沖浪在國內(nèi)的走紅看起來像一場意外。

在社交媒體上，幾乎在一夕之間出現(xiàn)了許多膚色黝黑的浪人、熱帶風(fēng)情的沖浪店、白天沖浪晚上蹦迪的年輕人……這種遠(yuǎn)離城市的生活方式吸引著更多人奔涌向了沿海地區(qū)。

身處沖浪行業(yè)中的從業(yè)者明顯感知到，分水嶺發(fā)生在去年疫情之后。“前些年，我們俱樂部一年就接待幾千人過來學(xué)沖浪，而從去年同期到現(xiàn)在，已經(jīng)接待了近2萬人。”沙卡沖浪俱樂部創(chuàng)始人張超告訴懶熊體育，他的第一家沖浪俱樂部于2016底在日月灣開業(yè)，到去年已經(jīng)開到了第四家，分布在海南的萬寧、陵水、三亞和深圳，今年他的沖浪店品牌Goofy Dog也運(yùn)營了起來。

這項(xiàng)運(yùn)動在國內(nèi)的發(fā)展不過十多年的時間。沿著中國漫長的海岸線，有上億人口沿海而居。隨著賽事直播、影視、音樂、社交媒體等各種媒介進(jìn)一步將沖浪推向大眾，新的公司、新的市場和從未接觸過沖浪板的人群，都在踏著運(yùn)動新消費(fèi)的浪潮而來。

從原生態(tài)走向商業(yè)化

2013年，正在進(jìn)行間隔年的張超來到了后海村的客棧做義工，在中國生活多年的意大利人德陸法（Francesco De Luca）將他領(lǐng)進(jìn)了沖浪之門。

那時候，三亞后海村還沒有什么游客，更沒有沖浪教學(xué)這個概念，愛好沖浪的一小群人聚在一起，就是玩沖浪，同時做做沖浪板和文化周邊。

德陸法是客棧的老板之一，他創(chuàng)建了推廣沖浪文化和沖浪運(yùn)動的網(wǎng)絡(luò)雜志China Surf Report，把國外一些重要的文章翻譯成中文，同時也留下了關(guān)于海南沖浪最初的文字影像記錄?！八拖褚粋€沖浪藝術(shù)家，一個沖浪理想主義者?！睆埑瑢⒌玛懛ㄐ稳轂樗臎_浪導(dǎo)師。

▲2013年，張超（最左）和德陸法（最右）在海南。

像這樣的外國人或者有著海外生活背景的人成為了沖浪運(yùn)動在中國最初的“布道者”。那時國內(nèi)的沖浪環(huán)境還在啟蒙階段，談不上商業(yè)和產(chǎn)業(yè)，更像是一個小型的、由純粹主義者領(lǐng)導(dǎo)的、草根性的社群。

沖浪在日本、澳大利亞、美國、歐洲等沿海國家均有了幾十年甚至上百年的發(fā)展歷史。無論是商業(yè)化的沖浪賽事、沖浪品牌，還是圍繞沖浪所延展的生活方式，經(jīng)過長時間的沉淀已經(jīng)形成了特有的沖浪文化。

沖浪中國CEO鮑旭平做國際貿(mào)易出口出身，2007年他出差澳洲，第一次感受到了浸淫在沖浪文化中的生意人過著一種怎樣的生活。“當(dāng)時和沖浪品牌Ocean&Earth談合作，談了一半，他們就說浪況不錯，要去沖浪了。我覺得特別奇怪，很嚴(yán)肅的一個商業(yè)談判會議，怎么可以說停就停了?！滨U旭平對懶熊體育說，他現(xiàn)在是明白了，因?yàn)樗麄兌加惺直恚梢詫?shí)時了解浪況。Ocean&Earth的品牌創(chuàng)始人原來也是職業(yè)沖浪選手，鮑旭平跟著他們，第一次體驗(yàn)到了沖浪的感覺。

回來之后，他和團(tuán)隊(duì)就想在國內(nèi)開發(fā)一些浪點(diǎn)。鮑旭平還記得自己2007年第一次去日月灣看浪況的情景，當(dāng)時只有零零星星的沖浪俱樂部。有一個北京的大姐開了一個叫夢浪的俱樂部，因?yàn)樗壬侨毡救耍毡緵_浪歷史比中國要稍微早一些?！叭赵聻车睦藳r非常好，但非常原生態(tài)，可以說基本上沒有什么沖浪的氛圍。”

如今十多年過去，根據(jù)《海南日報》報道，僅2020年，日月灣接待游客量突破30萬人次。去年不到一年時間，在距離萬寧日月灣僅數(shù)百米的田新村，開設(shè)的民宿數(shù)量就超過了60家，沖浪俱樂部有30多家。

