本文來自微信公眾號“鄰章”（ID:TMT317），作者：鄰章，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

文|鄰章

若從2013年跨境購物攻略起家算起，時至今日，小紅書已經(jīng)走過了8年時間。

在此時間節(jié)點觀察小紅書，則不難發(fā)現(xiàn)：日益壯大的小紅書，事實上也正在遭遇從小公司走向超級獨角獸時必須面臨的陣痛——社區(qū)內(nèi)容水化、月活增速乏力。

可以說，小紅書走過了七年之癢，正迎來八年之痛。

社區(qū)內(nèi)容水化

內(nèi)容水化，似乎一直以來都是社區(qū)平臺們在發(fā)展壯大過程中難逃的宿命。

小紅書亦不例外。

當(dāng)用戶激增至4.5億后，曾經(jīng)以“真實分享、種草”為核心的社區(qū)氛圍似乎也已悄然生變，到如今已然備受用戶質(zhì)疑。

這從“最初下載小紅書時感覺挺好的，現(xiàn)在根本不敢看，幾乎是P圖高手和廣告代言的天下，沒辦法種草”等等用戶吐槽聲中便可感知。

而小紅書內(nèi)容水化的最近例證則是登上微博熱搜的小紅書“濾鏡景點”。

小紅書的一些網(wǎng)紅達人過渡使用小紅書內(nèi)置濾鏡，打造出了少女心的粉紅沙灘、清水灣藍房子等一批“虛假”網(wǎng)紅打卡地，引得不明真相的用戶前去打卡圓夢，但達到實地后，切實讓用戶感受了一把什么是”買家秀與賣家秀“的差別——實地景色與小紅書達人們分享出來的景點“差距有億點點大，不說一模一樣吧簡直毫無關(guān)系，看完只想舉報給國家反詐App”。

這種強烈的割裂反差感，也讓“小紅書的網(wǎng)圖濾鏡有多強”迅速登上微博熱搜，截至目前閱讀量已過4億，超過2.8萬討論次數(shù)。

隨著輿論持續(xù)發(fā)酵，小紅書官方也親自出面道歉——承認部分用戶存在過度美化筆記的情況，今后將嘗試推出景區(qū)評分榜、踩坑榜等產(chǎn)品，便于用戶獲取更多元的信息。

其實這件事情，從道理來講，小紅書最多只能沾上對內(nèi)容監(jiān)管不力的責(zé)任。

所以最應(yīng)該道歉的不是小紅書，而應(yīng)該是那些發(fā)布了“濾鏡景點”的小紅書達人們，但結(jié)果卻是小紅書發(fā)布道歉，而那些發(fā)布了“網(wǎng)紅濾鏡”的達人們，卻依舊在小紅書里歲月靜好。

而這種道歉主體的錯位，其核心原因則是于小紅書需要在維護社區(qū)生態(tài)氛圍這件事情上亮出自己的態(tài)度。

畢竟“網(wǎng)紅濾鏡”事件背后折射出的這種嚴重割裂的現(xiàn)實，其實在某種層面上是嚴重挑戰(zhàn)了用戶對小紅書的信任根基——以真實體驗為基礎(chǔ)的分享是小紅書 “種草”用戶的起源，而當(dāng)這種分享脫離了真實，為了種草用戶不擇手段，那么用戶還該如何信任小紅書？

這與當(dāng)年一人分飾244角的知乎海賊王路飛事件的背后邏輯是如出一轍。

當(dāng)下，“網(wǎng)紅濾鏡”事件的熱度雖已逐步散去，但擺在小紅書面前的“在社區(qū)壯大為城市的過程中，如何維護原有氛圍、保持種草質(zhì)量“的難題，或許才剛剛開始。

雖然在今年四月份小紅書就推出社區(qū)公約，但從目前形式來看，這份公約的力度顯然還不太夠。

在此，還需要小紅書在隨后時間里，探索出更多、維度更為豐富的內(nèi)容維護措施。

月活用戶增速乏力

如果說社區(qū)內(nèi)容水化是小紅書在社區(qū)壯大過程中的必須經(jīng)歷，那么近來小紅書在月活用戶上表現(xiàn)出來的增速乏力現(xiàn)象，則更為值得小紅書深思。

