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從起步到反超,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人正在崛起 2021-11-04 13:53:02  來源:36氪

隨著科技的不斷進(jìn)步,機(jī)器人已經(jīng)從最初版本發(fā)展到第三代--智能移動(dòng)機(jī)器人。這種機(jī)器人對(duì)于各類環(huán)境都具有很強(qiáng)的自我調(diào)整和適應(yīng)能力,是因?yàn)樵摍C(jī)器人應(yīng)用了各類傳感器設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)信息的學(xué)習(xí)和融合功能,是現(xiàn)階段機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心。也是機(jī)器人時(shí)代揭幕的開篇。

工業(yè)機(jī)器人運(yùn)用是否成功?

對(duì)于機(jī)器人起源于國(guó)外或許是大家默認(rèn)的一個(gè)答案,其實(shí)并非如此,機(jī)器人是一種能夠半自主或全自主工作的智能機(jī)器。歷史上最早的機(jī)器人見于隋煬帝命工匠按照柳抃形象所營(yíng)造的木偶機(jī)器人,《隋書》里還記載:“帝猶恨不能夜召,于是命匠刻木偶人,施機(jī)關(guān),能坐起拜伏,以像于抃。帝每在月下對(duì)酒,輒令宮人置之于座,與相酬酢,而為歡笑。”如果按照現(xiàn)在對(duì)于機(jī)器人的細(xì)分,隋煬帝命人打造的這款木偶機(jī)器人應(yīng)該是最早的一款陪伴機(jī)器人。

古人的輝煌暫且不提,機(jī)器人作為最新科技集成的一個(gè)新物種,在國(guó)內(nèi)的發(fā)展或許不如國(guó)外時(shí)間多,但隨著近年來政策扶持、資本進(jìn)場(chǎng),國(guó)內(nèi)機(jī)器人發(fā)展頗有一鼓作氣,反超國(guó)外的趨勢(shì)。

從古至今,設(shè)備的升級(jí)都是為了解放更多的生產(chǎn)力,所以機(jī)器人興起,最先也是在工業(yè)領(lǐng)域輻射到其他領(lǐng)域,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步于20世紀(jì)70年代初期,經(jīng)過20多年的發(fā)展,大致經(jīng)歷了3個(gè)階段:70年代的初期、80年代的開發(fā)期和90年代的運(yùn)用推廣期。目前,我國(guó)研制的工業(yè)機(jī)器人已達(dá)到了工業(yè)應(yīng)用水平?,F(xiàn)在,國(guó)家更加重視機(jī)器人工業(yè)的發(fā)展,也有越來越多的企業(yè)和科研人員投入到機(jī)器人的開發(fā)研究中,甚至很多技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先世界。

工業(yè)機(jī)器人的興起,“機(jī)器換人”的理念在全球范圍內(nèi)被大肆宣傳,工業(yè)機(jī)器人得到前所未有的關(guān)注。隨著全球“機(jī)器換人”浪潮加劇,工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展已勢(shì)不可擋,但這個(gè)筆者想糾正下的,工業(yè)機(jī)器人的興起并非是為了替換人工,而是做生產(chǎn)力的優(yōu)化和升級(jí),工業(yè)領(lǐng)域并非所有的崗位都適合現(xiàn)階段的機(jī)器人,技術(shù)性人員依舊是不可或缺的崗位,而基礎(chǔ)性崗位的替換主要是機(jī)器人的效率優(yōu)于人工,而通過機(jī)器人釋放的勞動(dòng)力,也可以通過再培訓(xùn)性質(zhì)投入到技術(shù)需求更高的崗位。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人指出:2015-2019年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),2019年度國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量累計(jì)達(dá)18.69萬套,同比增長(zhǎng)27%。受疫情影響,宏觀經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊,國(guó)內(nèi)汽車、電子等機(jī)器人下游行業(yè)發(fā)展受限,機(jī)器人需求增速放緩。2020年上半年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

透過分析可以看到,隨著工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)用,我國(guó)產(chǎn)能一直都處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期,機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用是成功的。

工業(yè)領(lǐng)域外,為何服務(wù)機(jī)器人是下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域?