鮑旭平去年新開業(yè)的打浪沖浪俱樂部就是其中之一。他們的俱樂部以沖浪教學(xué)為主，最高峰的時候一天有兩百多人前來學(xué)習(xí)沖浪，其中大部分是90后和00后的年輕人。

去年王一博等明星參與了綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》，沙卡俱樂部是取景地之一。明星所帶來的廣告相應(yīng)超出了俱樂部經(jīng)營者張超的想像，“我們對流量明星沒有概念，剛拍完綜藝節(jié)目的時候，我們每一天根本就接待不過來?！?/p>

▲沙卡俱樂部是綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》取景地之一。

通常一節(jié)沖浪課的價格五六百起步，一節(jié)課兩小時左右。前來體驗(yàn)和學(xué)習(xí)沖浪的人少則一節(jié)課，多則會選擇課程包，在海邊專門待一段時間學(xué)沖浪。加上交通、住宿，單次的費(fèi)用并不低。

張超說，像沖浪文化最最盛行的夏威夷、加州和澳洲，因?yàn)槌Ｗ∪丝诙?，他們在家門口隨時可以去沖浪。在國內(nèi)，真要學(xué)習(xí)沖浪，“還是需要有錢，有閑。“

在沖浪俱樂部中，沖浪教練在團(tuán)隊(duì)中占了大部分，也是最核心的部分。沖浪爆火之后，三亞后海村的沖浪俱樂部從原來的三十多家增至八十多家。野蠻生長之下，一些亂象也隨之出現(xiàn)。有村民放棄了原先賴以為生的漁業(yè)，支起一個簡易的棚子，立上幾塊沖浪板，便開始進(jìn)行沖浪教學(xué)。收費(fèi)便宜，但安全也無法保障。

為了推動沖浪項(xiàng)目的規(guī)范化發(fā)展，國家體育總局水上運(yùn)動管理中心從今年開始在推沖浪教練員培訓(xùn)，讓教練員們考核之后持證上崗。

海南擁有全國最多的浪點(diǎn)，此外，深圳的東涌和西涌、惠州、廣西、福建和青島等沿海地區(qū)也有不錯的浪點(diǎn)。

位于深圳的離岸風(fēng)沖浪俱樂部成立于2017年，品牌創(chuàng)始人張良和楊雪夫婦均是資深浪人，都曾入選過國家沖浪隊(duì)。離岸風(fēng)將沖浪教學(xué)和主題客棧、餐吧、沖浪店經(jīng)營集為一體，目前三家門店位于深圳西涌，惠州獅子島和海南清水灣。張良向懶熊體育介紹，疫情之后這段時期，深圳門店平均一年大概能接待5000多人。

而在沖浪運(yùn)動的消費(fèi)爆發(fā)之前，在一些地方政府的支持和資金扶持下，率先逐步發(fā)展起來的是各種沖浪賽事。

▲萬寧國際沖浪節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十年。

2010年，在國家體育總局水上運(yùn)動管理中心、海南省旅游發(fā)展委員會、海南省文化廣電出版體育廳及萬寧市政府的支持下，首屆中國海南萬寧國際沖浪節(jié)正式亮相。發(fā)展至今，負(fù)責(zé)萬寧國際沖浪賽執(zhí)行的盤古掌體育項(xiàng)目總監(jiān)Harris Lin向懶熊體育透露，萬寧國際沖浪節(jié)基本是國內(nèi)規(guī)模最大的沖浪活動，參賽運(yùn)動員、組委會加上后勤保障的單位和部門，總共參與人數(shù)已經(jīng)過千人。

鮑旭平的公司總部在杭州，考慮到海洋沖浪的地理?xiàng)l件限制，總是飛去海南也并不是很方便，家門口的錢塘江倒是165天都是有潮水，內(nèi)河能不能開展沖浪？于是在政府支持下，他們做了一個安全論證，當(dāng)時邀請了巴西的世界沖浪最長距離吉尼斯世界紀(jì)錄保持者賽金奧·勞斯（Serginho Laus），他曾踩著一波潮水在亞馬遜沖了10.1公里，還請了一位美國的沖浪名人堂成員，他們對錢塘江的潮水印象都不錯。接著鮑旭平聯(lián)合美國沖浪協(xié)會向杭州市政府出具了一個安全評估報告，錢塘江國際沖浪挑戰(zhàn)賽在2009年誕生了，如今已經(jīng)舉辦到了第十屆。

▲2015-2016年，鮑旭平（左起第五）帶隊(duì)中國沖浪隊(duì)在錢塘江集訓(xùn)。

瞄準(zhǔn)中國市場的還有國際沖浪協(xié)會（ISA）和世界沖浪聯(lián)盟（WSL）。根據(jù)公開資料，2012年，首屆ISA中國杯賽在萬寧日月灣開賽，邀請到了世界沖浪賽中排名前七的國家及東道主國家參賽。日月灣每年11月份到來年的1月份正值最好的浪季，這里的左手浪定型浪點(diǎn)平均會達(dá)到3到5米左右的水平，特別適合舉辦國際大賽。國際沖浪協(xié)會和世界沖浪聯(lián)盟最高規(guī)格的總決賽都曾在這里舉辦。

