dān)。有員工直言：“每周五什么都沒時(shí)間做，一直在趕周報(bào)，分內(nèi)工作都得擱置，就為了交周報(bào)，可笑。”

不少大廠也意識(shí)到了周報(bào)的副作用，并開始調(diào)整，2020年7月，有阿里員工在脈脈上欣喜地爆料：“周報(bào)取消！TL（ team leader ）需要發(fā)月報(bào)，但也不超過1000字！！”2021年5月，在第17個(gè)“阿里日”上，阿里董事局主席張勇也在回應(yīng)員工時(shí)提及：“鼓勵(lì)取消周報(bào)?！?1月27日，一位阿里員工也告訴燃財(cái)經(jīng)：“我們事業(yè)部現(xiàn)在不需要寫周報(bào)，只寫雙周報(bào)。但其他部門同事，還有寫的，可能是不同事業(yè)部的要求不同?！?/p>

本期小酒館，我們找到了幾位被日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)裹挾的年輕人，他們或來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)大廠，或來(lái)自中小企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，但都有著被周報(bào)支配的恐懼，主動(dòng)或被動(dòng)地“卷”了起來(lái)。他們中，有的工作時(shí)間摸魚寫周報(bào)，周末定時(shí)提交，以打造辛勤工作的假象；也有人因?yàn)槿請(qǐng)?bào)過于簡(jiǎn)略被領(lǐng)導(dǎo)樹立為反面教材，隨后“不斷學(xué)習(xí)”成為了公司日?qǐng)?bào)“卷王”；還有人經(jīng)歷同事在周報(bào)中“搶奪”功勞，上演職場(chǎng)“宮心計(jì)”……

作為管理工具，周報(bào)也許不會(huì)像大小周一樣被取消。畢竟在阿里傳出取消周報(bào)的消息后，其他公司沒有跟進(jìn)。但只有讓周報(bào)回到管理工具本身，才能真正發(fā)揮作用。當(dāng)管理層不僅僅通過周報(bào)衡量員工的能力，當(dāng)年輕人不再浪費(fèi)時(shí)間在這場(chǎng)職場(chǎng)表演上，這份周報(bào)才真的有意義。

周報(bào)成了同事間“宮心計(jì)”的角斗場(chǎng)

灣灣｜25歲 快手員工

在互聯(lián)網(wǎng)工作，最累的不是工作本身，而是人際關(guān)系之間的拉扯，以及各種例會(huì)、周報(bào)等瑣碎的小事，這些形而上的東西，將精力都消耗光了。

畢業(yè)后，我直接校招進(jìn)入快手工作，去之前，就有互聯(lián)網(wǎng)的師兄跟我說(shuō)，快手內(nèi)部的人際關(guān)系略復(fù)雜，管理體系和流程不夠完善，明明很簡(jiǎn)單的一件事前后協(xié)調(diào)卻要好幾天，而且站會(huì)、周報(bào)這些小事也很磨人。

初生牛犢不怕虎，正式工作之前，我想著再?gòu)?fù)雜能有多復(fù)雜，只是開開會(huì)、寫寫周報(bào)而已，怕什么，更何況還有不錯(cuò)的薪水，能忍則忍了。

結(jié)果，正式工作四月有余，就徹底見識(shí)到了人心能有多復(fù)雜，連周報(bào)都能卷成“宮心計(jì)”。

和同事一起做項(xiàng)目，想法、策劃都是我出的，執(zhí)行落地的時(shí)候遇到了點(diǎn)麻煩，找該同事咨詢了一番。結(jié)果，項(xiàng)目還沒完全落地，便偶然看到這位同事將這個(gè)項(xiàng)目寫進(jìn)了自己的周報(bào)，并且長(zhǎng)篇大論夸耀自己的功勞，仿佛整個(gè)項(xiàng)目他才是牽頭人和關(guān)鍵執(zhí)行者。

我們組的leader本身就非常重視周報(bào)，所以每周我們組的同事寫周報(bào)都十分“賣力”，幾個(gè)月前快手還沒有取消大小周時(shí)，同事經(jīng)常周末加班的那一天就用來(lái)寫周報(bào)。

