八月份的月會上，參加的同事熙熙攘攘上百人。我坐在臺下，聽見HR讀同事的匿名問題: 網(wǎng)上說受雙減政策影響，公司會有大規(guī)模裁員，請問是真的嗎？

主管頓了一下: 暫時還沒有這個計劃。

一個月后，參加九月份月會的同事只剩下不到十個人。

首當(dāng)其沖的是效果廣告同事，曾經(jīng)鋪天蓋地的課程投放逐漸沒了動靜。產(chǎn)研也逐漸傳來被優(yōu)化90%的消息。

自從學(xué)科類機(jī)構(gòu)被界定為“ 非營利性機(jī)構(gòu)”，公司不得不通過裁員控制成本。

短短兩個月，眼看企業(yè)微信的同事數(shù)量減少了三分之二。

每個人都不知道什么時候會輪到自己。

不敢離開，也不敢留下來

我和M都是八月份剛來的應(yīng)屆生，本來以為我們會是優(yōu)化名單的第一批，但是兩個月的時間里，我們似乎還算安全。

原來的部門解散后，我們被調(diào)到了課程運營組。

“ 可能因為我們是整個公司除實習(xí)生之外，最便宜的勞動力了?！盡感慨地對我說。

M一直對被裁員的事非?；炭?。我們?nèi)窍碌牟杷g，發(fā)現(xiàn)整個樓層已經(jīng)搬空了，M驚呼：我們是不是也要被裁了。

我緊張地說，小點聲，會被HR聽到的。

比起我們兩個菜鳥，資深同事大多喜怒不形于色。 我們的小組leader一向被主管器重，在這里勤勤懇懇工作了兩年。

在一次工作對接中，她對著手機(jī)和我講方案，突然彈出來一條招聘軟件未讀消息，我們都心照不宣地沉默了。

同事們相繼離開，離職內(nèi)卷籠罩著辦公室，沒人想當(dāng)最后一個走的背鍋俠，但作為應(yīng)屆生卻尤其被動。

因為入職第一個月公司就交了社保，我們徹底失去了應(yīng)屆生身份。

我曾咨詢一位去年剛?cè)肼汄v訊就離開的學(xué)姐，她告訴我，這種情況沒辦法參加校招 ，“打電話到北京教育局都沒有用?！?/p>

我在網(wǎng)上搜各種社招職位，十個JD（Job Description, 崗位描述）有八個都要求“ 具備三年以上工作經(jīng)驗”。只要和專業(yè)有關(guān)聯(lián)，我全都一鍵投遞簡歷，大部分都石沉大海。

這次裁員潮釋放的人才太多，應(yīng)屆生在社招市場競爭力太弱。

在我瘋狂在職投簡歷的同時，另一些應(yīng)屆生已經(jīng)開始被優(yōu)化。其中大部分人剛剛經(jīng)濟(jì)獨立三個月又失去了收入來源， 只好攜著“被裁員”背景的簡歷，繼續(xù)開始求職。

也曾有朋友勸我想開點：雖然年終獎集體下調(diào)了一檔，但是還好沒有降薪。和我有可能跳槽的職位比，目前的薪資依然很有競爭力。

“ 拿著高工資養(yǎng)老不香嗎，以后就算被裁員了，還能白拿兩個月賠償金?！迸笥褜ξ艺f。

但是只有當(dāng)局者能感受到這種危機(jī)感。業(yè)務(wù)停滯帶來的直接影響就是“ 沒事情可做”，大家只能努力找一些工作來填充績效。

而且這樣無所事事的養(yǎng)老也有期限—— 試用期的通過名額，大概也隨著雙減被減掉了。

于是，我不得不繼續(xù)艱難的求職之旅。曾經(jīng)最看好的教培行業(yè)也難逃“天災(zāi)”，重新被推上職業(yè)選擇的十字路口，我變得更加迷茫。

找自我，而不是找風(fēng)口

這種迷茫帶來最直接的問題是，下一份該找什么樣的工作？

外企工作環(huán)境好但薪資低，互聯(lián)網(wǎng)公司工資高但加班嚴(yán)重，傳統(tǒng)媒體不加班但日益衰落。 經(jīng)歷一個多月的求職終于拿到了幾個offer，但我并不知道自己想要什么。

