在捐出近8萬(wàn)套桌椅之后，全網(wǎng)對(duì)俞敏洪的贊譽(yù)刷屏。無(wú)論怎么說(shuō)，“雙減”政策落地之后，他為教培企業(yè)體面退出打了一個(gè)樣。

俞敏洪說(shuō)，砍掉最賺錢的K12業(yè)務(wù)之后，公司將成立大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)直播賣農(nóng)產(chǎn)品助農(nóng)。

斷腕

新東方老板俞敏洪歷來(lái)在公眾心目中展現(xiàn)出良好的企業(yè)家形象，日前捐出近8萬(wàn)套桌椅，再次正能量爆棚。

在他新近發(fā)布的夜里觀雪、逛頤和園的小視頻里，看不到行業(yè)低谷期里這個(gè)江蘇男人的失意和落魄。

長(zhǎng)期關(guān)注教育的他，對(duì)于關(guān)停1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)后的處置，冷靜又謹(jǐn)慎。

鮮有人關(guān)注的是，關(guān)停這些教學(xué)點(diǎn)背后，新東方還將付出六七十億元的裝修損失，甚至有巨額的退租違約金、學(xué)員退費(fèi)以及教師離職工資。每一筆都足以讓59歲的俞敏洪咬緊牙關(guān)。

相比其他教培機(jī)構(gòu)暴雷之后的處境，新東方和俞敏洪平靜的像沒(méi)有發(fā)生過(guò)一樣，“自己淋雨還為他人撐傘”、“真漢子”，一時(shí)贊譽(yù)刷屏。

要知道，2021財(cái)年，新東方的凈利潤(rùn)已下降35.2%，為2.3億美元，總市值縮水近8成。

過(guò)去28年里，新東方曾遭遇多次危機(jī)。

2003年“非典”停課事件導(dǎo)致學(xué)員退款，俞敏洪不得不一夜之間借了2000萬(wàn)元清退學(xué)費(fèi)，直到“非典”過(guò)去后學(xué)員續(xù)費(fèi)，危機(jī)警報(bào)才得以解除。

在此之后，俞敏洪立下規(guī)矩，新東方賬面上必須留有足夠的資金，以滿足某一天公司突然倒閉可以退還學(xué)員學(xué)費(fèi)和發(fā)員工工資。

這已是公司去家族化的中途，自2000年開(kāi)始去家族化，讓俞敏洪處于崩潰邊緣，尤其是俞母提著菜刀從江蘇殺到北京辦公室，更是烈火烹油，直到公司在2006年紐交所上市之前得以解決。

今年“雙減”政策席卷教培行業(yè)，新東方再遇危機(jī)，公司下狠心砍掉最賺錢的K12業(yè)務(wù)。

截至5月31日的2021財(cái)報(bào)中，新東方來(lái)自K12課后輔導(dǎo)、備考和其他課程的收入為36.67億美元，為公司整體收入的85.8%，且占比連續(xù)3年提升。

伴隨著斷腕式求生，俞敏洪財(cái)富也大幅縮水。今年10月發(fā)布的2021胡潤(rùn)百富榜單顯示，其個(gè)人財(cái)富由去年的260億元降至75億元。

轉(zhuǎn)型

今年的教師節(jié)，可能是俞敏洪從事教育以來(lái)最難過(guò)的一次。節(jié)后不久，新東方就披露了企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

9月25日，公司披露將升級(jí)包括英語(yǔ)四六級(jí)、考研及出國(guó)考試等業(yè)務(wù)，未來(lái)將視情況開(kāi)展計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、司法考試等培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

10月，新東方在線披露，今年11月前，停止經(jīng)營(yíng)內(nèi)地從幼兒園到九年級(jí)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)在2021財(cái)年?duì)I收約是新東方在線整體收入的32%-41%。

從1993年開(kāi)始，出國(guó)留學(xué)和大學(xué)生英語(yǔ)四六級(jí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，一直是公司看家業(yè)務(wù)。2000年之后才逐漸拓展了K12業(yè)務(wù)，2008年才介入全科輔導(dǎo)市場(chǎng)。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)20多年后，新東方重新回到原點(diǎn)。在俞敏洪眼里，這是回歸和堅(jiān)守。

告別教培時(shí)代之后，教培企業(yè)都在探索出路。猿輔導(dǎo)準(zhǔn)備賣羽絨服，好未來(lái)謀求向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型等。

俞敏洪對(duì)外表示，接下來(lái)新東方未來(lái)農(nóng)業(yè)教育將成為新的方向，同時(shí)將建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)，通過(guò)自身渠道和培訓(xùn)能力幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。

開(kāi)啟直播農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，可能是俞敏洪涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的一次嘗試。他多次參加助農(nóng)直播，比如甘肅的蜜瓜和云南的火腿直播活動(dòng)。

10月27日，東方優(yōu)選（北京）注冊(cè)成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括鮮肉、禽蛋、食用農(nóng)產(chǎn)品等，法人是孫東旭，為新東方在線執(zhí)行董事兼行政總裁。同時(shí)，職員招聘也納入日程，日前新東方也在招聘平臺(tái)發(fā)布招聘電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職位。

直播助農(nóng)可能是俞敏洪為企業(yè)摸索的新業(yè)務(wù)之一，在外界看來(lái)不過(guò)是公司轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)場(chǎng)，短期內(nèi)，出國(guó)留學(xué)及大學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，依然是新東方的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

投資版圖

當(dāng)前，直播領(lǐng)域已是紅海一片，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性更大，相較新東方前員工羅永浩被逼還債開(kāi)直播，早已名利傍身的俞敏洪，不必為此夜以繼日。

更何況，新東方并不是俞的全部。2014年，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮來(lái)臨，俞敏洪和華泰聯(lián)合證券前董事長(zhǎng)盛希泰成立洪泰基金。

這只注重穩(wěn)健投資風(fēng)格的天使基金，7年時(shí)間投資企業(yè)超過(guò)百家，在新消費(fèi)、新材料、醫(yī)藥、信息技術(shù)等領(lǐng)域均有涉獵。洪泰基金官網(wǎng)顯示，迄今為止，其基金管理規(guī)模超過(guò)300億元。

尤其在消費(fèi)領(lǐng)域，眾人皆知的酒仙網(wǎng)、眾創(chuàng)空間優(yōu)客工廠、小仙燉、KK集團(tuán)和斑布紙品等均是其斬獲的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

俞敏洪在這只基金主體北京洪泰產(chǎn)業(yè)投資基金公司持股11.11%，為第三大股東。創(chuàng)立之初，他賣力站臺(tái)，后期均交由盛希泰運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。

俞敏洪的投資通道并非只有洪泰基金，他和盛希泰還通過(guò)鑫宸實(shí)業(yè)，成為萬(wàn)澤股份、萬(wàn)集科技的股東，還利用北京燕園創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)，間接投資了全景網(wǎng)絡(luò)、美景榮化學(xué)等企業(yè)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“斑馬消費(fèi)”（ID:banmaxiaofei），作者：范建，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 落魄 失意 俞敏洪