剛?cè)肼毜臅r(shí)候，還在學(xué)習(xí)階段，leader跟我談話，說(shuō)我的周報(bào)寫得太簡(jiǎn)單，只有進(jìn)度，沒有體現(xiàn)出我的思考，讓我把我的學(xué)習(xí)、思考和產(chǎn)出都沉淀在周報(bào)里，他才能看得到我是否有成長(zhǎng)。

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)聽到這番言論，我的心里冒出了不少問號(hào)，難道只有從周報(bào)里才能看出我的成長(zhǎng)？平時(shí)我坐在那干了那么多活，都沒看到嗎？吐槽歸吐槽，表面上我還是連連應(yīng)允。

后來(lái)漸漸發(fā)現(xiàn)，由于上層重視周報(bào)，而且很可能和自己的績(jī)效掛鉤，同事之間也都卷了起來(lái)，比誰(shuí)寫的更多、內(nèi)容更有深度，在周報(bào)里各種搶功勞、搶苦勞的戲份也層出不窮。

后來(lái)，另一個(gè)部門關(guān)系較好的朋友給我支了一招，以后我的周報(bào)要寫得夠詳細(xì)，把為何有這種想法、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行細(xì)節(jié)都寫全，并且如果是自己一個(gè)人的話就要標(biāo)注出來(lái)是自己執(zhí)行，有合作的同事，也要把同事在你的項(xiàng)目里參與了哪些事情一一寫上。這樣，領(lǐng)導(dǎo)看了兩個(gè)人的周報(bào)，稍微對(duì)比一下，就知道誰(shuí)在夸大其詞邀功。

后來(lái)，我寫周報(bào)都長(zhǎng)了一個(gè)心眼，一個(gè)細(xì)節(jié)也不放過，不給其他人搶功的機(jī)會(huì)。周報(bào)也因此越寫越長(zhǎng)。

說(shuō)實(shí)話，這樣真的很消耗精力，每到寫周報(bào)的時(shí)候，我都要強(qiáng)迫自己打起精神，一邊忍住內(nèi)心的抗拒一邊下筆寫“宮心計(jì)”。

什么時(shí)候周報(bào)有固定形式就好了，規(guī)定只寫工作計(jì)劃、進(jìn)度和近期成果，精簡(jiǎn)干練，多余的廢話一句都不要。但估計(jì)這是件不可能的事，至少在我們組是不可能的。

周五“全職”寫周報(bào)，京東的“周報(bào)文化”讓我心力交瘁

墻墻丨25歲 京東集團(tuán)前員工

去年年底，我從一家互聯(lián)網(wǎng)大廠跳槽到京東總部上班。京東是我的第二份工作，之所以從上一家互聯(lián)網(wǎng)大廠離職，主要考慮到通勤距離太遠(yuǎn)，加上KPI繁重，各種加班、大小周。

但我沒有想到的是，在京東工作，除了需要面對(duì)業(yè)務(wù)本身增長(zhǎng)的壓力，還有各種內(nèi)耗。從入職那天開始，我就深刻體會(huì)到京東的周報(bào)文化。線上培訓(xùn)、正式工作，我都需要把周報(bào)寫得完美，毫無(wú)瑕疵，才不至于被“談話”。還記得第一次寫周報(bào)，因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)、用詞不當(dāng)，我被領(lǐng)導(dǎo)在工作群中批評(píng)了，后來(lái)，每周周報(bào)我都要花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)認(rèn)真寫，有時(shí)候周五什么工作都放在一邊，一整天全寫周報(bào)了。

京東的周報(bào)文化是上下貫通的，直屬領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從你的周報(bào)中摘取內(nèi)容完善自己的周報(bào)，再匯報(bào)給他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。所以周報(bào)寫得不好，不僅會(huì)被批評(píng)，還會(huì)直接影響到你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甚至影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作態(tài)度的評(píng)估。

我們提交周報(bào)用的是京東自己的咚咚工作臺(tái)，軟件中有豐富的辦公輔助工具。我需要在上面把每周做的事情講清楚、講明白，還需要把一些對(duì)工作、項(xiàng)目的理解闡述出來(lái)，對(duì)一些新項(xiàng)目做圖表、PPT，復(fù)雜程度堪比作文大賽。特別是涉及一些跨部門需要配合的工作，周報(bào)更需要詳盡寫出進(jìn)度、配合人，各種報(bào)備、風(fēng)險(xiǎn)提示。

