一支視頻，時(shí)長(zhǎng)128秒，漲粉450萬(wàn)，虛擬偶像“柳夜熙”一夜成名。

這可能是繼國(guó)內(nèi)初代虛擬偶像洛天依，新生代虛擬偶像翎、AYAYI之后，第一個(gè)精準(zhǔn)踩中元宇宙概念紅利而爆火的虛擬偶像。

一個(gè)會(huì)捉妖的虛擬美妝達(dá)人，加上懸疑驚悚的劇情，配以電影質(zhì)感以及賽博朋克風(fēng)的畫(huà)面，打上“元宇宙”“虛擬偶像”“美妝”三大關(guān)鍵詞標(biāo)簽，柳夜熙就這么毫無(wú)預(yù)兆的成了新一代虛擬偶像天花板。

柳夜熙熱度還在持續(xù)發(fā)酵。背后制作公司創(chuàng)壹科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梁子康告訴Tech星球，由于制作周期比較長(zhǎng)，“柳夜熙”賬號(hào)目前會(huì)保持半月更新頻率，未來(lái)會(huì)提高產(chǎn)能。至于柳夜熙視頻制作費(fèi)用，“確實(shí)不低”，不過(guò)也并非外界傳聞的一條視頻100萬(wàn)，沒(méi)有那么夸張。

梁子康認(rèn)為，柳夜熙誕生以及出圈與元宇宙概念有關(guān)，但早在柳夜熙之前，他們便已打造出諸如“慧慧周”“宇航員小五”“非非宇”等知名IP。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，柳夜熙在技術(shù)上并沒(méi)有任何突破，之所以能在這么短的時(shí)間內(nèi)吸引數(shù)百萬(wàn)人關(guān)注，實(shí)際上是迎合了市場(chǎng)對(duì)于元宇宙概念的狂熱情緒，屬于新瓶裝舊酒。元宇宙成為新的流量密碼，但硬幣的另一面是，以元宇宙為噱頭的現(xiàn)象級(jí)IP，有可能被元宇宙概念反噬。

對(duì)于柳夜熙而言，初戰(zhàn)告捷，但半月更視頻能否持續(xù)保持IP熱度？虛擬偶像生命周期能維持多久？市場(chǎng)是否高估了虛擬偶像的商業(yè)價(jià)值？

柳夜熙為何爆火？

“第一個(gè)視頻上線6小時(shí)吸粉10萬(wàn)”，“24小時(shí)漲粉百萬(wàn)”，“更新一下柳夜熙打破的公司兩個(gè)記錄：1.發(fā)布第一條視頻漲粉200萬(wàn)以上，2.第一條視頻就連續(xù)上熱搜3天?！?/p>

梁子康在朋友圈實(shí)時(shí)記錄著公司旗下第一個(gè)超寫(xiě)實(shí)虛擬人柳夜熙的視頻記錄?！傲刮酢钡谝恢б曨l發(fā)布第三天，他在朋友圈發(fā)布了一條刷新記錄的數(shù)據(jù)，一條視頻漲粉200萬(wàn)，上了三天熱搜。視頻發(fā)布第五天，記錄再次被打破，第一條視頻漲粉300萬(wàn)。

如今即將半月過(guò)去，“柳夜熙”抖音賬號(hào)最新數(shù)據(jù)顯示，截至11月11日粉絲達(dá)450多萬(wàn)。

梁子康告訴Tech星球，柳夜熙背后的短視頻公司其實(shí)已經(jīng)成立近四年。搭上元宇宙班車，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，“柳夜熙”其實(shí)在虛擬偶像領(lǐng)域吃到了元宇宙概念的第一波紅利。

不過(guò)，梁子康稱，早在8個(gè)月之前，他們團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始思考元宇宙賽道，并且籌備超虛擬寫(xiě)實(shí)人柳夜熙的相關(guān)工作。項(xiàng)目進(jìn)行到80%進(jìn)度時(shí)，元宇宙火了。Facebook更名Meta，將元宇宙熱度推至頂點(diǎn)，一系列天時(shí)地利人和，成就了柳夜熙。