機(jī)器人的研制開發(fā)水平在不斷進(jìn)步,提升機(jī)器人應(yīng)對(duì)各類變化環(huán)境的自我調(diào)整和適應(yīng)能力,加強(qiáng)機(jī)器人與環(huán)境之間的適應(yīng)性和提升機(jī)器人的自主能力,機(jī)器人與人實(shí)現(xiàn)良好溝通,自動(dòng)完成好指令的各種任務(wù),建立機(jī)器人與人的相互獨(dú)立關(guān)系成了這一階段的重點(diǎn)工作,也是機(jī)器人從工業(yè)領(lǐng)域輻射到其他領(lǐng)域的一次蛻變。

國(guó)家十四五政策頒發(fā),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆火,很多資本、企業(yè)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域,原本平靜的市場(chǎng)突然掀起波濤,如果是工業(yè)機(jī)器人是提升生產(chǎn)力的革新,那么服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域算是真正的資本博弈市場(chǎng)。

2021年至7月為止, 據(jù)朋湖網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)機(jī)器人賽道融資數(shù)量共94起,總?cè)谫Y金額約125.35億元;融資金額達(dá)億元以上的為31筆,融資金額約107.69億元,高科技產(chǎn)業(yè)融資金額遠(yuǎn)超其他行業(yè),也側(cè)面反映應(yīng)該賽道的激烈,而其中服務(wù)型機(jī)器人融資金額基本億元以上,可以看出資本對(duì)該領(lǐng)域的期待。

就目前階段,服務(wù)機(jī)器人主要落地項(xiàng)目更多地集中在餐飲配送、迎賓引導(dǎo)、清潔打造、陪伴教育,及現(xiàn)階段特殊時(shí)期的消毒機(jī)器人等,這幾類機(jī)器人基本是大眾隨處可見。

從產(chǎn)品分類看,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身對(duì)服務(wù)場(chǎng)景細(xì)分足夠清晰,餐飲配送方面已慢慢呈現(xiàn)巨頭趨勢(shì),普渡科技、擎朗智能占了大部分市場(chǎng),也是資本投資的重要風(fēng)口領(lǐng)域,不過機(jī)器人配送實(shí)質(zhì)意義有多大?或者說這個(gè)成本投入和回報(bào)是否匹配?這些疑問都值得思考。

曾在某街舞節(jié)目中看到過機(jī)器人送餐尷尬一幕,機(jī)器人在指令下完成送餐任務(wù)后,藝人想將空盤子放置回收,機(jī)器人一溜煙走了,喊也不停,當(dāng)然節(jié)目中呈現(xiàn)的效果并不知道設(shè)置的指令如何,一眾藝人在機(jī)器人一溜煙走后的無奈是有目共睹的;或者說這將是未來服務(wù)機(jī)器人交互優(yōu)化方向之一;餐飲這個(gè)事情上,餐飲除了口味取勝外,也有不少知名餐飲是以服務(wù)口碑取勝,增加餐飲配送機(jī)器人或許在創(chuàng)意上可以加分不少,但對(duì)于消費(fèi)的用戶來說,服務(wù)層面真的是正面反饋嗎?

在餐飲行業(yè)配送機(jī)器人的廣泛運(yùn)用一直存在兩種聲音,贊同與否定,從效率上看,機(jī)器人配送確實(shí)節(jié)省了很多人力成本,甚至大大提升了上菜速度,如果按照現(xiàn)在這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展,最終可能實(shí)現(xiàn),后廚機(jī)器人炒菜、機(jī)器人接待引導(dǎo)、機(jī)器人上菜等,出現(xiàn)一個(gè)或者幾個(gè)人就能很好管理好一家餐飲情景,如果行業(yè)都選擇這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),同質(zhì)化嚴(yán)重了,對(duì)于飲食這件事,或許就成了流程化的事情,而非享受,增加了機(jī)器人的協(xié)助,是否會(huì)增加更多的人力去做服務(wù)呢?這點(diǎn)也是值得去推敲的。這也是大眾對(duì)這類服務(wù)機(jī)器人存在的質(zhì)疑。