有一次我和領(lǐng)導(dǎo)出差，領(lǐng)導(dǎo)有項(xiàng)目商談，于是以忙不開為由，讓我替他寫周報(bào)。不敢拒絕的我只能硬著頭皮連寫兩份周報(bào)，還要模仿領(lǐng)導(dǎo)的口吻寫，寫完周報(bào)再繼續(xù)完成手頭的工作，整個(gè)周末都在加班。更讓我沒想到的是，從那以后，幫領(lǐng)導(dǎo)寫周報(bào)成了家常便飯，每個(gè)月時(shí)不時(shí)都要絞盡腦汁寫兩三次。

五個(gè)月后，我遞交了辭職信。寫周報(bào)是一方面原因，還有薪酬制度，各種審批流程復(fù)雜，以及PPT文化，都讓我下決心離開京東。如今，我在另一家互聯(lián)網(wǎng)公司做內(nèi)容營(yíng)銷，沒有周報(bào)，沒有大小周，只需要好好做好本職工作。在我看來(lái)，工作本就應(yīng)該這樣。

從“反面教材”到“日?qǐng)?bào)模板”，我莫名就成了“卷王”

羅悠悠 | 24歲 商務(wù)助理

互聯(lián)網(wǎng)有一句話，“比周報(bào)更磨人的是日?qǐng)?bào)”。

巧了，我們公司就是寫日?qǐng)?bào)的那一個(gè)。而且我們公司雖然是一家只有不到100位員工的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，但我們老板卻是個(gè)極度推崇互聯(lián)網(wǎng)大廠管理模式的“前大廠員工”，公司運(yùn)營(yíng)基本統(tǒng)一采用“OKR管理模式”，連日?qǐng)?bào)格式也要求以“OKR工作法”完成。

一開始，“OKR工作法”也沒有硬性規(guī)定要求我們?cè)趺磳?，只是在后臺(tái)提交日?qǐng)?bào)方框內(nèi)有個(gè)模板，“做了什么”、“什么結(jié)果”、“學(xué)習(xí)到了什么”、“有何想法和補(bǔ)充”。年初剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)榈谝淮谓佑|日?qǐng)?bào)，也不知道怎么寫，我就在臨下班前根據(jù)模板粗略寫了一通提交了。因?yàn)楣疽灿幸?guī)定，日?qǐng)?bào)需要當(dāng)天提交，最晚次日十點(diǎn)前補(bǔ)交，否則將會(huì)被處以200元罰款。

也就是這篇我來(lái)公司的第一篇日?qǐng)?bào)，成了那個(gè)周五周總結(jié)大會(huì)上的“反面教材”。當(dāng)天會(huì)議原本是我們團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶著我們開會(huì)的，但會(huì)議途中老板就走了進(jìn)來(lái)，調(diào)出了后臺(tái)系統(tǒng)。而且不假思索就點(diǎn)開了我們部門那一欄并點(diǎn)開了我的日?qǐng)?bào)，隨即在會(huì)上洋洋灑灑發(fā)表了近30分鐘的即興演講。

他先是告訴大家我的日?qǐng)?bào)格式是錯(cuò)誤的，“即便不按照模板去寫，也應(yīng)該有條理將每件事用小數(shù)標(biāo)注明，而且日?qǐng)?bào)里寫的內(nèi)容太宏觀了，得要具體點(diǎn)，讓看的人知道你一天都干了什么?！苯又?，他又給我們看了其他部門寫得好的同事的日?qǐng)?bào)。我一眼望去，這位“正面教材”的銷售小伙伴，事無(wú)巨細(xì)將每天會(huì)談的客戶名單和結(jié)果意向都羅列得整整齊齊，最后還附上了可進(jìn)一步聯(lián)系以及保持溝通的客戶名單。

我當(dāng)時(shí)沒覺得這有什么不對(duì)，也沒覺得“卷”，只是覺得自己剛來(lái)應(yīng)該多學(xué)習(xí)。于是后來(lái)為了避免自己寫日?qǐng)?bào)時(shí)無(wú)從下手，我還專門買了個(gè)記事本，每天在本子上寫明自己做了些什么。

