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異地擴張的阿那亞,如何避免“文和友之困”? 2021-11-15 10:52:33  來源:36氪

本文來自微信公眾號“空間秘探”(ID:MESPACE007),作者:鄭豫舟,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

近日,象山北緯30度最美海岸線文旅項目簽約開工儀式上,計劃總投資80億元的“阿那亞·象山海岸”項目正式簽約并開工。阿那亞品牌從渤海灣向東海灣進發(fā)的步伐,比過去走得更遠,似乎正在打破其“難以復(fù)制”的傳說。

阿那亞,從渤海灣到東海灣

阿那亞的故事,本身便具備了跌宕起伏的傳奇色彩。9年前,位于河北秦皇島昌黎縣的一個文旅地產(chǎn)項目,是北戴河新區(qū)黃金海岸腹地,與彼時北戴河大多專攻“療養(yǎng)”的地產(chǎn)項目并無區(qū)別。

操盤者馬寅曾介紹,最開始的定位,是以50后、60后為戶主的“北京男人后花園”。不過,這個項目在2012年,僅實現(xiàn)4000多萬元銷售額,被視作“不良資產(chǎn)”,無人接盤。

2013年馬寅接手阿那亞項目,在短短兩年內(nèi),將目標(biāo)群體重新定位為80后新中產(chǎn)階級,在自身定位上,也不局限于傳統(tǒng)開發(fā)商,而是“生活方式的提供商”。相比起提供單一的不動產(chǎn),阿那亞提供的更是場所和內(nèi)容,以及可供交際的社群概念。

2015年,一條全網(wǎng)6億播放量的視頻《全中國最孤獨的圖書館》,讓阿那亞真正得以“起死回生”,更成為一個現(xiàn)象級的旅游目的地。音樂、表演、戲劇節(jié)、電影文化活動在阿那亞輪番上演,更讓阿那亞成為京津冀中產(chǎn)們的精神夢鄉(xiāng)。

此后,阿那亞開啟了環(huán)京區(qū)域的品牌擴張。2018年,阿那亞第二個項目阿那亞·金山嶺開盤。項目延續(xù)了黃金海岸社區(qū)的風(fēng)格,囊括了露天劇場、藝術(shù)中心、梵幾侘寂酒店、美術(shù)館、山谷市集、音樂廳、圖書館等。如果說北戴河的阿那亞是建造一個具有人文氣息的海邊社區(qū),那么阿那亞·金山嶺,則旨在營造山谷里的精神家園。

今年,位于河北承德的阿那亞·霧靈山啟幕,這是一座以湯泉美學(xué)生活為主題的山谷小鎮(zhèn),同樣環(huán)繞著環(huán)京區(qū)域。在項目定位中就指出,阿那亞·霧靈山之于北京,就像“東京后花園”輕井澤,“歐洲夏都”巴登巴登,是一處都市圈附近的溫泉鄉(xiāng)。

在來到浙江象山之前,阿那亞也曾走出過環(huán)渤海區(qū)域。阿那亞·三亞是其在環(huán)京區(qū)域之外的第一個作品,不過,相較而言,這一阿那亞·三亞更像是一個純粹的地產(chǎn)項目。馬寅曾接受采訪指出,三亞項目是北戴河項目的一個配套,因為很多北戴河業(yè)主會到三亞“過冬”。

因此嚴(yán)格來說,位于東海灣的“阿那亞·象山海岸”,或許將成為阿那亞走出環(huán)渤海區(qū)域的首次異地復(fù)刻。未來,“阿那亞·象山海岸”項目,也將與“阿那亞·北戴河”相似,打造集藝術(shù)社區(qū)、人文社區(qū)、度假社區(qū)為一體的長三角濱海旅游度假勝地。

下一個中產(chǎn)網(wǎng)紅目的地,為什么是象山?

