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打造工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造“寶安樣板” 實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全可靠供電 2021-12-31 09:37:14  來(lái)源:深圳商報(bào)

130方米的智能配電房干凈明亮,鐵箱內(nèi)貼著企業(yè)名字的智能電表上,數(shù)字在不斷跳動(dòng);新?lián)Q的變壓器、低壓柜等供電設(shè)備整齊擺放、穩(wěn)地運(yùn)行著。這是寶安區(qū)福永街道龍王廟園區(qū)2棟10層廠房進(jìn)行轉(zhuǎn)供電改造后的一幕新場(chǎng)景。

龍王廟園區(qū)是今年寶安轉(zhuǎn)供電改造的446家工業(yè)園區(qū)一個(gè)“縮影”。隨著升級(jí)改造后工業(yè)園區(qū)配電設(shè)施煥然一新,此前的“一園一表”改造為“抄表到戶(hù)”,企業(yè)電費(fèi)更是由原來(lái)每度1.2元降為0.9元左右,實(shí)打?qū)嵔档推髽I(yè)用電成本,實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全可靠供電。

園區(qū)供電環(huán)境“舊貌”換“新顏”,背后是寶安作為產(chǎn)業(yè)大區(qū)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,助推產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)作為和全新探索。

今年,深圳市將“完成1000個(gè)以上園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本”列入當(dāng)年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效“十大計(jì)劃”中。其中,寶安任務(wù)量占全市34.2%,排在各區(qū)之首,是全市工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級(jí)改造戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場(chǎng)。

目前,寶安即將完成446家工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造,完工園區(qū)數(shù)全市第一,為全市工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造提供了“寶安樣板”。

“小電網(wǎng)”融入“大電網(wǎng)”

打通工業(yè)用電“最后一公里”

12月24日晚,隨著寶安區(qū)松崗街道世峰工業(yè)園轉(zhuǎn)供電改造順利完工,該園區(qū)成了深圳市第1000個(gè)完成轉(zhuǎn)供電改造的園區(qū)。此前,為保證項(xiàng)目如期完工,南方電網(wǎng)深圳寶安供電局的工作人員趁著園區(qū)停工間隙,通宵作業(yè)搶工期。在過(guò)去的3個(gè)多月,這樣晝夜奮戰(zhàn)場(chǎng)景也經(jīng)常出現(xiàn)在寶安400多家列入轉(zhuǎn)供電改造的工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電問(wèn)題一直是全國(guó)各大城市的痛點(diǎn)。年來(lái),國(guó)家已連續(xù)多年降低一般工商業(yè)電價(jià),但由于某些轉(zhuǎn)供電主體作為“中間層”截留,部分紅利并沒(méi)有完全傳導(dǎo)到終端用戶(hù)。這不僅導(dǎo)致國(guó)家降電費(fèi)紅利落實(shí)不到位,且由于供電設(shè)備質(zhì)量參差不齊、管理水難以匹配等問(wèn)題,也制約了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

作為深圳的工業(yè)大區(qū),寶安改革發(fā)展起步早、起點(diǎn)低、底子薄,絕大部分園區(qū)普遍年代久遠(yuǎn)、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、設(shè)備老舊。這些老工業(yè)園區(qū)為寶安經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),但也是經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。以供電環(huán)境綜合升級(jí)改造為主的工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,迫在眉睫。

“通過(guò)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造,打通國(guó)家降電價(jià)政策落實(shí)的‘最后一公里’,不僅為企業(yè)降低用電成本,為園區(qū)提供安全的用電環(huán)境,也有助于通過(guò)此舉進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,增強(qiáng)寶安對(duì)投資主體的吸引力,助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”寶安區(qū)工業(yè)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

今年8月17日,隨著全市工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造大幕拉開(kāi),寶安區(qū)以“壯士斷腕”的勇氣,舉全區(qū)之力打贏這場(chǎng)“硬碰硬”的轉(zhuǎn)供電改造戰(zhàn)役。

“5+2”“白+黑”協(xié)同作戰(zhàn)

迎難而上探索“寶安樣板”

事實(shí)上,由于工業(yè)園區(qū)用電綜合改造,涉及設(shè)備產(chǎn)權(quán)與運(yùn)維權(quán)分割、電力價(jià)格機(jī)制優(yōu)化、利益主體多等多個(gè)事項(xiàng),基本沒(méi)有先例可借鑒。如何破解工業(yè)園區(qū)利益主體不同訴求?面對(duì)年底工廠趕工、用電需求量大等情況,如何把對(duì)園區(qū)、企業(yè)的影響降到最小?一系列新問(wèn)題、難題,都需要靠扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新模式中,去尋找有效的解決路徑。