在每天絞盡腦汁記錄每日工作以及日?qǐng)?bào)內(nèi)容時(shí)，我突發(fā)奇想，“既然每天都要寫日?qǐng)?bào)，有些工作又是提前知道的，我何不在日?qǐng)?bào)先寫今天要干的事，下班前再補(bǔ)充上完成的情況?！庇谑?，我每天來(lái)公司第一件事就是羅列“今日任務(wù)”，下班前補(bǔ)充上“完成狀態(tài)”以及“明日計(jì)劃”。第二天再將前一日日?qǐng)?bào)里的“明日計(jì)劃”復(fù)制粘貼為“今日任務(wù)”。

一番操作下，我的日?qǐng)?bào)看起來(lái)滿滿當(dāng)當(dāng)，字?jǐn)?shù)都好幾百字。我的這番操作進(jìn)行不到一周時(shí)間，在舉行的月總結(jié)會(huì)上，還得到了老板的點(diǎn)贊。他還特意強(qiáng)調(diào)，“我有告訴其他部門同事，多向你學(xué)習(xí)，這種方式很棒?！?/p>

第二天我在后臺(tái)“閑逛”，看到同事們的日?qǐng)?bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)，部門一半以上同事都學(xué)了我的“日?qǐng)?bào)模板”，就連領(lǐng)導(dǎo)也不例外。直到現(xiàn)在，同部門一半以上同事還和我一樣的日?qǐng)?bào)模板，但在這周總結(jié)會(huì)上，老板又提到了其他部門一位同事的“思維導(dǎo)圖式日?qǐng)?bào)”，并表示希望大家之間可以多學(xué)習(xí)。

我打算下周起，日?qǐng)?bào)形式就采用老板提到的“思維導(dǎo)圖式”。

日?qǐng)?bào)竟然還評(píng)選，寫得好有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

米米丨25歲 文創(chuàng)公司職員

經(jīng)常有朋友和我說(shuō)被周報(bào)和月報(bào)“卷”得體無(wú)完膚，但我覺得周報(bào)和月報(bào)還不算最“卷”的，我們公司的日?qǐng)?bào)，才是“卷”出了境界。

我們公司要求每天寫日?qǐng)?bào)，而且還有字?jǐn)?shù)要求——500字以上。小學(xué)的時(shí)候，老師要求我們寒暑假天天寫日記，都沒這么硬性要求字?jǐn)?shù)，何況還有“天氣 晴”這樣的詞可以湊字?jǐn)?shù)。

但工作日?qǐng)?bào)不一樣，要寫清楚每天做了什么，可事實(shí)上，我們有很多項(xiàng)目都是按月推進(jìn)的，有的時(shí)候會(huì)忙到一天連喝水的時(shí)間都沒有，但有的時(shí)候，一整天又無(wú)所事事。

這讓我壓力山大。為了每天的日?qǐng)?bào)有得寫，我甚至在電腦上貼上了便利貼，事無(wú)巨細(xì)地記錄每天的工作，甚至細(xì)化到了每個(gè)電話打給了誰(shuí)，溝通的主要內(nèi)容。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了湊字?jǐn)?shù)，同事們都使出渾身解數(shù)，有每天寫心得體會(huì)的，有每天寫學(xué)習(xí)筆記的。總之，為了湊夠500字，每個(gè)人都很拼。

但實(shí)際上，我們寫完日?qǐng)?bào)，是沒有任何反饋的。領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不回日?qǐng)?bào)，有時(shí)候我甚至懷疑，他到底有沒有看過我們提交的日?qǐng)?bào)。

直到發(fā)生了一件事，我才知道他不僅看，而且還比較著看。一個(gè)工作日的下午，工作群里突然炸開了鍋，3名同事被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，并直接在群里發(fā)放了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。而獎(jiǎng)勵(lì)的理由在我看來(lái)十分奇葩——日?qǐng)?bào)寫得好，甚至還分出了一、二、三等獎(jiǎng)，三名同事分別拿到了1000元-3000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

這次事件也被我們私底下吐槽為“老板抽風(fēng)獎(jiǎng)”，而被獎(jiǎng)勵(lì)的三名同事也一下子成為了眾矢之的。大群里發(fā)出的日志被一些同事們截圖“鞭打”，諸如“就他們幾個(gè)會(huì)拍馬屁，不愧是老板面前的紅人”，“要求500字寫了小1000字，的確該獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