近年來 ,借助社交媒體的傳播 ,阿那亞·北戴河無疑是北京中產(chǎn)階級的精神目的地。與北戴河有著諸多相似之處的象山,或許正有望成為下一個中產(chǎn)網(wǎng)紅目的地。

01 駕輕就熟的海岸風(fēng)景

不同于金山嶺、霧靈山、三亞項目的山谷地貌,位于象山的阿那亞新項目,與北戴河項目有著相似的海岸風(fēng)景與自然資源,因此,對于項目團隊而言,更易駕輕就熟地將經(jīng)驗運用到象山。

阿那亞·北戴河成為網(wǎng)紅目的地,與其建筑的精神性、儀式感和自然環(huán)境形成呼應(yīng)不無關(guān)系,50萬平方米的土地上,對望大海的孤獨圖書館、禮堂、沙丘美術(shù)館等,成為了重要的文旅名片。

在象山的海岸線上,具備情感價值的建筑,未來也將一一出現(xiàn)。據(jù)阿那亞控股集團創(chuàng)始人馬寅介紹,經(jīng)過阿那亞的精心設(shè)計、改造和運營,相信海岸酒店、海岸圖書館、日出觀測所、海邊音樂廳、海邊美術(shù)館等一批場館,將成為長三角地區(qū)又一個藝術(shù)的“遠方”。

02泛長三角的輻射范圍

阿那亞·北戴河的成功,與其地理位置關(guān)系密切。相比起北京城市范圍內(nèi)或京郊的目的地,3個多小時車程的輻射范圍,則予以阿那亞與城市生活若即若離的疏離感。這一種距離感,為城市中產(chǎn)帶來了一個可觸碰到的“烏托邦”。

根據(jù)仲量聯(lián)行此前發(fā)布的數(shù)據(jù),中國都市休閑客群人口數(shù)量自2000年起以24%的年復(fù)合增長率擴大。至2020年,這個群體已擴大到2.5億人,其中,46.6%的休閑客群將聚集在長三角、京津冀、珠三角這三個城市群中。

如果說北戴河項目實現(xiàn)了環(huán)京的輻射,那么來到東海灣的阿那亞,地處寧波象山,恰處于上海、杭州的三小時經(jīng)濟圈內(nèi),交通尤為便利,真正實現(xiàn)了泛長三角的輻射。正如馬寅所言,“為長三角的客戶提供全新的文旅度假體驗”。

03 不遜北京的中產(chǎn)人群

有數(shù)據(jù)顯示,北京中產(chǎn)階層占總?cè)丝诘?5%,平均年收入達到25.6萬,這批已經(jīng)具備一定物質(zhì)基礎(chǔ)的人群,前所未有地渴望著精神家園。

而在阿那亞·北戴河的領(lǐng)地上,從審美、服務(wù)、建筑到社區(qū)管理,全部遵循“有品質(zhì)的簡樸,有節(jié)制的豐盛”價值觀邏輯。音樂、電影、交流會、攝影展、聚會的匯聚,每一個細節(jié),都在投向城市新中產(chǎn)的期待,也正因如此,阿那亞得以火爆。

長三角則有著絲毫不遜色于北京的中產(chǎn)人群,QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示,目前中國2億新中產(chǎn)中,北京、上海、杭州躋身TOP10。在中產(chǎn)基因上,長三角更是不遑多讓,炙手可熱的莫干山,早在十多年前便成為中產(chǎn)階級們避暑休閑的目的地,如今大有升級更新之勢。

從莫干山的山,走向象山的海,長三角中產(chǎn)們,無疑期待著更多元的目的地形式。

04 象山文旅的矩陣需求

除去上述的相似之處,象山當(dāng)?shù)厮o予的支持不可忽視。去年,象山發(fā)布了象山北緯30度最美海岸線這一旅游硬核資源和新IP,試圖借助九大網(wǎng)紅打卡點帶動,六條自駕游路線引流,新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品增色,打造“嗨象山”全域旅游新版圖。

作為象山北緯30度最美海岸線文旅產(chǎn)業(yè)項目的重要一環(huán),阿那亞項目無疑將承接起當(dāng)?shù)氐纳胶YY源,備受重視。

“異地”阿那亞,會不會陷入“文和友之困”?