梁子康介紹，柳夜熙最初形象定位、人設(shè)、性格、模型、表情，這些維度在內(nèi)部其實(shí)幾乎經(jīng)歷過(guò)多次的打磨，推翻過(guò)上百遍。為了拉開(kāi)與其他虛擬偶像的辨識(shí)度，團(tuán)隊(duì)在柳夜熙性格、表情設(shè)計(jì)時(shí)，有意將柳夜熙打造成一個(gè)接地氣，不高高在上，拉近用戶距離的人設(shè)。技術(shù)上，采用虛實(shí)結(jié)合，注重動(dòng)態(tài)捕捉方式。

柳夜熙只是第一個(gè)元宇宙虛擬偶像，梁子康稱，接下來(lái)會(huì)相繼打造第二第三個(gè)柳夜熙，搭建元宇宙虛擬偶像矩陣，也會(huì)投入更多資源做“柳夜熙”賬號(hào)，提高產(chǎn)能，提高視頻更新頻率，降低制作成本。

投資方對(duì)于創(chuàng)壹科技的定位是，短視頻界的泡泡瑪特/迪士尼。創(chuàng)壹科技內(nèi)部則在思考，不過(guò)早給自己設(shè)限，但會(huì)以漫威、迪士尼路徑為參考坐標(biāo)，以創(chuàng)意為原點(diǎn)，打造一條“以動(dòng)畫(huà)為原點(diǎn)，電影化、音頻化、周邊消費(fèi)品衍生”的類漫威產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國(guó)的漫威、迪士尼。在梁子康看來(lái)，最終目標(biāo)是成為元宇宙中的迪斯尼。

與洛天依并無(wú)本質(zhì)不同？

在虛擬偶像柳夜熙之前，其實(shí)已有無(wú)數(shù)出圈的虛擬偶像：鼻祖初音未來(lái)、虛擬歌姬洛天依，虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL，銀發(fā)少女AYAYI、國(guó)風(fēng)系虛擬偶像翎。他們像真人明星一樣，跟品牌合作，成為品牌代言人，成團(tuán)出道，演出，甚至直播帶貨。

2020年開(kāi)始，虛擬偶像賽道出現(xiàn)集中爆發(fā)潮，騰訊、字節(jié)、B站、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局虛擬偶像市場(chǎng)，與虛擬偶像相關(guān)公司相繼獲得融資，被稱為“虛擬偶像元年”。

跟初代虛擬偶像相比，新生代虛擬偶像更注重打造人設(shè)和劇情，柳夜熙第一條視頻發(fā)布時(shí)，定位是美妝虛擬達(dá)人，內(nèi)容也開(kāi)始向電影劇情方向靠攏。

在虛擬偶像領(lǐng)域投資過(guò)次世文化、云舶科技的創(chuàng)世伙伴投資人聶冬辰稱，柳夜熙爆火只是一個(gè)偶然現(xiàn)象，現(xiàn)在虛擬偶像無(wú)論從人設(shè)，還是制作精良度，都達(dá)到了一個(gè)新的高度，一定程度上滿足了用戶對(duì)虛擬偶像的情感寄托。但虛擬偶像的爆發(fā)又并非偶然，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在往這個(gè)方向在發(fā)展。

聶冬辰看來(lái)，行業(yè)發(fā)展處于上升期，出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)虛擬偶像并不意外，但關(guān)鍵在于，虛擬偶像生命周期有多長(zhǎng)，天花板有多高?！皣?guó)內(nèi)也不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)爆火的虛擬偶像，持久性不好說(shuō)。關(guān)鍵看能否打造第二個(gè)爆款，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制”。

