本文作者，一個(gè)短劇革命幻想者。

本文將主要探討關(guān)于短劇的這些問題：

文娛產(chǎn)業(yè)有哪些基本矛盾？

為什么說短劇是最有可能破局的基本形態(tài)？

短劇有哪些確定性？

短劇有哪些不確定性？

各個(gè)平臺(tái)都有哪些動(dòng)作？

短劇未來有哪些可能？

先說結(jié)論：全宇宙都太低估短劇了。短劇構(gòu)建了內(nèi)容創(chuàng)作、商業(yè)價(jià)值，以及平臺(tái)利益最大化的一個(gè)模型，最差也可以再造一個(gè)巔峰快手。

飛娛財(cái)經(jīng)「產(chǎn)業(yè)觀察」第19篇。

主筆/ 靜靜

文章架構(gòu)師/ 靜靜

出品/飛娛財(cái)經(jīng)

1.

文娛產(chǎn)業(yè)的三個(gè)基本矛盾

上學(xué)時(shí)，我們都學(xué)過：當(dāng)代中國(guó)的基本矛盾是，馬克思主義的社會(huì)意識(shí)形態(tài)同中國(guó)的歷史現(xiàn)狀之間的矛盾，主要矛盾是人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求與相對(duì)落后的生產(chǎn)力之間的矛盾。

相對(duì)應(yīng)的，飛娛財(cái)經(jīng)總結(jié)了文娛產(chǎn)業(yè)的三個(gè)基本矛盾：

第一個(gè)基本矛盾，人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)文娛作品喜好程度和優(yōu)質(zhì)作品稀缺之間的矛盾。翻譯成通俗的話，就是老百姓審美提高了，但很多文娛作品“跟不上”、“不能打”。

第二個(gè)基本矛盾，優(yōu)良制作的大成本作品和低收益、高風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾。截至發(fā)稿，制作成本高達(dá)13億的《長(zhǎng)津湖》票房破56億，成2021年全球票房冠軍，并即將在美國(guó)、加拿大、澳大利亞上映。但并不是每部電影都能像《長(zhǎng)津湖》這般，投入這么多時(shí)間和金錢成本，即便花費(fèi)大量成本，也不一定能達(dá)到這樣的效果。

第三個(gè)基本矛盾，IP的形態(tài)啟蒙和平臺(tái)的強(qiáng)控制力之間的矛盾。作為平臺(tái)，自然希望將IP、作品和作者牢牢鎖定，但大多數(shù)IP則認(rèn)為all in一個(gè)平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)，希望多平臺(tái)發(fā)展。

2.

短劇是最大可能的破局點(diǎn)

這三個(gè)基本矛盾，決定了短劇是最有可能破局的基本形態(tài)：

針對(duì)第一個(gè)基本矛盾。

誕生時(shí)間并不長(zhǎng)的短劇，有很多套路，比如“重生、逆襲、霸道總裁”是三件套，也有一些粗制濫造，在場(chǎng)景、道具等方面顯得不那么富裕的現(xiàn)象發(fā)生，但已經(jīng)涌現(xiàn)出了《做夢(mèng)吧！晶晶》《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》《導(dǎo)演對(duì)我下手了》等精品短劇，慢慢在朝著精品化的路線發(fā)展。

針對(duì)第二個(gè)基本矛盾。

短劇具有投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、資金回籠快等特點(diǎn)。據(jù)“城市畫報(bào)”報(bào)道，一位叫做心揚(yáng)的從業(yè)者坦言，“一集幾分鐘的劇，劇本可能就100字左右，整個(gè)故事下來可能只要五六個(gè)角色，大約2000元就能拍完一集。從籌備到播出往往不到一個(gè)月就能完成。制作完成后的劇，一般會(huì)賣給平臺(tái)方定級(jí)。拋開用戶流量分成，哪怕是最低的評(píng)級(jí)檔一集都有2000元，而最高的S級(jí)則可以達(dá)到10000元一集?！币簿褪钦f，一集成本2000元，保底收益2000元，很難虧本。

至于第三個(gè)基本矛盾。

無論是短劇，還是其他形式，都很難解決。在各大平臺(tái)之間“藩鎮(zhèn)割裂”的情況下，需要有一個(gè)統(tǒng)一的解決方案。接下來，我們腦洞大開，想要探討下，短劇獨(dú)立母體存在是否能解決這一難題。

3.

