近日，象跡聯盟“蒲公英計劃”正式開啟，本次計劃重點是幫助全國汽服門店持續(xù)盈利，通過象跡聯盟的服務、技術、培訓等優(yōu)勢資源，以公益的方式助力提升全國汽服門店的經營和效能，降本增效，實現數字化轉型，提升汽服門店業(yè)績、利潤和客戶增長。

隨著全球疫情的日益蔓延，汽車后市場形勢嚴峻，服務質量低，發(fā)展混亂，各企業(yè)發(fā)展不均衡等問題逐漸暴露。汽服門店經營陷入困境，進店下滑、收入下滑、利潤下滑，工資、房租、貨款待支付，能否快速進行數字化轉型，通過現代化工具提升門店業(yè)績是問題關鍵。

在這樣的大環(huán)境下，象跡聯盟啟動“蒲公英計劃”。蒲公英，是我國比較常見的植物，風一吹，它就可以乘風而去，遍地生根。在疫情嚴峻的現在，象跡聯盟愿意肩負起企業(yè)責任感和使命感，就像蒲公英一般，無論多么惡劣的環(huán)境，只要有行業(yè)創(chuàng)業(yè)者需要幫助，象跡聯盟都會無私的傾囊相授，扎根生長。

據悉，象跡聯盟擁有一只行業(yè)專家團隊，經過多年的深耕研發(fā)，總結出了一套有效的方法論，讓所有的合作門店都實現了業(yè)績、利潤、客戶的多重增長。在疫情期間，象跡聯盟愿意將所有的核心項目、研發(fā)成果、落地方案、使用工具全部分享給行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

為此，象跡聯盟投入研發(fā)、師資、拍攝、推廣等資金近百萬元，通過每周三節(jié)落地課程，兩節(jié)直播課程，1V1門店運營指導機會等方式，多維度、多層次的剖析汽服門店的經營管理問題，真正的去解決每一個加入創(chuàng)業(yè)者的問題。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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