初代虛擬偶像洛天依背后技術(shù)團(tuán)隊(duì)人士告訴Tech星球，以柳夜熙為代表的新生代虛擬偶像，其實(shí)是一種技術(shù)降級(jí)，屬于新瓶裝舊酒。“柳夜熙這類的虛擬偶像其實(shí)在海外都做過(guò)，柳夜熙技術(shù)上沒(méi)有突破。現(xiàn)在的虛擬偶像，只是原來(lái)那些做影視的人把原本美術(shù)3D的東西搬到了虛擬偶像”。

該業(yè)內(nèi)人士稱，目前市場(chǎng)上所有火的虛擬偶像都是表演出來(lái)的Demo，不代表一個(gè)真正的虛擬時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。柳夜熙技術(shù)并無(wú)突破，更像是一個(gè)小的動(dòng)畫(huà)電影。

按照他的技術(shù)拆解，柳夜熙整個(gè)拍攝，應(yīng)該是模型先用真人錄完，獲得真實(shí)感之后，后期再去調(diào)修。前期演員是真人，骨骼、身高比較一致的話，后期換一個(gè)臉就可以了，一幀一幀去精修。但如果一幀一幀這樣操作的話，柳夜熙已經(jīng)并非嚴(yán)格意義上的虛擬偶像了，而是對(duì)以前動(dòng)畫(huà)行業(yè)一直在做的事情的一種復(fù)刻?！爸徊贿^(guò)是把動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了虛擬偶像而已?！?/p>

柳夜熙并非代表，虛擬人的未來(lái)已來(lái)。

但是，梁子康否認(rèn)了上述制作路徑，并且表示，“技術(shù)服務(wù)于形式，形式服務(wù)于表達(dá)，表達(dá)服務(wù)于內(nèi)容”。

上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，柳夜熙成功的核心在于，之前的虛擬偶像接近二次元渲染風(fēng)格制作，大家之前看到的虛擬偶像都比較小眾，平面，大眾第一次像電影一樣看到的虛擬人就是柳夜熙，它整個(gè)場(chǎng)景特效做得都很棒，大量用到電影工業(yè)中的人，但從技術(shù)來(lái)講并沒(méi)有什么突破。未來(lái)，柳夜熙如果繼續(xù)保持現(xiàn)在精度，出視頻的速度不會(huì)很快，成本高、周期長(zhǎng)。

“柳夜熙不代表最先進(jìn)的技術(shù)，大家用的技術(shù)都是一樣的，只是渲染風(fēng)格不一樣。美術(shù)風(fēng)格、產(chǎn)品定位不同”。在他看來(lái)，洛天依風(fēng)格定位核心是二次元，新生代虛擬人則偏重寫(xiě)實(shí)。對(duì)比來(lái)看，以前的虛擬人更加純粹，更接近未來(lái)。

品牌合作接不過(guò)來(lái)，虛擬偶像商業(yè)價(jià)值是否高估？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭、投資機(jī)構(gòu)、品牌，一起合力成為虛擬偶像的造風(fēng)者。

阿里打造國(guó)內(nèi)首個(gè)超寫(xiě)實(shí)數(shù)字人AYAYI，AYAYI一上線小紅書(shū)便斬獲十幾萬(wàn)粉絲，天貓邀請(qǐng)洛天依直播帶貨，還推出易烊千璽虛擬形象千喵。

字節(jié)跳動(dòng)旗下子公司全資入股了擁有樂(lè)華旗下虛擬偶像A-SOUL著作權(quán)的公司，一個(gè)月前，虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL登上“抖音奇妙夜”，成為抖音御用虛擬偶像女團(tuán)。此外，還有騰訊、B站，這些巨頭都在直接或間接布局虛擬偶像賽道。

投資機(jī)構(gòu)也在今年多次出手。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至11月1日，2021年已有10家虛擬偶像技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)公司獲得融資，其中，萬(wàn)像文化、云舶科技、次世文化在今年內(nèi)完成兩次融資。