除了私下吐槽，我甚至聽到了當(dāng)面的“冷嘲熱諷”，不得不說(shuō)大家真“勇”。其中被獎(jiǎng)勵(lì)的一名同事在跟協(xié)同的另一名同事溝通的過程中，另一名同事突然來(lái)了一句：“你日?qǐng)?bào)都寫那么好，這點(diǎn)東西還改不明白啊?！蹦且凰查g，堪稱“社死”現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)辦公室都安靜了。

雖然當(dāng)事人遭遇了尷尬，但大家也的確在日?qǐng)?bào)上“卷”了起來(lái)。除了部分想得到老板關(guān)注的人以外，很大一部分人是為了不做最差的那個(gè)，畢竟，從有評(píng)比的那一刻起，除了有第一名，也一定會(huì)有最后一名。

于是我也隨著日?qǐng)?bào)“卷”的風(fēng)氣，不斷增加著日?qǐng)?bào)的字?jǐn)?shù)。當(dāng)我也開始提交1000字的日志的時(shí)候，我意識(shí)到老板的目的達(dá)到了。

公司開會(huì)，主題竟是“怎么寫周報(bào)”

Amy丨26歲 公關(guān)公司文案

我是一家公關(guān)公司的文案，我們公司不大，只有十幾個(gè)人，但內(nèi)卷卻十分嚴(yán)重，程度不亞于一部“宮斗劇”，單從一個(gè)小小的周報(bào)就能窺探一二。

別看公司不大，但我們的主要客戶都是互聯(lián)網(wǎng)大廠。于是乎，不僅“對(duì)齊、賦能、閉環(huán)、迭代、鏈路”等這些互聯(lián)網(wǎng)“黑話”成了我們工作中交流的必備詞匯，公司的管理制度也參照大廠標(biāo)準(zhǔn)，碰頭會(huì)、對(duì)齊會(huì)、周例會(huì)接連不斷，日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)寫個(gè)沒完。

剛到這家公司的時(shí)候，我認(rèn)為周報(bào)無(wú)非是一周工作的總結(jié)和梳理，服務(wù)甲方“爸爸”就已經(jīng)很消耗時(shí)間和精力了，周報(bào)就應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅。但事實(shí)證明是我天真了。

在我寫了兩周周報(bào)（也就是加入這個(gè)公司兩周左右）， 公司第一次通知我參加周例會(huì)。為了這個(gè)例會(huì)，我特意提前梳理了手頭的工作，標(biāo)注了需要同事協(xié)作和老板push的項(xiàng)目，希望通過會(huì)議有效推進(jìn)，但這些卻完全沒用上。因?yàn)闀?huì)議的主題竟然是“怎么寫周報(bào)”。

我當(dāng)時(shí)都震驚了。會(huì)上，老板除了強(qiáng)調(diào)周報(bào)的寫法，還把寫得好的周報(bào)發(fā)到了群里，我一看，好家伙，每一篇都有差不多1000字，有的還分出了大小標(biāo)題，甚至還有做“思維導(dǎo)圖”的。這還不算完，最后老板還上綱上線地把“寫周報(bào)是否有邏輯”與“一個(gè)人的底層思維邏輯”，讓大家重視周報(bào)，并把周報(bào)當(dāng)作日常思維訓(xùn)練的一種方式。

我甚至覺得這會(huì)就是給我一個(gè)人開的，因?yàn)橹挥形乙粋€(gè)新人?？粗约?00字的周報(bào)我無(wú)奈地笑了，我一個(gè)文案可能不懂寫作結(jié)構(gòu)嗎？無(wú)非是覺得沒必要在周報(bào)上浪費(fèi)太多時(shí)間罷了，200字就能達(dá)到總結(jié)梳理和有效溝通的目的，沒必要非要寫1000字。

但顯然周報(bào)的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它本身的意義，變成了職場(chǎng)爭(zhēng)斗的工具。誰(shuí)列的條數(shù)多，老板就認(rèn)為誰(shuí)干得多；誰(shuí)寫得長(zhǎng)，就代表工作態(tài)度積極；誰(shuí)發(fā)得晚，就代表誰(shuí)在加班，代表工作飽和。