關(guān)于短劇獨(dú)立母體存在的必要性

所謂短劇獨(dú)立母體，指的是短劇擁有獨(dú)立的App和獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。

為什么說短劇有必要成為獨(dú)立母體？

一方面，短劇用戶忠誠(chéng)的是短劇內(nèi)容，而非某個(gè)平臺(tái)。短劇用戶很難對(duì)單一平臺(tái)形成路徑依賴。再加上拍攝短劇的項(xiàng)目主體，大多想全網(wǎng)分發(fā)，獲得全網(wǎng)的價(jià)值變現(xiàn)，從而為平臺(tái)帶來了很大的挑戰(zhàn)。

另一方面，過去，短劇大多是各大平臺(tái)的“附庸品”，需要在搜索欄搜索短劇，才會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立頁面。但其實(shí)，作為新興概念和新興品類的短劇，怎么選角，怎么宣發(fā)，怎么催更，怎么打賞……都需要全新的生產(chǎn)體系，以及全新的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。

你可以理解，這將是一個(gè)新物種，不僅僅是形態(tài)那么簡(jiǎn)單。

和今天的短視頻、中視頻、長(zhǎng)視頻和平臺(tái)之間的關(guān)系完全不同，可以說集合了三者之間的全部關(guān)系總和，更密切更產(chǎn)業(yè)也更金融。

總而言之，當(dāng)短劇不再是視頻網(wǎng)站的一部分，而是擁有自己的主場(chǎng)時(shí)，或許可以爆發(fā)更大的能量。

誰成為短劇的平臺(tái)母體，誰將掌握未來最先進(jìn)的文化生產(chǎn)力。

4.

集合短中長(zhǎng)視頻的全部?jī)r(jià)值優(yōu)點(diǎn)

當(dāng)然，短劇，除了是最有可能破局文娛產(chǎn)業(yè)三個(gè)基本矛盾的基本形態(tài)，還可以破局當(dāng)下長(zhǎng)中短視頻平臺(tái)的發(fā)展困境。

先看長(zhǎng)中短視頻面臨的困境：

長(zhǎng)視頻：10年，1000億人民幣，但依舊常年虧損，依舊不停角逐，依舊沒有形成強(qiáng)鏈接，簡(jiǎn)直像一個(gè)資本“鬼故事”。

中視頻：視頻內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到較高水準(zhǔn)，但與長(zhǎng)視頻類似，沒能找到盈利的臨界點(diǎn)。

短視頻：廣告、打賞分成、直播帶貨……短視頻倒是找到了盈利模式，只是過于碎片化，且容易陷入流量囚籠。俗話說得好，物極必反，或許早晚都會(huì)有反對(duì)短視頻的思潮。

再看短劇的解決方案：

可深，也可淺：內(nèi)容上，有燒腦的懸疑推理劇，也有老百姓喜聞樂見的甜寵戀愛、家庭情感題材劇，越大眾化越讓人沉迷。

可追星，也可造星：李現(xiàn)、金靖等明星已經(jīng)開始參演短劇，同時(shí)短劇也捧紅了一批人，比如上文提到的《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》就帶火了男主李菲。

可碎片化參與，也可系統(tǒng)化參與：可以利用等公交地鐵的碎片化時(shí)間看，也可以找個(gè)周末一口氣追完幾十集。

此外，還有不得不提到的廣告營(yíng)銷價(jià)值，可以將廣告自然融入劇情，并成功推動(dòng)劇情走向。隨著短劇這一形態(tài)越來越火，必然成為更多品牌主的選擇。

短劇的價(jià)值還有很多，不再一一贅述。

5.

長(zhǎng)中短視頻平臺(tái)紛紛入局

目前，長(zhǎng)短視頻網(wǎng)站均已相繼入局短劇市場(chǎng)。

其中，早在2019年9月，快手便推出了快手小劇場(chǎng)，為短劇提供固定入口進(jìn)行平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，是最早深耕短劇的短視頻平臺(tái)之一，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。快手不斷加碼投入，先后推出了“星芒計(jì)劃”、“加強(qiáng)版星芒計(jì)劃”、“劇好玩計(jì)劃”等。

