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吳為:泓0871上海吳淞路店 - 策略餐飲·主廚系列 2022-01-06 16:51:16  來源:榕城網(wǎng)

 

一個是陳曉卿口中“把握云南菜命脈的烹飪藝術(shù)家”

另一個是餐飲人口中“懂商業(yè)的空間設(shè)計師”

二者疊加,魔法奏效

上海泓0871臻選云南菜吳淞路店揭幕,由IN.X屋里門外吳為操刀完成了頗具顛覆性的內(nèi)部空間設(shè)計,而這也標(biāo)志著曾經(jīng)高舉“滇菜入京”旗幟而后長盛不衰的泓0871正式入滬,創(chuàng)始人劉新“野而精”的私密菜單也將在“魔都”食客挑剔的就餐需求中展開試煉,而呈現(xiàn)打開新市場的空間首秀,吳為也未走尋常路。

01

設(shè)計師說

把色香味煨進空間里

永平黃燜雞、賓川酸菜紅豆黑皮子、松香小刀鴨、手撕乳扇三年酵香火腿、醬肉菌香破酥包、水酥餅......泓0871的拳頭菜單上樣樣都是看家菜,作為滇菜大廚,劉新從不缺少菜式的靈感,作為品牌主理人,上海泓0871的面貌卻有點模糊。

云南和上海——一個邊陲神秘,一個都會繁華;一個是山林迷藏,一個是摩登盛景;一個因為豐饒而魔幻,一個因為魔幻而豐饒。一桌滇菜滬上開席,設(shè)計師決計把色香味煨進空間里,既是云南菜的色香味,亦是上海城的煙火人情。

在夯土、木板、石材、金屬的巧妙互動中,原始粗獷、拙樸素寂、簡明現(xiàn)代、摩登雅趣在空間中各有依托,既統(tǒng)一為一個整體,又各自在空間奏鳴的起承轉(zhuǎn)合里獨立成章,在上海都市夜色里,泓0871與之融合,又自成一脈。

02

空間布景

創(chuàng)造煙火氣劇目

泓0871的煙火劇以炫目開場,酒窖吧臺區(qū)與走廊以材料的明確區(qū)別被一分為二,視覺分割明確空間情緒的轉(zhuǎn)換。一體黃銅吧臺與懷舊粗糙的灰色水磨石構(gòu)成質(zhì)感當(dāng)代節(jié)奏強烈的酒吧區(qū),酒窖通明陣列有如巨大的現(xiàn)代雕塑,黃銅線條與燈光橫縱穿梭,都市的動感和力量可以在這里積蓄或釋放。

幕落又升,散座區(qū)是古老記憶與現(xiàn)代情節(jié)的穿插敘事。一半是拙樸迷人的紅色夯土,一半是弧形里面的現(xiàn)代包裹,整個區(qū)域在優(yōu)雅與懷古中被巧妙平衡。黑色水磨石與劇場垂幕般窗簾將弧形落座區(qū)刻畫出明確的節(jié)奏感,與之相對應(yīng)的是夯土墻前蒸騰的古早典雅。材質(zhì)的沖突交融在有限的空間里刻畫出時間長河中截然不同的場景切片——屬于云南、屬于上海、屬于過去、屬于未來。

情緒與故事在進入茶室空間的一刻凝結(jié)成靜止與感懷。陽光瀉入,穿過木質(zhì)格柵移門、穿過輕薄紗幔,鋪滿油潤古樸的木地板與斑駁的天花墻面,最后的注腳寫在狹長的餐桌與當(dāng)代藝術(shù)畫上,之前復(fù)雜沖撞的情緒得到統(tǒng)一,無限后退的昨日故事與當(dāng)代審美在這里恰好相遇又自洽,構(gòu)成一個更加包容的新場所。

劇目進入尾聲,人群轉(zhuǎn)入私密空間,燈光低垂,夜色如洗,窗外的上海是真切的生活,但在泓0871的這一幕間,亦是一塊人間煙火氣的絕妙背景。

03

策略餐飲

用魔法成就魔法

對于吳為來說,與滇菜大廚劉新的搭檔無疑是一次令人興奮的嘗試,更加專注于菜品的主廚將餐飲空間的策略定制更多地交給了設(shè)計師來完成,設(shè)計師則憑借積累多年的餐飲商業(yè)策略經(jīng)驗為一道佳肴選擇最佳出場方式,與傳統(tǒng)餐飲空間設(shè)計服務(wù)相比,屋里門外的“策略餐飲”服務(wù)看似出圈,但實則是讓空間成就品牌的必經(jīng)之路,如果烹飪的最高境界堪稱魔法,那么唯有以魔法成就魔法,為品牌創(chuàng)造驚喜。

項目信息

項目名稱:泓0871臻選云南菜

項目地點:中國 · 上海

項目面積:860㎡

室內(nèi)設(shè)計:IN.X屋里門外設(shè)計    

設(shè)計主創(chuàng):吳為

設(shè)計網(wǎng)站:www.inxid.com

設(shè)計團隊:劉晨陽、賈琦峰、賈辰娟、應(yīng)哲光

項目施工 ;北京眾象載德建筑裝飾

燈光設(shè)計:朱海燕

項目攝影:鄭焰

項目策劃:楽品牌策略機構(gòu)

策略為先,設(shè)計為後

制定恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)策略,是企業(yè)在自己所處行業(yè)中獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略,而明確策略並以策略為先進行空間設(shè)計,是品牌打贏每壹階段市場和品牌戰(zhàn)役的有效方法。在商業(yè)策略管理中,我們將品牌劃分為三個不同階段:創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期。針對三個不同階段也有相對應(yīng)的策略。

商業(yè)策略好比品牌發(fā)展的整體戰(zhàn),而每壹階段的品牌成長皆可看作是看做壹場戰(zhàn)役,每壹個空間的呈現(xiàn)則都是壹場戰(zhàn)爭。只有在整體戰(zhàn)略正確的前提下,每壹場戰(zhàn)役才會有更細化、更明確的作戰(zhàn)方針,而這套策略和方針幫助品牌在每壹場戰(zhàn)爭中明晰目標(biāo),即在每壹次空間設(shè)計中依照商業(yè)策略擁有明確的設(shè)計準(zhǔn)則,這樣才能打贏每壹場戰(zhàn)爭,取得市場競爭中每壹階段的戰(zhàn)役勝利,最終幫助品牌獲得持久生命力,在激烈的市場競爭中屹立不倒。

設(shè)計師

BIOGRAPHY

吳為,國內(nèi)餐飲空間設(shè)計的集大成者,IN.X屋裏門外的主持人暨創(chuàng)意總監(jiān),四季民??绝喌?、胡大飯店,大鴨梨烤鴨店等知名餐飲品牌的“禦用”設(shè)計師,秉持“策略為先,設(shè)計為後" 的設(shè)計理念,與中國多個領(lǐng)先餐飲品牌達成了密切的戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)系。

他主張以設(shè)計為品牌賦能,結(jié)合經(jīng)營思維,關(guān)註品牌的歷史與新生,註入時代生命力,提供全考量、前瞻性的解決方案。同時他也成為中國新壹代餐飲品牌裂變與更迭的見證人。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 餐飲 策略 主廚

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