創(chuàng)世伙伴今年三個(gè)月連續(xù)投資次世文化兩輪，次世文化打造了國(guó)風(fēng)超寫(xiě)實(shí)虛擬偶像“翎Ling”，還制作過(guò)迪麗熱巴虛擬形象“迪麗冷巴”，以及黃子韜虛擬形象IP“韜斯曼”。

創(chuàng)世伙伴聶冬辰稱，投資虛擬偶像的邏輯在于，虛擬偶像代表著一部分人的需求。真人轉(zhuǎn)向虛擬偶像，從商業(yè)角度來(lái)講，虛擬偶像屬于一個(gè)更完美的解決方案。因?yàn)?，虛擬偶像不會(huì)塌方，更可控，風(fēng)險(xiǎn)更低。此外，用戶精神上對(duì)虛擬形象的需求，使得品牌方對(duì)于虛擬形象形成一定營(yíng)銷訴求。品牌迎合年輕群體，繼而凸顯品牌的年輕化。而產(chǎn)業(yè)一旦有了付費(fèi)方，便可形成良好的閉環(huán)。

歐萊雅推出虛擬代言人“歐爺”“M姐”，花西子推出同名虛擬形象“花西子”，屈臣氏的“屈晨曦”，還有鐘薛高的“阿喜”等。虛擬偶像賽道的商業(yè)化程度比以往更成熟，大量美妝、食品日化、互聯(lián)網(wǎng)科技品牌愿意為虛擬偶像買單。

據(jù)Tech星球統(tǒng)計(jì)，洛天依今年合作品牌與去年相比明顯增多，其中包括嬌韻詩(shī)、Dior、交通銀行、康師傅、京東、中國(guó)平安、陽(yáng)光、vivoS9、中國(guó)電信等知名品牌。

翎Ling的合作品牌也在往輕奢方向延伸，同TISSOT天梭、特斯拉、IDO等品牌達(dá)成合作。吸金能力同樣堪比一個(gè)一線明星。柳夜熙雖然眼下并未考慮商業(yè)化，但傳聞已經(jīng)有成百上千的品牌找上門。

各家都沒(méi)有透露虛擬偶像們的代言費(fèi)水平，不過(guò)洛天依團(tuán)隊(duì)人士告訴Tech星球，洛天依商業(yè)變現(xiàn)已經(jīng)由hard模式變成了Easy模式，“今年確實(shí)吃到了紅利，品牌接不過(guò)來(lái)，產(chǎn)能不夠”。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021中國(guó)虛擬偶像行業(yè)發(fā)展及網(wǎng)民調(diào)查研究報(bào)告》顯示，2020年中國(guó)虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為34.6億元，同比增長(zhǎng)70.3%，預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到62.2億元；2020年虛擬偶像帶動(dòng)周邊市場(chǎng)規(guī)模645.6億元，預(yù)計(jì)2021年達(dá)到1074.9億元。

行業(yè)以空前絕后的熱度高速發(fā)展，再加上元宇宙這股東風(fēng)，虛擬偶像賽道被視為“流著蜜的應(yīng)許之地”。但問(wèn)題在于，市場(chǎng)對(duì)于虛擬偶像的價(jià)值想象是否過(guò)于樂(lè)觀？

理論上來(lái)講，虛擬偶像比真人偶像更可控，無(wú)緋聞無(wú)負(fù)面，人設(shè)始終完美，也不會(huì)出現(xiàn)李子柒與微念類似的糾紛，但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)在于，這些人工打造的人設(shè)，要保持長(zhǎng)盛不衰，需要付出的成本代價(jià)不會(huì)比捧紅一個(gè)真人明星更小。成本更高、互動(dòng)性更弱的虛擬偶像真的可以跑贏真人偶像？

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“Tech星球”（ID:tech618），作者：翟元元，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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