另外，我們?cè)凇段膴嗜Φ娜∈拢喝墓狻芬晃闹刑岬剑岸虅】赡苁恰僭煲粋€(gè)快手’的方向”。

相較于快手，抖音入局較晚，但發(fā)力迅猛。目前，抖音已推出《做夢(mèng)吧！晶晶》《別怕，戀愛吧》等代表短劇，其中，由金靖、李佳琦、陳赫、張?jiān)讫埖热餍顷嚾莩鲅莸摹蹲鰤?mèng)吧！晶晶》已收獲億級(jí)播放。

作為騰訊的產(chǎn)品之一，微視做短劇，則肩負(fù)著完善騰訊系內(nèi)容生態(tài)布局，補(bǔ)足短視頻內(nèi)容短板，尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重任。同時(shí)，發(fā)揮騰訊的優(yōu)勢(shì)，與閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲有深度聯(lián)動(dòng)，成為微視的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

與短視頻平臺(tái)不同的是，長(zhǎng)視頻平臺(tái)布局短劇市場(chǎng)的目的是借此來攻入短視頻領(lǐng)域，例如，愛奇藝推出了“豎短片扶持計(jì)劃”，用內(nèi)容變現(xiàn)等六大平臺(tái)權(quán)益鼓勵(lì)原創(chuàng)；優(yōu)酷通過發(fā)布“短劇短綜招募令”，正式加入短視頻賽道；騰訊視頻發(fā)布“火鍋劇”激勵(lì)計(jì)劃等，用于扶持短視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；芒果則發(fā)布“大芒計(jì)劃”，加速培養(yǎng)芒果系全新創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

但無論是長(zhǎng)視頻平臺(tái)和短視頻平臺(tái)，相同之處在于：第一，內(nèi)容至上，且在內(nèi)容上不走長(zhǎng)視頻的老路；第二，發(fā)布創(chuàng)作者招募計(jì)劃，搶奪優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者人才；第三，推進(jìn)分賬模式等制度改革，更好地為短劇創(chuàng)作者賦能。

目前來看，快手的基因氣質(zhì)是最有可能勝出的。

6.

其它玩家也在摩拳擦掌

除了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)，其他類型的公司機(jī)構(gòu)也在入局短劇市場(chǎng)，以下為部分行業(yè)的部分公司：

MCN：古麥嘉禾、大象映畫、洋蔥集團(tuán)、無憂傳媒、春風(fēng)畫面...

網(wǎng)文平臺(tái)：米讀、中文在線、掌閱科技、塔讀文學(xué)...

影視機(jī)構(gòu)：開心麻花、長(zhǎng)信傳媒、真樂道文化、華誼兄弟...

......

從中可以看出短劇市場(chǎng)的吸引力。

就目前的情況來看，滿足了時(shí)代要求的短劇，爆發(fā)幾乎成為必然。

期待，未來能有更多高質(zhì)量的短劇作品。期待，若干年后，在各種影視節(jié)的頒獎(jiǎng)禮上，能有“短劇最佳作品”“短劇最佳男演員”“短劇最佳女演員”等獎(jiǎng)項(xiàng)。期待，短劇，能真正在影視界占據(jù)一席之地。

就目前的情況來看，滿足了時(shí)代要求的短劇，爆發(fā)幾乎成為必然。

7.

未來已來，就在兩年之內(nèi)

期待，未來能有更多高質(zhì)量的短劇作品。期待，若干年后，在各種影視節(jié)的頒獎(jiǎng)禮上，能有“短劇最佳作品”“短劇最佳男演員”“短劇最佳女演員”等獎(jiǎng)項(xiàng)。期待，短劇，能真正在影視界占據(jù)一席之地。

還是那句話，這個(gè)局，破起來，最低值一個(gè)快手。

如此，當(dāng)前都是保守派。

部分參考資料：

1.藝恩，《2021視頻內(nèi)容趨勢(shì)洞察-微短劇篇》

2.快手x磁力引擎x秒針系統(tǒng)，《快手短劇價(jià)值研究報(bào)告》

3.文娛商業(yè)觀察，《抖音快手騰訊的較量：微短劇三巨頭誰能拔得頭籌》

4.CMNC，《MCN、網(wǎng)文、影視、廣告公司相繼入局“微短劇”》

本文來自微信公眾號(hào) “飛娛財(cái)經(jīng)”（ID：feiyucaijing2021），作者：飛娛編委會(huì)，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 短劇