今天早上，字節(jié)即將執(zhí)行 1075 作息制度 （早 10 晚 5 每周工作 5 天） 的消息沖上了脈脈的熱搜前三。

除了作息制度的變更，字節(jié)還在 11 月 1 日，更新了名為《中國(guó)大陸加班管理規(guī)定》的文檔， 表示晚上 7 點(diǎn)后員工可申請(qǐng)加班，需要經(jīng)過(guò)直屬 leader 同意，每天加班上限 3 小時(shí)。

另外，對(duì)于員工最關(guān)心的加班費(fèi)的問(wèn)題，文檔中也給出了明確闡釋?zhuān)ぷ魅占影喙べY 1.5倍，休息日 2 倍，節(jié)假日 3 倍。

不過(guò)，今年以來(lái)，大廠(chǎng)開(kāi)始主動(dòng)“反內(nèi)卷”，已經(jīng)并非新鮮事了。

2021，“大廠(chǎng)反內(nèi)卷元年”？

早在今年 6 月，“騰訊強(qiáng)制員工不加班”這一話(huà)題就沖上了微博熱搜第一，引發(fā)了網(wǎng)友的大量討論。

7 月 1 日，快手直接宣布「取消大小周」，員工只允許按需加班。

8 月，字節(jié)跳動(dòng)也宣布取消大小周。取消大小周后的首個(gè)發(fā)薪日，“字節(jié)跳動(dòng)薪資普降”的消息甚至還上了微博熱搜。

有字節(jié)員工稱(chēng)，全體員工薪資降低了 17%；另一位員工則透露：“少了 4 天工資，降低近 20%。”

圖源：脈脈

阿里和華為似乎也在默默改革。

據(jù) @互聯(lián)網(wǎng)坊間八卦 的消息，阿里云北京和阿里媽媽的 1075 制度已經(jīng)執(zhí)行了近一個(gè)月的時(shí)間；10 月底，華為內(nèi)部宣布不準(zhǔn)私自加班，甚至 HRBP 在每周三、周五還要在 6 點(diǎn)開(kāi)始攆人下班。

圖源：脈脈

目前，百度還沒(méi)有相關(guān)動(dòng)作的消息。運(yùn)營(yíng)社采訪(fǎng)了一位百度員工 （ToB 業(yè)務(wù)側(cè)） ，他表示一直是 1075 工作制，不過(guò)在業(yè)務(wù)多的時(shí)候會(huì)有員工自愿加班。

對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的“反內(nèi)卷”舉措，網(wǎng)友們卻一致持保留意見(jiàn)：政策是好事，不過(guò)具體的落地實(shí)施過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

一方面，有大廠(chǎng)員工爆料，很多“反內(nèi)卷”政策在推行過(guò)程中受阻。如很多大廠(chǎng)都在推行的「加班審批制度」實(shí)際上從未執(zhí)行過(guò)，更無(wú)人監(jiān)督。

另一方面，相當(dāng)一部分人擔(dān)心，這種政策的推行是否只是「表面功夫」 —— 工作時(shí)長(zhǎng)減少后，相應(yīng)的工作量是否會(huì)減少？

如果不，那不少人將陷入回家加班、還沒(méi)有加班費(fèi)的“慘境”。

集中在今年“閹割 996”，為什么？

首當(dāng)其沖的原因就是國(guó)家政策的收緊。

996 本質(zhì)，是企業(yè)發(fā) 8 個(gè)人的工資雇 6 個(gè)人，來(lái)完成 10 個(gè)人的工作量。

對(duì)企業(yè)而言，也許這樣會(huì)帶來(lái)更為高效地產(chǎn)出；但對(duì)于個(gè)體而言，進(jìn)入這種環(huán)境則相當(dāng)于失去了選擇「努力工作」和「工作生活相平衡」的機(jī)會(huì)，同時(shí)也將引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。

因此近年來(lái)，國(guó)家越來(lái)越明確 996 本身屬于“違法”，并通過(guò)約談、發(fā)布政策等手段，倒逼各個(gè)頭部企業(yè)根治“996 問(wèn)題”。

第二，各個(gè)大廠(chǎng)都開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊收攏。互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入存量時(shí)代，對(duì)于此刻的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，996 不再那么“吃香”了。

首先是美團(tuán)，公布新一輪調(diào)整：將戰(zhàn)略升級(jí)為“零售+科技”。

據(jù) @晚點(diǎn) LatePost 報(bào)道：美團(tuán)已經(jīng)把優(yōu)選、快驢、買(mǎi)菜等業(yè)務(wù)整合，由陳亮統(tǒng)一負(fù)責(zé)，而快驢負(fù)責(zé)人郭萬(wàn)懷協(xié)助陳亮管理。

業(yè)務(wù)上，社區(qū)團(tuán)購(gòu)、買(mǎi)菜、快驢業(yè)務(wù)，底層的資源，供應(yīng)鏈，物流配送方面，是相似的。資源配置、人事安排上，都效率更高。