象山與北戴河的相似之處,似乎為走向“異地”的阿那亞帶來了諸多希望。但也常常有人會將阿那亞與幾乎同期火爆的文和友對比,擔(dān)心其“興于渤海灣,困于渤海灣”。

合碩機構(gòu)首席分析師郭毅就曾指出,阿那亞是北方文旅地產(chǎn)的典型案例,“南方項目多依托先天自然資源,北方項目先天資源不充分,開發(fā)商靠文旅配套資源的打造、精神堡壘的塑造以及圈層營銷,來吸引特定人群?!?/p>

不可否認,阿那亞與文和友有著顯而易見的共同點。

其一是龐大的“雙線流量”。所謂“雙線”,即線上線下。從線上來看,阿那亞與文和友均為社交平臺平臺上的流量???,大眾點評數(shù)據(jù)顯示,端午期間,阿那亞的異地游客訪問量增幅位居全國新晉海島TOP1,同比去年漲幅高達745%,酒店、民宿價格也隨之水漲船高。今年4月開業(yè)的深圳文和友,也在開業(yè)當(dāng)天迅速成為社交媒體上熱門話題之一。

線下流量同樣驚人。去年十一假期,有10萬人在長沙文和友排隊等號,深圳文和友開業(yè)當(dāng)天,排號峰值一度突破5萬大關(guān);五一假期,就連阿那亞周邊的酒店訂單,環(huán)比都增長超1倍,同比增長2倍。

其二是動人的文化IP。阿那亞與文和友的走紅,都與其背后的文化IP關(guān)系密切。一方面,兩者本身就是具備某種精神象征的IP品牌。阿那亞是一個強情感粘性,販?zhǔn)凵蠲缹W(xué)的綜合性文化地標(biāo),是美好生活的載體;文和友則是當(dāng)代城市人對于市井文化的“鄉(xiāng)愁記憶”。

另一方面,兩者也頗為擅長引入與運用IP。如阿那亞與知名設(shè)計師們共建的“阿那亞式”建筑,單向空間書店、DDC livehouse等空間業(yè)態(tài)的引入,戲劇節(jié)的舉辦等,不斷刷新著阿那亞的社區(qū)生態(tài);文和友則借助如茶顏悅色、裝載著長沙藝術(shù)的笑工場和why美術(shù)館等,吸引著年輕人的注意。

不過,已在異地擴張道路上遭遇困境的文和友,無疑也揭露了阿那亞或許會遇到的挑戰(zhàn)。

一是深思熟慮的體驗感。長沙超級文和友的成功,在于其經(jīng)過十幾年的沉淀和幾年的悉心籌備,再厚積薄發(fā)地將長沙文化完完整整地搬到了世人面前。除開市井感與年代感的空間,無論是菜品還是真人扮演角色的互動,都為體驗錦上添花。但兩年連開的廣州及深圳兩家文和友,顯然并沒有那么長久的沉淀與思考,更像是空間的復(fù)制,而非體驗的再現(xiàn)。

于阿那亞而言,北戴河的成功,也來自于數(shù)年的積累,以及此后多年時間、精力、情感投入的結(jié)果,方才造就了一個具備美好生活體驗感的場域。一旦在新目的地擴張急躁,則勢必帶來體驗感的弱化。

二是穩(wěn)定共鳴的黏性度。無論是長沙文和友還是北戴河阿那亞,都在某一種程度上,以情感共鳴,實現(xiàn)了用戶黏性。于文和友而言,在長沙主場,做到本地文化共鳴并不難,但到了廣州與深圳,卻顯然遭遇了困境。廣州文和友在爆火后,被食客吐槽“不能代表廣州文化”,深圳文和友則被獨立的地域特色IP“老街蠔市場”替代,但效果仍待驗證。

阿那亞·北戴河的共鳴與黏性,既來自于經(jīng)營項目、藝文活動等內(nèi)容運營,更在于業(yè)主共建的社群運營。2014年開始,馬寅帶頭成立了各期的業(yè)主群,除了8個討論社區(qū)公共事件的業(yè)主群外,還有包括話劇群、跑步群、馬術(shù)群、民藝群等近百個社群,共同組織起阿那亞的諸多活動。如果僅在異地打造一系列網(wǎng)紅建筑,無疑失去了阿那亞的靈魂,成為無趣的“打卡目的地”。

“孤品式”目的地,如何復(fù)制?