去年面臨這樣的場景時，我選擇了教培行業(yè)?！叭谫Y數(shù)十億”“行業(yè)迅速擴(kuò)張”這些信號讓我相信教培行業(yè)是下一個風(fēng)口。

但“ 找風(fēng)口”掩蓋了職業(yè)選擇應(yīng)有的邏輯，以至于當(dāng)被HR問起“你在職業(yè)選擇中最看重的要素依次是什么”時，我除了“行業(yè)”外給不出其他要素明確的排序。

而在選擇了教培行業(yè)之后，我也沒能想清楚未來的職業(yè)方向。

不止我一個人在經(jīng)歷這樣的糾結(jié)，對很多20多歲的年輕人來說，找工作都可能是 第一次重要的主動決策。

某求職備考網(wǎng)站上，秋招期間最熱門的就是offer比較帖。

曾經(jīng)統(tǒng)一的學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為我們制定好了決策路徑：讀哪個大學(xué)？選能夠得上最高的分?jǐn)?shù)線。讀哪個專業(yè)？找這個學(xué)校全國排名第一的學(xué)院。

但職業(yè)選擇的多維性打破了這樣的線性思考邏輯，工作的價值也不再由成績來衡量，找到"自我"成為找到"職業(yè)目標(biāo)"的必經(jīng)之路。

根據(jù)美國職業(yè)生涯學(xué)會統(tǒng)計， 80%的職業(yè)生涯問題，原因都不在工作本身。在沒想明白自己想要什么時，應(yīng)屆生踏出職業(yè)選擇的第一步便異常艱難。

于是， 很多年輕人會追隨普適的價值觀，把“薪資高”“穩(wěn)定性強(qiáng)”作為優(yōu)先條件，但事后發(fā)現(xiàn)不如所愿。“一年跳槽多次”也不一定是因為每次都遇上倒霉公司，大部分人入職時就沒那么堅定。

又或者像我一樣，追隨所謂的“風(fēng)口”，以為吃到行業(yè)發(fā)展的紅利，職業(yè)規(guī)劃的混亂便不是問題。殊不知潮水褪去得如此迅速，驟然發(fā)現(xiàn)自己在裸泳。

你找不到理想的工作，如果沒有理想

從投遞簡歷那天起，我就開始重新思考，我理想的工作到底是什么樣？

專業(yè)對口，薪資高，行業(yè)前景好，加班少，成長空間大......我把這些要素全部列了出來，按重要性分配權(quán)重，然后計算每一個offer的得分。

直到這些混沌的變量落在紙面上，我才似乎看清楚了自己的職業(yè)價值觀。

要不是被工作困境逼一把，也許我依然過著溫水煮青蛙的生活。

雙減政策帶來的行業(yè)變動讓很多人的職業(yè)生涯遇上了“ 黑天鵝”，但這也許并不是壞事。

塔勒布指出，應(yīng)對黑天鵝的有效方法是具備“ 反脆弱性”：

面對隨機(jī)性、不確定性和混沌時，“脆弱性”蒙受損失，“強(qiáng)韌性”不受影響，“反脆弱性”則從中獲益。基因庫正因為沖擊保持優(yōu)勝劣汰，提升整體的適應(yīng)力。

從這個意義上看，它給了我們重新審視生活的機(jī)會。

在這篇稿件完成前，我已經(jīng)離開教培行業(yè)進(jìn)入了新工作。我的Leader在招聘軟件信息彈出的第二天，宣布他即將跳槽，并且要給自己放半個月假陪孩子旅游。

M終于不用擔(dān)心被優(yōu)化，只是不得不承擔(dān)更重的工作任務(wù)—— 因為業(yè)務(wù)組其他同事都已經(jīng)離職了。

在這個時代，沒人敢奢求穩(wěn)定，我們只是離下一次變化越來越近。

本文來自微信公眾號 “LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者：Yuki，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 風(fēng)口 年輕人 就被裁