伴隨我國社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，我國茶葉市場逐步走出傳統(tǒng)實體經(jīng)營模式，開始線上銷售模式。與此同時，社交媒體、短視頻、直播新營銷模式等多種營銷方式也推動著茶產(chǎn)業(yè)線上化?；ヂ?lián)網(wǎng)的不斷便利拉近了全球的距離，在經(jīng)濟全球化的帶動下，我國的經(jīng)貿(mào)與世界各國往來更加的親密。“一帶一路”倡議構(gòu)建的提出，使得我國深化與拓展改革開放政策、對外展示我國的經(jīng)濟實力。這是服務(wù)于我國保障糧食安全和重要產(chǎn)品供給的總體戰(zhàn)略，將為我國農(nóng)業(yè)全球戰(zhàn)略提供支撐，這也為我國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新契機。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的消費時代悄然來臨，樹立品牌效應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的保障！

當前，我國茶園面積、產(chǎn)量快速增長，茶葉的供給能力顯著提高，這也為進出口需求提供了基本保障。茶產(chǎn)量逐漸穩(wěn)步提升，為我國經(jīng)濟內(nèi)外循環(huán)起到了一定的促進作用。面對消費群體的年輕化，越來越多的茶企研發(fā)出適合年輕人的茶飲，速溶茶、茶飲料、茶包等加工新品，受到了大眾的青睞，豐富了人們的生活習(xí)慣。

在數(shù)字化新時代，品牌效應(yīng)無疑是企業(yè)走得更遠的保障。傳統(tǒng)茶企的大部分銷售方式是依托門店或者不固定攤位進行銷售，價格不透明、質(zhì)量不達標、傳播局限性等問題，一度讓茶葉銷量成為了問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用的升級，“互聯(lián)網(wǎng)+”的消費時代已悄然來臨，我國茶葉的傳統(tǒng)銷售模式朝著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

在茶企面臨轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)中，大茶肆為其打造“超級”茶品牌！

縱觀我國茶葉市場，茶葉品種眾多，強勢品牌化卻寥寥無幾。茶產(chǎn)品缺乏多元性、同質(zhì)化問題嚴重、經(jīng)銷渠道和營銷方式單一、產(chǎn)品線分類粗糙、不注重包裝和宣傳、銷售區(qū)域局限性等問題，使得茶企在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

我國經(jīng)濟大環(huán)境下，帶給茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。這就需要茶企創(chuàng)新產(chǎn)品多元化形式，提高自身品質(zhì)，樹立品牌形象，這樣才能讓廣大消費者放心購買產(chǎn)品。隨著電商平臺蓬勃發(fā)展，茶企將視線轉(zhuǎn)移到電商渠道，紛紛尋找適合自身的電商平臺入駐，想要增加銷量的同時，增加品牌的曝光度。大茶肆作為一款專業(yè)的茶葉電商垂直平臺，通過扶持茶企打造品牌，運用自身深度運營方案，幫助茶企通過聯(lián)合、入駐、營銷等多種方式，從而拓寬茶企在網(wǎng)上的影響力和產(chǎn)品知名度。針對不同茶企情況，打造相應(yīng)的運營體系，開展茶葉產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、消費者一體化的平臺，為茶企打造“超級”茶品牌！

在時代的浪潮中，茶企應(yīng)當不斷轉(zhuǎn)變思維方式，積極開拓市場，不斷完善自身產(chǎn)品，做好品牌效應(yīng)，努力滿足新消費背景下消費者的需求，實現(xiàn)多元化的銷售渠道，推陳出新，為弘揚茶文化的創(chuàng)新之路，共同打造具有時代意義的茶葉市場，推動茶行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 一帶一路