另一種體現(xiàn)在支持和贊同上,針對(duì)這種新興服務(wù)類型,除了創(chuàng)新性外,其實(shí)對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)也有巨大幫助,通過這種需求定制化,能夠很好地將制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合,符合國(guó)情發(fā)展;至于否定意見,更多的基于現(xiàn)階段服務(wù)機(jī)器人的功能性,局限了未來發(fā)展的可能性,存在的質(zhì)疑確實(shí)可以作為未來服務(wù)機(jī)器人發(fā)展的方向,尤其是在機(jī)器人交互性上提升,而不僅僅一臺(tái)設(shè)備僅能簡(jiǎn)單地做到菜品傳送,或者迎賓、點(diǎn)菜之類的。服務(wù)機(jī)器人是除工業(yè)機(jī)器人外與民眾生活最為密切的領(lǐng)域,成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展下一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是必然趨勢(shì)。

服務(wù)機(jī)器人發(fā)展天花板在哪?

“機(jī)器人”從字面可看到,首先是“機(jī)器”,再慢慢過渡“人”,從一些媒體報(bào)道中了解到,將“機(jī)器人”發(fā)展大體發(fā)為幾個(gè)階段:機(jī)器助人,機(jī)器換人,機(jī)器擬人,最為基礎(chǔ)的機(jī)器助人是機(jī)器人更多是作為機(jī)器,為輔助,協(xié)調(diào)人力,比如從事一些視覺識(shí)別、大數(shù)據(jù)處理、基礎(chǔ)工種協(xié)助等;而機(jī)器換人階段則是現(xiàn)階段的技術(shù)水平,從以前被動(dòng)狀態(tài),慢慢過渡主動(dòng)執(zhí)行,基本集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),低層次勞動(dòng)力受到了較大的波及,雖然還有一些主動(dòng)層面的條件設(shè)定,工業(yè)機(jī)器人的投入是一種體現(xiàn),服務(wù)機(jī)器人的投入也是一種體現(xiàn);而究極形態(tài)則是機(jī)器擬人,能夠通過大數(shù)據(jù),自動(dòng)識(shí)別判斷自主執(zhí)行相關(guān)指令,或者是多形態(tài)機(jī)器人的結(jié)合,陪聊、清潔、廚師、配送等等相關(guān),除了不能和人一樣自主思考,但從功能屬性上已經(jīng)慢慢擬人化,能夠和人一樣承擔(dān)更多工種的分配。

不管那種狀態(tài)或者階段,服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展天花板取決于需求變化,只要需求不停升級(jí),那么整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷被推動(dòng),前不久,家用機(jī)器人追覓品牌融資36億,作為C端家用機(jī)器人,難道36億就是終局嗎?其實(shí)不然,追覓從家電領(lǐng)域切入機(jī)器人行業(yè),能夠快速發(fā)展和其品牌定位有很大關(guān)系,但會(huì)隨著大眾需求變化持續(xù)升級(jí)優(yōu)化,而且除了滿足國(guó)內(nèi)用戶需求外,海外市場(chǎng)的需求也要兼顧,市場(chǎng)潛力絕對(duì)不僅僅只是停滯在現(xiàn)階段,所以機(jī)器人發(fā)展的所謂天花板現(xiàn)階段并未觸及。天花板除了需求變化外,核心受限更多的是技術(shù)層面,當(dāng)技術(shù)跟不上需求時(shí),或許產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐會(huì)相對(duì)放緩,但現(xiàn)階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上天花板。

