據(jù)外媒TechCrunch報道，美國企業(yè)教育平臺「Hone」近期宣布完成了1600萬美元的A輪融資，由F-Prime Capital領(lǐng)投，Cowboy Ventures、NextGen Venture合伙人、Slack Fund、Gaingels、SemperVirens跟投。

「Hone」成立于2018年，致力于發(fā)展企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導力培訓?！窰one」為企業(yè)內(nèi)部員工提供線上、線下領(lǐng)導力教育課程，課程主題多種多樣，包含數(shù)據(jù)安全保護、員工溝通技巧等一系列主題?！窰one」提供了一個平臺，讓企業(yè)管理者可以學習到他們工作中所需的技能；同時，該平臺也提供系統(tǒng)性的技能訓練，可以有效提高學員學習效率。此外，「Hone」在線軟件使各企業(yè)員工可以跨不同的地理位置和時區(qū)安排工作，讓企業(yè)的高級領(lǐng)導能夠?qū)Ｗ⒂诟又匾墓ぷ鳌?/p>

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

在過去的幾年里，個人發(fā)展以及領(lǐng)導力培訓領(lǐng)域發(fā)展迅速，多家公司決心進軍該行業(yè)。Chief近期完成了4000萬美元融資，Medley以全新的團體學習方式亮相，Inclusivv是進入這一領(lǐng)域的另一個參與者。

“滿足我們目前能夠看到的需求已經(jīng)成為了我們現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)之一了，”聯(lián)合創(chuàng)始人Savina Perez表示，“全球化的組織對于我們的需求日益提高，因此不斷為他們提供服務、思考課程本地化以及解決翻譯問題等市場需求促使我們不得不與時俱進地發(fā)展。”聯(lián)合創(chuàng)始人Tom Griffiths補充說，像「Hone」這樣擁有大量人力投入的企業(yè)，比標準的SaaS產(chǎn)品更難擴大規(guī)模。

迄今為止，該公司已吸引了100多家企業(yè)級客戶，同比增長400%?！窰one」每月上300節(jié)課，目前擁有一個30人的團隊，其中50%是女性，43%是有色人種。盡管團隊人數(shù)不算多，但是其文化多元、氛圍融洽：他們由來自各行各業(yè)的建設(shè)者、教育工作者和領(lǐng)導人組成，為致力于讓工作場所更高效、更公平、更人性化而走到一起。

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

近期，隨著美國辭職熱潮的推進，公司和組織正在尋找更有效的方式來留住人才，目前最流行的方法之一是為員工提供更好的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展培訓。據(jù)就業(yè)網(wǎng)站Monster.com報告顯示，在這被稱為“大辭職”的風潮中，美國高達95%的員工正考慮換工作，92%的員工甚至愿意轉(zhuǎn)行尋找合適的職位。據(jù)報道，大多數(shù)人認為倦怠和缺乏成長機會是推動這些變化的原因。

“大辭職”浪潮或許給「Hone」這樣的企業(yè)教育平臺帶來了發(fā)展機遇，從員工個人到企業(yè)管理者都逐漸把目光投向職業(yè)發(fā)展培訓。正如「Hone」在官網(wǎng)所寫：“……我們看到，在一個日益復雜的世界里，當今的領(lǐng)導者需要更加包容、靈活和富有同情心。我們認為，培訓應該是一種改變?nèi)松捏w驗，任何人都可以獲得——無論資歷或職位——以確保一個更有生產(chǎn)力、更公平、更人性化的工作場所。這就是為什么我們要將最好的技術(shù)與最前沿的行為科學相結(jié)合，總結(jié)有效且吸引人的學習體驗，反映當今團隊的工作方式。“

然而，此類培訓機構(gòu)在運營過程中仍然存在不少爭議。例如36氪曾報道過的“LEGACY工作坊”存在課程的正當性與精神PUA方面的爭議。因此，如何加強培訓體系以及監(jiān)管制度建設(shè)，是機構(gòu)運營者以及政府部門接下來需要關(guān)注的方面。

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