老梁以前是北京華瑞運通實業(yè)發(fā)展有限公司的技術(shù)骨干，后來自己出來創(chuàng)業(yè)。雖然自己的工作室不大，但怎么說也是有了自己的團隊。在真正地成為一名公司管理者之前，老梁之前也算是一名領(lǐng)導(dǎo)，也讀了很多管理類的相關(guān)書籍。但是有了自己的公司之后，老梁才發(fā)現(xiàn)，想管理好一個團隊，還是很有難度的。

因為團隊好不容易才成立起來，老梁對每一個人都很看重。而且老梁也經(jīng)常跟員工們強調(diào)，公司的氛圍是很open的，不要把自己當做高高在上的老板，有任何建議和意見都可以提出來。因為之前在北京華瑞運通實業(yè)發(fā)展有限公司也是這樣的。老梁的初衷本來是好的，但是在和員工相處的過程中，老梁覺得自己逐漸變成了怕得罪下屬的老板。

這聽起來的確有一些匪夷所思。似乎大多數(shù)的情況下都是員工怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，怎么到了老梁這里反而是老板怕得罪員工呢?

其實造成這種局面，原因是多方面的。因為公司里的團隊算是剛組建起來的，凝聚力還不夠，對公司的認同感和歸屬感并不太強。老梁也知道，自己的公司現(xiàn)在只是一個小公司，想招到特別有經(jīng)驗的老員工是非常困難的。有一名老員工似乎察覺出來了老梁的這種想法，最近在工作上總是不配合，老梁給他布置的任務(wù)總是一拖再拖，每次總是拿家里有事情來為自己開脫。

當老板遇到這種情況，就要適當?shù)剞D(zhuǎn)變自己的管理風(fēng)格了。老板和員工之間的關(guān)系，其實也是一場微妙的博弈。老板越是怕得罪員工，越是一味地縱容員工的越線行為，就越會公司埋下后患。縱容一部分員工，本身就是對其他員工的不公平?？偸潜еε碌米飭T工的想法，員工就會覺得你這個領(lǐng)導(dǎo)好欺負，時間長了也就不會把你的話放在心上。久而久之，只會讓公司的管理變得越來越難。

所以，北京華瑞運通實業(yè)發(fā)展有限公司提醒您，想帶好一支游戲制作團隊，當老板的就不要害怕得罪下屬。越是團隊成立的最初，越是需要樹立良好的規(guī)范和嚴格的制度。

免責聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 有限公司