除家用掃地機(jī)器人外,服務(wù)機(jī)器人更多地集中在餐飲、配送、清潔、巡檢等場(chǎng)景的運(yùn)用,那么這些場(chǎng)景下催生的相關(guān)服務(wù)機(jī)器人究竟是剛需?還是偽需求呢?又或者說有無真正剛需機(jī)器人代表呢?餐飲、配送、清潔等領(lǐng)域機(jī)器人運(yùn)用初期已有一定成效,雖說部分領(lǐng)域的運(yùn)用受到質(zhì)疑,但本著存在既是真理,起碼現(xiàn)階段,還在創(chuàng)造更多需求性,針對(duì)特殊時(shí)期消毒機(jī)器人走紅倒是成了一種必然性,新冠疫情蔓延全球,國(guó)內(nèi)環(huán)境能夠快速控制,一方面在于國(guó)策控制得當(dāng),一線工作人員無私奉獻(xiàn);另一方面則是通過科技手段抗疫,實(shí)現(xiàn)科技抗疫,提升效率,減少一線抗疫人員壓力。

為預(yù)防疫情再次蔓延,國(guó)內(nèi)在眾多場(chǎng)所都實(shí)行持續(xù)性的消毒作業(yè),這一措施大大保障了大眾出行的安全性,但也增加了防疫工作人員的工作任務(wù),通過消毒機(jī)器人進(jìn)行持續(xù)性消毒作業(yè)得能夠很好地完成任務(wù),而且相比人力,效率更高,如坎德拉科技這款消毒機(jī)器人采用專利超微霧化技術(shù),把液態(tài)霧化成2~8微米的干霧,能在空氣中進(jìn)行無規(guī)則運(yùn)動(dòng)?(布朗運(yùn)動(dòng)原理),將消殺范圍覆蓋到每一個(gè)角落,且干霧在空間中擴(kuò)散均勻性較好,不會(huì)沉降,能對(duì)環(huán)境中細(xì)菌芽孢達(dá)成6log(99.99%)的殺滅效果。除了消毒機(jī)器人外,測(cè)溫機(jī)器人也是同樣的,基本在各大機(jī)場(chǎng)、高鐵站、汽車站、醫(yī)院等人口密度較大的公共場(chǎng)所隨處可見,在抗疫這件事上馬虎不得,科技抗疫成效有目共睹,而這系列機(jī)器人也確實(shí)成了真正剛需,哪怕疫情過去后,也能作為日常消毒機(jī)器人廣泛運(yùn)用。

很多需求都會(huì)隨著環(huán)境、政策、技術(shù)在不斷變化,服務(wù)機(jī)器人所謂的行業(yè)天花板就現(xiàn)階段而言,壓根不存在,現(xiàn)階段機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大火,大量資金的投入,也將大大推動(dòng)機(jī)器人相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新、攻關(guān)、落地等,現(xiàn)階段服務(wù)機(jī)器人或多或少不夠完善,或受限于技術(shù),受限于環(huán)境,受限于政策,尚未完善又何來天花板一說。

服務(wù)機(jī)器人不管是配送、消毒、還是環(huán)衛(wèi)、清潔等領(lǐng)域的商業(yè)化投放都是相對(duì)成功的,而且在實(shí)際落地方面,已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)際太多。從起步到反超,一方面是市場(chǎng)發(fā)展帶來的龐大市場(chǎng)效益,一方面是確實(shí)存在剛需,更重要的是我國(guó)科技產(chǎn)業(yè),已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)自主化創(chuàng)新,不再是曾經(jīng)的研發(fā)思維,有市場(chǎng),有資金,技術(shù)難點(diǎn)的攻克只是時(shí)間問題,發(fā)展至今日的狀態(tài),是可預(yù)判的,和國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新思路密切相關(guān),個(gè)人自主創(chuàng)新、企業(yè)自主創(chuàng)新、國(guó)家自主創(chuàng)新、民族自主創(chuàng)新是從根本上打開增長(zhǎng)之鎖的鑰匙,自主創(chuàng)新是攀登世界科技高峰的必由之路,從起步到反超,這一發(fā)展趨勢(shì)也是必然的。

本文來自微信公眾號(hào)“智能范”(ID:Island-Nic),作者:智能范,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 機(jī)器人 反超

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