隨后，快手也從“雙核”變?yōu)椤皢魏恕薄?/strong>

快手以前被稱(chēng)為“雙核發(fā)動(dòng)”，因?yàn)?@宿華 主要負(fù)責(zé)投融資、海外、行政人事財(cái)務(wù)和對(duì)外等業(yè)務(wù)，而 @程一笑 則負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、電商、游戲等部門(mén)。

近期， @程一笑 成為了快手的唯一絕對(duì)核心人物，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢魏恕保?/p>

快手發(fā)布公告稱(chēng)，@宿華 不再擔(dān)任公司首席執(zhí)行官，公司聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事兼首席產(chǎn)品官@程一笑 已獲委任為首席執(zhí)行官，自2021年10月29日起生效。

這次管理層變動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)快手的“雙核發(fā)動(dòng)”陣型徹底改變，業(yè)務(wù)開(kāi)始不再分散，更聚焦、更效率。

據(jù)快手官方表示，接下來(lái) @程一笑 將專(zhuān)注于公司整體業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理， @宿華則更專(zhuān)注于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展，以期提高全公司的業(yè)務(wù)及組織效率。

今天，字節(jié)也做出巨大架構(gòu)修改，各個(gè)業(yè)務(wù)模塊都發(fā)生了大幅變動(dòng)：

按照“緊密配合的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊，通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”的原則，成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊：

1）頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音；

2）員工發(fā)展部門(mén)的技能與職業(yè)培訓(xùn)職能，轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育業(yè)務(wù)，并入大力教育板塊；

3）飛書(shū)、EE、EA 合并成飛書(shū)業(yè)務(wù)板塊；

4）火山引擎聚焦打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái)；

5）朝夕光年負(fù)責(zé)游戲研發(fā)與發(fā)行；

6）TikTok 負(fù)責(zé) TikTok 平臺(tái)業(yè)務(wù)，同時(shí)也支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

長(zhǎng)期以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)采取的都是「全面發(fā)展戰(zhàn)略」，產(chǎn)品從電商、游戲、金融、教育、汽車(chē)、房產(chǎn)到辦公軟件等都有涉獵，并通過(guò)充裕現(xiàn)金流支撐， 讓業(yè)務(wù)既能做到大而全，又能做到一定程度地垂直化。

這次架構(gòu)調(diào)整后，明顯發(fā)現(xiàn) 6 大業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始收攏，不再分散發(fā)展。

此次變動(dòng)，似乎讓字節(jié)跳動(dòng)從“App 制造工廠(chǎng)”，轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕俺?jí) App 公司”，未來(lái)抖音將越來(lái)越能代表字節(jié)。

很明顯，常年保持“擴(kuò)張”的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們也進(jìn)入了收縮期。但「996 制度」的產(chǎn)生正是基于互聯(lián)網(wǎng)公司的快速擴(kuò)張。在業(yè)務(wù)收縮的大背景下，取消 996 也能幫助互聯(lián)網(wǎng)公司從人力成本上“減負(fù)”。

第三，互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部員工“反內(nèi)卷”的浪潮越來(lái)越大。

新生代打工人們愈發(fā)重視工作與生活的平衡，提倡效率工作，并更加明確“加班不等于奮斗、內(nèi)卷不等于努力”。越來(lái)越多的員工要求企業(yè)遵守《勞動(dòng)法》，保障其休息權(quán)利。

3.4 億閱讀的超話(huà)

對(duì)于無(wú)法拒絕的 996，甚至有網(wǎng)友研發(fā)出「摸魚(yú)一整天」的方法論：

當(dāng)然，「摸魚(yú)一整天」這樣的極端案例是少數(shù)。更多年輕從業(yè)者在用自己的方式拒絕內(nèi)卷。

比如前幾天爆火的《大廠(chǎng)作息表》，被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)“反內(nèi)卷意識(shí)覺(jué)醒”的標(biāo)志性事件 —— 然而它卻是由 4 名應(yīng)屆生帶頭做出的。

除了從業(yè)者的心態(tài)之外，社會(huì)輿論也逐漸發(fā)生變化。

今年以來(lái)，隨著越來(lái)越多大廠(chǎng)內(nèi)部不合理、不合規(guī)的加班被曝出，以及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者早衰、亞健康甚至猝死的新聞出現(xiàn)，“內(nèi)卷”已成為了一種「全民熱議」的社會(huì)現(xiàn)象事件。

在社會(huì)輿論的注視和批判下，大廠(chǎng)們也必須做出改變。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)然，取消 996 的確并非某種“恩賜”，而是「回歸正?！埂Ｔ诨貧w過(guò)程中，對(duì)行業(yè)內(nèi)部分個(gè)體的影響 —— 諸如收入小幅下降、生活及工作節(jié)奏調(diào)整 ——是不可避免的。

熱度消退，狂熱且膨脹的行業(yè)正在國(guó)家的合理調(diào)控下回到正軌。 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)于全行業(yè)及行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)個(gè)體，都將利大于弊。

畢竟，無(wú)止境的加班內(nèi)卷只不過(guò)是一場(chǎng)“囚徒困境” ，對(duì)于雙方都是一場(chǎng)內(nèi)耗。

“風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)”的時(shí)代，也許離互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)了。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “運(yùn)營(yíng)研究社”（ID：U_quan），作者：鄭宇軒 魏宇卓，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。