Harris Lin介紹，舉辦沖浪賽事通常都是由政府出資，根據(jù)賽事規(guī)模、參與運(yùn)動員級別以及賽事獎金的不同，他們做過二三十萬的賽事活動，也做過投入上千萬的賽事活動。

那一時期，已經(jīng)有一批國外沖浪品牌進(jìn)入中國市場，其中不乏Quiksilver、Billabong、O’Neill等頭部沖浪品牌，他們在上海、北京、香港等城市開設(shè)了零售店，開展批發(fā)業(yè)務(wù)，同時冠名贊助了沖浪海南公開賽等多項(xiàng)賽事和活動。鮑旭平的第一家板類生活方式零售店也于2013年在杭州開業(yè)，代理和銷售美國和澳洲的多個板類潮牌。品牌們對增長潛力巨大的中國市場充滿了信心。

消費(fèi)市場經(jīng)歷重新洗牌

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Global Industry Analysts發(fā)布的數(shù)據(jù)，在疫情危機(jī)之中，2020年全球沖浪市場規(guī)模估計為27億美元，預(yù)計到2026年將達(dá)到31億美元。沖浪板將達(dá)到約21億美元的市場規(guī)模。這也意味著，沖浪板（裝備）是整個沖浪行業(yè)中最重要的細(xì)分市場。

然而在國內(nèi)，沖浪在全國的受眾基數(shù)仍然非常小，沖浪文化還沒有普及，市場仍在培育階段。絕大多數(shù)消費(fèi)者的開銷仍集中在沖浪教學(xué)和體驗(yàn)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)與全球沖浪產(chǎn)業(yè)有著很大的差別。沖浪品牌在國內(nèi)大舉開店擴(kuò)張和砸贊助的策略顯得有些激進(jìn)。

在全球市場復(fù)古潮流和街頭文化興起的浪潮下，沖浪運(yùn)動服飾市場愈加低迷，沖浪品牌也紛紛陷入困境，失去了往日對普通消費(fèi)者的吸引力。

昔日的頭部公司紛紛陷入困境，Quiksilver于2015年申請破產(chǎn)，并于2016年退出中國市場。澳洲沖浪服飾集團(tuán) Billabong 迫于負(fù)債壓力，不斷尋求出售旗下三家品牌。

后來鮑旭平向懶熊體育復(fù)盤，當(dāng)時的確是走了一些彎路。他們本來是想走類似于快消品的路線，在國內(nèi)的一些大商場也開過店，后來發(fā)現(xiàn)不行，“因?yàn)槲覀兗炔皇莾?yōu)衣庫，也不是迪卡儂，像Quiksilver和O’Neill在國內(nèi)也犯了同樣的錯誤?！?/p>

▲全球最大的沖浪與滑板運(yùn)動用品公司Quiksilver于2015年申請破產(chǎn)重組。

意識到在大型商場里開專賣店的思路走不通之后，最近幾年他們將重心調(diào)轉(zhuǎn)至了海南?！拔覀儸F(xiàn)在把旗艦店就開在日月灣灣口，這里既有專業(yè)沖浪人群，也有非專業(yè)的體驗(yàn)人群?！?/p>

鮑旭平所在的公司和澳洲沖浪品牌Ocean&Earth的代工及國際出口關(guān)系一直保持著，“他們覺得在中國做沖浪，首先需要confidence（信心），其次需要patience（耐心）。前期市場培育誰也不能保證說后邊會有大的爆發(fā)或者增長，但至少說這么多年的投入，現(xiàn)在看到希望了，到了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

大品牌的代工廠現(xiàn)在也開始嘗試自己研發(fā)產(chǎn)品，推出品牌，試圖在沖浪市場上占領(lǐng)一席之地。Harris Lin告訴懶熊體育，目前世界上70%的沖浪板都是在中國生產(chǎn)制造的，此外還包括沖浪服以及腳繩、板蠟等周邊產(chǎn)品。

不過也有浪人對懶熊體育表示，入門級供體驗(yàn)的沖浪板好做，真正要把沖浪板做好，還是存在一定技術(shù)壁壘。如果需求量小，成本過高，那么對消費(fèi)者來說，吸引力拼不過國外品牌。