面對(duì)“時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大”等諸多挑戰(zhàn),寶安區(qū)成立指揮部、設(shè)立業(yè)務(wù)組,并建立了“一園區(qū)一方案一專(zhuān)班”的工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)供電工作。

組織架構(gòu)有力保障,實(shí)施路徑也清晰透明。松崗街道納入改造園區(qū)72家,數(shù)量全區(qū)最多,整體改造推進(jìn)難度較大。街道園經(jīng)統(tǒng)辦主任侯國(guó)梁介紹,為按計(jì)劃推動(dòng)改造,工作人員先對(duì)園區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)摸排,再有針對(duì)開(kāi)展政策宣講,最后組織分批集中簽約。“改造前有些企業(yè)和園區(qū)還存在顧慮,比如電費(fèi)降多少,供電設(shè)備后續(xù)運(yùn)營(yíng)等。隨著第一批園區(qū)改造完成,看到實(shí)實(shí)在在的好處落地,越來(lái)越多企業(yè)和園區(qū)主動(dòng)來(lái)詢(xún)問(wèn)改造事宜。”侯國(guó)梁說(shuō)。

園區(qū)轉(zhuǎn)供電改造牽一發(fā)而動(dòng)全身,改造過(guò)程的科學(xué)施策是關(guān)鍵。南方電網(wǎng)深圳寶安供電局工程部綜合計(jì)劃管理助責(zé)袁培轍介紹,為減少停電對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響,寶安科學(xué)制定停電計(jì)劃,融入了峰值熔斷機(jī)制,由21名黨員骨干組成的幫扶專(zhuān)班,加大現(xiàn)場(chǎng)安全督察力度。

“為確保園區(qū)改造任務(wù)按期交付,前線(xiàn)人員‘5+2’,‘白+黑’成為工作新常態(tài)。”

不僅如此,在此次改造工作中,寶安區(qū)還將需要改造的工業(yè)區(qū)進(jìn)行梳理分類(lèi),并積極推動(dòng)44家政府及國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)工業(yè)園區(qū)優(yōu)先改造,以形成示范效應(yīng)。

多措并舉,攻堅(jiān)克難,寶安不僅跑出了轉(zhuǎn)供電改造加速度,更打造了工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級(jí)改造的“寶安樣板”。

降電價(jià)紅利惠及實(shí)體

園區(qū)“引鳳效應(yīng)”不斷增強(qiáng)

“抄表到戶(hù)后,公司直接面對(duì)供電企業(yè),每月電費(fèi)比之前節(jié)約20%左右,大約3萬(wàn)元。”深圳市濠成冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“濠成冷鏈”)總經(jīng)理陳國(guó)剛點(diǎn)贊說(shuō)。

濠成冷鏈位于福海街道富橋第三工業(yè)區(qū),是一家以冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為主的大型企業(yè)。陳國(guó)剛介紹,濠成冷鏈原本還外包了一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù),改造后設(shè)備由寶安區(qū)供電局管理,因此每月還省下了約1萬(wàn)元的外包用電維護(hù)費(fèi)。

不僅企業(yè)叫好,工業(yè)園區(qū)也嘗到甜頭。濠成冷鏈所在的富橋第三工業(yè)區(qū),主要以通信系統(tǒng)設(shè)備制造和電子電路制造為主,是寶安最為典型的用電規(guī)模園區(qū)。充分了解轉(zhuǎn)供電改造的好處后,成為寶安區(qū)首批“吃螃蟹”的54家工業(yè)區(qū)之一。

更大的經(jīng)濟(jì)賬還在后頭。由于升級(jí)改造后工業(yè)園區(qū)配電設(shè)施煥然一新,帶來(lái)的“引鳳效應(yīng)”不斷增強(qiáng)。深圳市橋頭股份合作公司經(jīng)理林春權(quán)說(shuō),從“一園一表”改造為“一戶(hù)一表”,園區(qū)和企業(yè)之間因?yàn)楣珨傠娰M(fèi)帶來(lái)的矛盾少了;園區(qū)環(huán)境變好了,用電更安全了,也更有利于園區(qū)招商。橋頭股份公司名下其他7個(gè)園區(qū)均簽約加入改造行列。

日,寶安首批446個(gè)園區(qū)將高質(zhì)量升級(jí)改造完成,預(yù)計(jì)每年可節(jié)省電量約4000萬(wàn)度,總體能耗降低約15%,惠及企業(yè)1.1萬(wàn)戶(hù)。企業(yè)、園區(qū)等用電負(fù)擔(dān)減少,用電隱患全面消除,園區(qū)配電設(shè)施及管理的智能化水和能效同步提升,營(yíng)商環(huán)境得到優(yōu)化改善,讓“降電價(jià)紅利”真正惠及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。(吳素紅 李丹 龍飄飄)

關(guān)鍵詞: 營(yíng)商 一流 環(huán)境 安全可靠供電

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