為了適應(yīng)公司，我也開始被裹挾。除了周報(bào)越寫越長(zhǎng)，我也學(xué)會(huì)了“職場(chǎng)技巧”，定時(shí)發(fā)送周報(bào)。我們公司規(guī)定每周五交周報(bào)，但沒有一個(gè)人是在下班前發(fā)送的，但其實(shí)大家都是在上班時(shí)間內(nèi)寫完的，但發(fā)送的時(shí)間幾乎都是晚上九點(diǎn)以后。

現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)寫周報(bào)比跟甲方爸爸周旋還要浪費(fèi)腦細(xì)胞，我也不知道這越寫越長(zhǎng)，越寫越花哨的周報(bào)有什么意義，更不知道這種日子什么時(shí)候是個(gè)頭。

“卷著卷著”周報(bào)越來(lái)越長(zhǎng)，花樣也越來(lái)越多

妍妍丨24歲 營(yíng)銷編輯

今年年初，我進(jìn)了一家出版公司工作，本來(lái)以為逃離互聯(lián)網(wǎng)公司就能遠(yuǎn)離“周報(bào)”，結(jié)果入職之后才了解到，新公司不僅要求員工寫周報(bào)，還有日?qǐng)?bào)和月報(bào)。

入職第一天，我就被要求和其他員工一樣提交日?qǐng)?bào)。但實(shí)際上，一整天我都是在辦理入職手續(xù)和領(lǐng)辦公用品中度過的，沒做什么實(shí)質(zhì)性的工作，晚上我硬著頭皮上網(wǎng)搜了模板編了幾句心得體會(huì)，通過釘釘提交給了領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)非但沒有因此批評(píng)我，還跟我講“不用在日?qǐng)?bào)里寫太瑣碎的事情，只要記錄自己干了什么就可以?！?/p>

我當(dāng)時(shí)天真地以為新公司的工作匯報(bào)只要簡(jiǎn)單的寫幾句就可，所以在第一周交周報(bào)的時(shí)候直接“放飛了自我”。我當(dāng)時(shí)只寫了自己完成了一二三點(diǎn)工作，全文不超過150個(gè)字，完美控制在五行以內(nèi)；然后復(fù)制粘貼到了部門工作周報(bào)的共享文檔里（因?yàn)楹芏喙ぷ餍枰聜儏f(xié)同合作，需要互相知道彼此的工作進(jìn)度）。由于字少，我光榮地第一個(gè)交了周報(bào)。

結(jié)果周日晚上，我們部門的周報(bào)文檔鏈接突然被發(fā)到工作群里，看著我的“五行以內(nèi)”明晃晃地排在第一位，后面同事的周報(bào)內(nèi)容一個(gè)比一個(gè)長(zhǎng)；甚至有些人在完成項(xiàng)目后面還寫起了工作感悟、反思總結(jié)等等，又湊夠了三五百字，一個(gè)個(gè)跟800字高考作文那么長(zhǎng)。我才意識(shí)到，“內(nèi)卷”時(shí)刻都在。

但是由于之前大領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確發(fā)過話，不能在日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)這些匯報(bào)里寫日常開會(huì)等瑣事，只能寫工作/項(xiàng)目進(jìn)展。無(wú)奈之下，我也只好開始寫工作感悟等來(lái)“水”字?jǐn)?shù)，畢竟數(shù)十個(gè)人的周報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)不可能挨個(gè)仔細(xì)閱讀，而一旦“突出”，就會(huì)成為自己“工作不飽和”的力證。

我以為周報(bào)湊字?jǐn)?shù)已經(jīng)很痛苦了，結(jié)果月報(bào)還被“卷”起來(lái)的同事搞得花樣百出。有一個(gè)月開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)提了一句要我們隨時(shí)記錄項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好能在月報(bào)里有所體現(xiàn)。于是，有人在月報(bào)里用Excel做了表格來(lái)記錄每項(xiàng)工作的花費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，以此記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)、“豐富”月報(bào)內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)看了之后，覺得他的月報(bào)做得非常好，并決定在全部門推行這個(gè)月報(bào)形式，還讓人事部門的同事做了一套Excel表格模板，用來(lái)統(tǒng)計(jì)我們每個(gè)項(xiàng)目/工作的時(shí)長(zhǎng)，美其名曰“我們直接把項(xiàng)目和時(shí)長(zhǎng)填在表格里就好了，可以節(jié)省員工寫月報(bào)時(shí)做表的時(shí)間?！?/p>