阿那亞成為現(xiàn)象級目的地后,吸引了諸多想要學(xué)習(xí)并復(fù)制其樣式的地產(chǎn)公司,但即使是當(dāng)時的阿那亞,也在為如何復(fù)制而困惑。馬寅曾在采訪中指出,阿那亞確實不是一個傳統(tǒng)地產(chǎn)項目,它不能復(fù)制,它不是一個流水線產(chǎn)品。別說讓我再建一個阿那亞了,我重建這件事都成不了。

除了阿那亞,尚還有許多與之相似的“孤品式”目的地。如被萬科稱為文化復(fù)興與詩意棲居的“理想主義試驗田”的良渚文化村,實現(xiàn)江南水鄉(xiāng)到國際化轉(zhuǎn)型的烏鎮(zhèn),集度假、超五星級酒店、各種餐飲美食及高端運動等高端配套于一體的北京奧倫達部落等。

要在異地再建一個阿那亞·北戴河,或良渚文化村,甚至再南方諸多水鄉(xiāng)中再打造一個烏鎮(zhèn),顯然都是不現(xiàn)實的。“孤品式”目的地的復(fù)制,是對其運營模式的參考,是學(xué)“魂”而非學(xué)“神”。以下三點,或許值得借鑒。

01 時間的力量

無論是哪一個“孤品”目的地,均是由時間澆灌而來。運營成本高、盈利周期長是良渚和阿那亞們難以被復(fù)制的重要原因。

除了前文提及的阿那亞·北戴河所耗費的漫長蟄伏期,良渚文化村也是在2000年拿地,但在2009年才開始逐步實現(xiàn)正現(xiàn)金流。烏鎮(zhèn)也是經(jīng)歷了近兩年的重新定位與改造,方才成為中國古鎮(zhèn)旅游最早的代名詞之一。

高周轉(zhuǎn)的激進運作模式下,注定無法造就獨一無二的“孤品”,無論是文旅地產(chǎn)還是文旅小鎮(zhèn),要想成為下一個阿那亞們,就必須重視時間的力量,精耕細作。

02 更新的動能

給予項目以時間,是第一步,與時間同步前行的,是項目要具備持續(xù)更新的動能。

阿那亞們在面世后,均延續(xù)著各自的風(fēng)格,不斷在項目中增添新的要素,以更當(dāng)代的生活方式,去引領(lǐng)和適配新一代消費者的文旅需求。

如烏鎮(zhèn)便經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型,第一次轉(zhuǎn)型,是歷史文化名鎮(zhèn)的打造;第二次則是借烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、木心美術(shù)館等文化品牌,在古鎮(zhèn)的肌理中注入新的文化符號,從度假小鎮(zhèn)向文化小鎮(zhèn)升級;第三次轉(zhuǎn)型,以世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址的身份,成就了“世界的烏鎮(zhèn)”。

阿那亞·北戴河同樣在一期又一期地更新,除了不斷推出的文化活動外,還推出了自己的APP,推出一系列文創(chuàng)衍生品。

03 精神的加持

睿意德商業(yè)地產(chǎn)分析稱,旅游已經(jīng)慢慢從單純的觀光、度假游,向文化、體驗游開始轉(zhuǎn)變,目的地僅依靠自然資源和歷史古跡的觀光,很難讓消費者買單以及深度停留。

“孤品”目的地且恰恰被年輕一代旅行者所追捧。今年6月舉辦的阿那亞戲劇節(jié),在十一天里,吸引了全國各地12萬多游客;在小紅書上,光是關(guān)于良渚文化藝術(shù)中心的筆記就有7萬+。

之所以能夠與新旅行者們惺惺相惜,與“孤品”目的地們所倡導(dǎo)的精神力同樣關(guān)系密切。阿那亞的文化活動與美學(xué)建筑之外,供應(yīng)著生活本身,是販?zhǔn)凵蠲缹W(xué)的綜合性文化地標(biāo);良渚文化村則以“心靈歸屬地”,完成對心靈的關(guān)照。

馬寅在為《ARANYA》十五期雜志撰寫卷首語時,曾如此寫道:“對阿那亞而言,利益與情懷,并不沖突?!庇诎⒛莵唫儊碚f,未來,走出本土、將價值觀帶到新的目的地是一種必然,“孤品”已不可復(fù)制,但總有下個“孤品”,等待誕生!

關(guān)鍵詞: 異地 文和友

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