從整體來看，小紅書近兩年來用戶增速迅猛。

數(shù)據(jù)顯示：截止2019年7月，小紅書用戶數(shù)超過3億；截至2019年10月，小紅書月活躍用戶數(shù)過億；而最新數(shù)據(jù)顯示，小紅書注冊用戶已經(jīng)突破4.5億。

也就意味這兩年時間，小紅書拿下了1.5億的用戶增量，增速高達50%，這個成績在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂?shù)漠?dāng)下，其實是非常拿得出手的。

并且小紅書的新增用戶是備受市場歡迎的年輕用戶群，數(shù)據(jù)顯示，在其新增用戶中，70%新增用戶是90后。而從整體用戶畫像來看，小紅書用戶群也明顯呈現(xiàn)出年輕化、女性化和一線城市化特征。

從年輕化的角度來看，小紅書用戶畫像中，用戶年齡多集中在18-34歲這一階段， 90后用戶占比高達70%，這其中又有50%是“95后”的“Z世代”用戶；從女性化的角度來看，則是小紅書用戶畫像中女性占比高達88.37%，男性占比11.61%；使用人群地域分布占比前三為廣東省、上海市、北京市，超過56%的用戶來自北上廣深四大一線城市。

這種高用戶基數(shù)與高占比年輕用戶群的平臺特征，對于正患有“年輕用戶群”饑渴癥的市場來說，的確是搶手標(biāo)的——這從小紅書在此前就手握了阿里、騰訊兩方投資，當(dāng)下更有消息稱：小紅書在今年5月份進行IPO輪融資時，目標(biāo)估值已高達100億美元，躋身超級獨角獸之列便可見一斑。

但與小紅書整體用戶量增速迅猛相對的是，小紅書的月活量在近兩年來提升并不是十分顯著。

如上數(shù)據(jù)所述，早在2019年10月份，小紅書月活躍用戶數(shù)過億；但后又有數(shù)據(jù)顯示截至2020年12月底，小紅書月活躍的年輕用戶數(shù)還是只超過1億；而在第三方數(shù)據(jù)中能查到的是易觀發(fā)布的截止今年2月份小紅書月活用戶的監(jiān)測數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示今年2月份，小紅書的月活用戶達到1.38億，與2020年初相比增長72%。

在此，我們可以看出小紅書的月活用戶量提升存在停滯與波動現(xiàn)象。即使把時間拉長至2019年，計算一下，卻也可以得出這一年多的時間里，小紅書的月活用戶增速僅為28%左右，雖然在行業(yè)上也算優(yōu)秀，但卻遠不及其注冊用戶50%的增量表現(xiàn)亮眼。

這也就意味著小紅書這兩年新增的1.5億用戶，其實帶給小紅書的月活貢獻量，是低于此前三億用戶帶給小紅書的月活貢獻的。

在此，究竟是什么原因，讓小紅書注冊用戶猛增，但月活用戶增速表現(xiàn)卻相對并不優(yōu)秀，值得深思。

而如何盤活已有的巨大存量用戶基數(shù)，使小紅書月活用戶量在當(dāng)前基礎(chǔ)上取得新的突破，則更是小紅書接下來需要做的事情。

寫在最后：

于社區(qū)平臺而言，內(nèi)容質(zhì)量、社區(qū)氛圍似乎就是生命線，而于資本市場而言，用戶基數(shù)、活躍用戶量就是真理。

但當(dāng)社區(qū)氛圍和活躍用戶量這兩大難題同時交織在小紅書這只年僅8歲的超級獨角獸身上時，就需要小紅書拿出更佳的解決方案，一面維護好社區(qū)原有氛圍，留住用戶信任以持續(xù)種草；另一方面則需激活存量用戶，進而邁上發(fā)展新臺階。

在此，小紅書怎樣突破8年之痛，只有留給時間來觀察了。

作者：鄰章【微信：ZLxgic，公眾號：TMT317】，專注解讀行業(yè)發(fā)展趨勢與公司產(chǎn)品服務(wù)。數(shù)字化、AI、云計算、公司財報、智能硬件、消費創(chuàng)新是關(guān)注重點。

關(guān)鍵詞： 社區(qū) 內(nèi)容 水化 月活