▲鮑旭平開在萬寧的Ocean&Earth門店。

鮑旭平最早嘗試過在自己的品牌集合店中植入自有品牌，后來發(fā)現(xiàn)，連國際的沖浪大牌都沒有被國內(nèi)消費(fèi)者接受，“自己開發(fā)品牌的話，其實(shí)相當(dāng)于一腔熱血?！比ツ?，他們的沖浪俱樂部打浪在萬寧開業(yè)之后，他們嘗試推了一些以“打浪”命名的產(chǎn)品，慢慢試水，“任何的東西，特別是舶來品，時間是一個很大的考驗(yàn)。”

沖浪熱潮還在繼續(xù)

9月份結(jié)束的全運(yùn)會上，沖浪項(xiàng)目在其中首次亮相，來自萬寧的21歲姑娘黃瑩瑩拿到了全運(yùn)會史上首塊沖浪女子短板金牌。她的沖浪生涯是從2012年組建的萬寧沖浪先鋒隊(duì)開始的。彼時，由萬寧市政府資助，日月灣沖浪俱樂部主要負(fù)責(zé)招募和訓(xùn)練，國內(nèi)第一支由地方組建的少年沖浪隊(duì)伍就這么成立了，當(dāng)時12歲的黃瑩瑩正是其中一員。那時候國內(nèi)其他地方并沒有出現(xiàn)以少年為主組建專業(yè)沖浪隊(duì)伍的先例。

到了2016年，沖浪項(xiàng)目被國際奧委會確定納入奧運(yùn)會大家庭，不論是競技層面，還是大眾層面，沖浪在國內(nèi)迎來了一段快速發(fā)展時期。

▲沖浪項(xiàng)目在今年東京奧運(yùn)會上首次亮相。

Harris Lin在2015年進(jìn)入沖浪行業(yè)，主要負(fù)責(zé)沖浪活動和賽事的策劃。在前幾年推廣沖浪進(jìn)校園的過程中，他明顯感知到社會以及學(xué)校層面是不認(rèn)可這項(xiàng)運(yùn)動的，覺得太危險了。但是最近兩年開始，情況發(fā)生了變化。

“去年我們將沖浪正式推廣到萬寧和海口的一些中小學(xué)里面，相當(dāng)于進(jìn)行一個普及化的教育。他們成長的時候，首先不會對海有抗拒，同時他們也會更加愿意去選擇沖浪或者是水上運(yùn)動，我覺得這是一個好的開始。”Harris Lin說。

全國范圍內(nèi)，沿海多個城市不斷有新生的沖浪俱樂部力量加入。今年5月，國家體育總局水上中心發(fā)布了一份2021年中國沖浪俱樂部聯(lián)賽暨全國U系列賽規(guī)程總則，計劃在國內(nèi)首次推出中國沖浪俱樂部聯(lián)賽。

品牌也在極力推動這場沖浪熱潮。早在2015年，迪卡儂就曾冠名贊助第八屆沖浪海南比賽。今年迪卡儂女子沖浪營已經(jīng)舉辦至了第四屆，相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴懶熊體育，每屆沖浪營都會配合大量視頻、照片和文字資料的傳播，幫助市場打開沖浪這項(xiàng)運(yùn)動的認(rèn)知度。從2018年起，迪卡儂開始與沖浪俱樂部合作，直接在海邊俱樂部銷售產(chǎn)品。

沖浪逐漸成為了一種時尚生活方式。Harris Lin估計，現(xiàn)在全國常年沖浪的人基本在三千到五千人左右，“接觸過沖浪的人數(shù)至少是在50萬了?！?/p>

在內(nèi)陸城市，室內(nèi)沖浪館成為了城市人群的另一個選擇。

▲室內(nèi)沖浪店成為了城市人群的另一個選擇。

位于北京的威波豪斯沖浪俱樂部成立于2016年，創(chuàng)始人郭云川一開始的想法是想從青少年培訓(xùn)切入，“結(jié)果特別慘淡”。后來他及時轉(zhuǎn)型，搭建起了沖浪消費(fèi)場景，將沖浪和餐飲、沖浪裝備銷售結(jié)合起來。郭云川明顯感知到，沖浪市場在疫情期間突然爆發(fā)了。目前單店會員大概有3000人，已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，一年的營收規(guī)模在700萬左右。

眼下，郭云川的計劃還是堅(jiān)定做室內(nèi)沖浪，這對于大多數(shù)內(nèi)陸城市人群來說，是走向戶外沖浪的第一步，同時也不受季節(jié)限制。

沖浪運(yùn)動在國內(nèi)的發(fā)展，很多情況下不是受限于地理?xiàng)l件，而是文化差異。沖浪本質(zhì)上是與大自然進(jìn)行的一場親密互動，當(dāng)愿意走向海灘、感受海洋、探索海洋的人越來越多，沖浪的熱潮就還會繼續(xù)下去。

本文來自微信公眾號 “懶熊體育”（ID：lanxiongsports），作者：付茸，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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