馬上就要到月底了，我又要開始準(zhǔn)備寫月報(bào)了。因?yàn)橛辛恕芭貞?、湊夠?編夠 ）工作時(shí)長(zhǎng)”的額外工作，我現(xiàn)在寫月報(bào)的時(shí)間，比一開始至少要多花半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。我理解通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)記錄項(xiàng)目進(jìn)展流程，但是不斷“卷”匯報(bào)內(nèi)容形式，“證明”自己工作足夠“飽和”，這種日子，真不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。

工作時(shí)間摸魚寫周報(bào)，然后在周末“加班”提交

娜米 | 27歲 廣告公司行政人員

我是2020年年初入職的現(xiàn)在這家廣告公司，來(lái)到這兒整體來(lái)說(shuō)工作還是蠻愉快的，公司人不多，和同事相處的也很愉快。公司主要的業(yè)務(wù)都是由設(shè)計(jì)、文案和品牌那邊來(lái)做，我每天負(fù)責(zé)的就是一些很常規(guī)的行政人員做的事情。

因?yàn)楣疽?guī)模不大，又是廣告公司，所以我們也沒有嚴(yán)格的考勤制度，也不使用釘釘這種企業(yè)辦公產(chǎn)品，工作上的溝通就是企業(yè)郵箱，我剛?cè)肼毜臅r(shí)候甚至都沒有周報(bào)。

大概是從去年4月份開始，領(lǐng)導(dǎo)突然宣布，要全司提交周報(bào)。周報(bào)格式、長(zhǎng)短不限以及提交時(shí)間不限，只要在一周結(jié)束之前交了即可。但周報(bào)在提交的時(shí)候，不僅要發(fā)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還要同時(shí)抄送給公司其他小伙伴。我們當(dāng)時(shí)就猜測(cè)，是不是因?yàn)橐咔榧又亓祟I(lǐng)導(dǎo)的焦慮，而周報(bào)是她可以緩解焦慮的方式之一。

不管什么原因，我們開始了寫周報(bào)之路。最開始，大家都還是為了寫而寫。而為了不想耽誤周末難得的娛樂時(shí)間，基本上周五午休之后，大家的工作內(nèi)容就開始出奇的一致——認(rèn)真“編纂”周報(bào)，然后在下班之前提交。

甚至我們一度認(rèn)為周報(bào)制度的執(zhí)行，讓我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間有了名正言順的“摸魚”理由。

然而沒過多久，這種大家一起享受摸魚的樂趣就消失了。我記得是在7月的一個(gè)周六晚上，大概接近晚上十點(diǎn)或者已經(jīng)十點(diǎn)多了，突然手機(jī)郵箱提示接收到了新郵件。點(diǎn)開之后發(fā)現(xiàn)是一封來(lái)自文案部門小伙伴的周報(bào)，當(dāng)時(shí)我沒有多想，也沒打開看。

但讓我們意外的是，周一例會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)竟然當(dāng)眾夸獎(jiǎng)了這位小伙伴，說(shuō)她“周六還想著工作，周報(bào)寫得井井有條，不像很多同事都是應(yīng)付了事?！狈凑褪穷愃七@些話，散會(huì)之后，這位小伙伴還向大家解釋說(shuō)，自己只是忘了，周末也并沒有工作，周報(bào)內(nèi)容也寫的很簡(jiǎn)潔等等。

盡管大家當(dāng)時(shí)表現(xiàn)出的都是滿不在乎的樣子，可事實(shí)上周報(bào)的內(nèi)卷從那時(shí)候就開始了。雖然大家依舊是周五工作時(shí)間在公司寫周報(bào)，但周五再也收不到大家發(fā)的周報(bào)了?；蛘哒f(shuō)，從沒有一位小伙伴的周報(bào)是在周六晚上十點(diǎn)前發(fā)送的。當(dāng)然，我也不例外。我一般都是周五寫好，定時(shí)周六晚上，還會(huì)和幾個(gè)關(guān)系比較不錯(cuò)的同事商量下，相互間隔多久。

慢慢地，發(fā)送周報(bào)的時(shí)間就從周六晚上推遲到了周日下午，再后來(lái)就是周日晚上。起初的“卷”還只是在發(fā)送時(shí)間上，但時(shí)間上沒法再“卷”的時(shí)候，有一些小伙伴就會(huì)在周報(bào)內(nèi)容里加上一些周六日的工作內(nèi)容，比如“修改文案”、“和客戶溝通”、“修改設(shè)計(jì)稿”這些。

可我一個(gè)行政人員，周末真的沒有什么可以寫出來(lái)的，久而久之，我就退出了“內(nèi)卷的周報(bào)圈”，開始佛系躺平。但還是留了一點(diǎn)心機(jī)，那就是設(shè)置了周日晚上定時(shí)提交——“周日晚上十一點(diǎn)，按時(shí)提交就好。”

周報(bào)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)印象和年終獎(jiǎng)，大家開始“小事化大”“大事寫重”

右右丨28歲 能源類國(guó)企員工

我在一家能源類國(guó)企工作。國(guó)企嘛，大家都有刻板印象——旱澇保收、“大鍋飯”，混也一天、做一天，所以“卷”似乎跟我們沒有關(guān)系。

但這兩年，我們公司也開始了改革。帶來(lái)的影響之一是撤掉部門，導(dǎo)致現(xiàn)在的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要管相當(dāng)于原來(lái)好幾個(gè)部門的人員；二則是實(shí)行崗位化，工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任也到人，所以需要對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容、完成情況更清楚。

于是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握手下員工的工作情況，周報(bào)也應(yīng)運(yùn)而生。以前我們是不需要寫周報(bào)的，但現(xiàn)在則日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)齊上陣。有人的地方就有江湖，于是我們也“卷”起來(lái)了。

在我們公司，基本上同等級(jí)員工平時(shí)的工資福利都是一樣的，唯一的差異在于年終獎(jiǎng)的多少。而改革之后，年終獎(jiǎng)的分配，領(lǐng)導(dǎo)有比較大的權(quán)力，可以視崗位的難度、重要程度，以及分配的工作和工作完成情況，確定一個(gè)系數(shù)，然后在這個(gè)系數(shù)的基礎(chǔ)上確定年終獎(jiǎng)。

我們的周報(bào)一般主要匯報(bào)本周工作重點(diǎn)、下周工作計(jì)劃。但為了在周報(bào)中“表現(xiàn)”自己，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好印象，以及與之切實(shí)相關(guān)的年終獎(jiǎng)，一些人的工作內(nèi)容開始“失真”，小到開個(gè)會(huì)、交個(gè)表都會(huì)寫進(jìn)周報(bào)，可能是為了寫得長(zhǎng)一點(diǎn)、多一點(diǎn)，看起來(lái)工作內(nèi)容比較飽和。

常規(guī)工作還會(huì)“添油加醋”，用一些職場(chǎng)術(shù)語(yǔ)“加工”一下，顯得自己做的事情很重大，比如一個(gè)三方項(xiàng)目，周報(bào)中寫：“組織接洽合作方，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程?！睂?shí)際上就是給兩邊打了個(gè)電話。

這種“小伎倆”很快被我們領(lǐng)導(dǎo)識(shí)破了，因?yàn)榇蠹业墓ぷ饔薪徊妫粋€(gè)人添油加醋，但仔細(xì)一看跟其他人都對(duì)不上，那肯定有問題。所以偶爾還會(huì)叫人去聊一聊、匯報(bào)工作情況，避免“紙面上的卷”影響真實(shí)的工作評(píng)價(jià)。

但并非所有領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)考慮到這個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)們也并不一定一直有時(shí)間和精力來(lái)做這個(gè)動(dòng)作，所以難免有疏忽，“卷”也不可杜絕。現(xiàn)在為了爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的“好評(píng)”，我雖然不會(huì)“添油加醋”，但也會(huì)盡量將能寫的內(nèi)容都寫進(jìn)去，措辭也會(huì)更加工整，以顯得我的工作內(nèi)容比較飽和、比較重要。

這同時(shí)也帶來(lái)心累，因?yàn)樵竞?jiǎn)簡(jiǎn)單單的匯報(bào)工作，現(xiàn)在搞得費(fèi)神費(fèi)力、勾心斗角。這種“卷”有意義嗎？

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “燃次元”（ID：chaintruth），作者：燃財(cái)經(jīng)工作室，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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